1. WADUK DIPONEGORO

LAPORAN KULIAH KERJA LAPANGAN JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS DIPONEGORO 2014

BAB II HASIL KUNJUNGAN PROYEK

2.1 PROYEK WADUK DIPONEGORO 2.1.1

Latar Belakang

Kebutuhan air merupakan hal yang lama kelamaan menjadi sangat penting, sehingga banyak upaya yang dilakukan agar kebutuhan air tetap terpenuhi. Salah satunya adalah Universitas Diponegoro (UNDIP)

yang terletak di di Kecamatan Tembalang

Kota Semarang. Di daerah sekitar universitas ini mengalami kekurangan air pada musim kemarau dikarenakan meningkatnya jumlah

mahasiswa

Universitas

Diponegoro

dan

telah

diresmikannya Rumah Sakit Universitas Diponegoro, sehingga kebutuhan air untuk keperluan tersebut juga semakin meningkat. Dari keterbatasan sumber air tersebut, upaya yang dilakukan adalah dibangunnya Waduk Diponegoro guna menampung air selama musim hujan agar air pada sungai yang ada tidak terbuang begitu saja dan dapat mengatasi kekurangan air pada musim kemarau. Waduk Krengseng/

Diponegoro

Seketak

yang

direncanakan berada

dalam

dibangun wilayah

di

Kali

kampus

Universitas Diponegoro dan lokasinya kurang lebih 250 m sebelah utara stadion UNDIP,seperti terlihat dalam Gambar 1.1.

II-1


U

Waduk DIponegoro

250 m

Dari Kampus Undip Stadion Undip

Rusunawa Undip

Gambar 1.1.Denah Lokasi Waduk Diponegoro

2.1.2

Maksud dan Tujuan

Tujuan pembangunan Waduk Diponegoro adalah sebagai berikut : 1. Sebagai waduk pendidikan untuk mahasiswa Universitas Diponegoro. 2. Penyedia

air

baku

untuk

Rumah

Sakit

Universitas

Diponegoro. 3. Sebagai laboratorium lapangan, Pembangkit Listrik Tenaga Mikro Hidro (PLTMH). 4. Sebagai tempat rekreasi umum.

II-2


U

Waduk DIponegoro

250 m

Dari Kampus Undip Stadion Undip

Rusunawa Undip

Gambar 1.1.Denah Lokasi Waduk Diponegoro

2.1.2

Maksud dan Tujuan

Tujuan pembangunan Waduk Diponegoro adalah sebagai berikut : 1. Sebagai waduk pendidikan untuk mahasiswa Universitas Diponegoro. 2. Penyedia

air

baku

untuk

Rumah

Sakit

Universitas

Diponegoro. 3. Sebagai laboratorium lapangan, Pembangkit Listrik Tenaga Mikro Hidro (PLTMH). 4. Sebagai tempat rekreasi umum.

II-2


2.1.3

Deskripsi Proyek

A. Data Umum Proyek 1. Nama Proyek

: Waduk Diponegoro

2. Pemilik Proyek

: Kementerian Pekerjaan Umum, Direktorat Jenderal Sumber Daya Air , Balai Besar Wilayah Sungai Pemali-Juana.

3. Lokasi Proyek

: Kali Krengseng/ Seketak 250 m sebelah utara Stadion Undip.

4. Nilai Kontrak

: Rp 21.850.756.000,00. 21.850.756.000,00.

5. Konsultan Perencana

: PT Geomas Matra Perdana

6. Kontraktor Pelaksana

: PT. Wijaya Karya

7. Waktu Pelaksanaan

: 300 (tiga ratus) hari kalender (25 Februari s/d 21 Desember 2013)

B. Data Teknis Proyek 1. Waduk 1) Nama sungai

: Kali

Krengseng / Seketak 2)

Luas Daerah Tangkapan Sungai Air (DTA) : 10,24 km 2

3)

Panjang sungai sampai lokasi waduk

: 7,52 km

4)

Kemiringan rata-rata sungai

: 0,0174

5)

Elevasi muka air normal

: +174,00 m

6)

Luas genangan pada muka air normal

: 13.500 m 2

7)

Volume genangan pada muka air normal

: 102.860 m 3

8)

Elevasi muka air banjir (0,5 PMF)

: +175,96 m

9)

Luas genangan pada muka air banjir

: 21.522 m 2

10) Volume genangan pada muka air banjir

: 122.000 m 3

11) Debit banjir rencana (0,5 PMF)

: 146,77m3/det

II-3


2. Bendungan 1) Type

: Urugan

(batu dan random) berinti lempung kedap 2) Panjang puncak bendungan

: 162,36 m

3) Tinggi bendungan

: 14,75 m

4) Lebar puncak bendungan

: 8,00 m

5) Elevasi puncak bendungan

: +177,75 m

6) Elevasi dasar bendungan

: +163,00 m

7) Elevasi counterweight (hulu)

: +171,00 m

8) Elevasi counterweight (hilir)

: +172,00 m

9) Lebar counterweight (hulu & hilir) : 5,00 m Tipikal potongan bendungan dapat dilihat pada Gambar 1.2.

Gambar 1.2. Tipikal Potongan Bendungan

3. Spillway 1) Elevasi muka air normal

: +174,00 m

2) Elevasi muka air banjir (0,5 PMF) : +176,63 m 3) Elevasi puncak spillway

: +174,00 m

4) Elevasi dasar spillway

: +173,00 m

5) Tinggi spillway

: 1,00 m

6) Tinggi air di atas spillway

: 1,96 m

II-4


7) Tinggi air di kaki spillway (y1)

: 2,96 m

8) Tinggi air di setelah endsill (y2)

: 7,79 m

9) Elevasi dasar sungai

: +151,00 m

Potongan memanjang bangunan spillwaydapat dilihat pada Gambar 1.3.

Gambar 1.3. Potongan Memanjang Bangunan Spillway

4. Pengelak 1) Bangunan Pengelak a. Type

: Konduit

b. Elevasi inlet

: +162,00 m

c. Panjang pengelak

: 143,90 m

d. Elevasi dasar outlet

: +152,49 m

Gambar potongan bangunan pengelak dapat dilihat pada Gambar 1.4.

II-5


Gambar 1.4. Potongan Bangunan Intake

2) Bangunan Operasi a. Type

: Kisi-kisi vertikal

b. Type konduit

: Beton dan pipa baja

c. Elevasi

: +167,65 m

d. Panjang

: 143,90 m

e. Diameter konduit

: 2 x 1,80 m

f.

: 0,25 m (250 mm)

Diameter pipa intake

g. Elevasi dasar outlet

: +152,49

h. Pintu pengatur

: Valve

II-6


2.1.4

Ruang Lingkup Proyek

Proyek Waduk Diponegoro terdiri dari beberapa pekerja an struktur dapat dilihat pada Gambar 1.5.

Sungai Seketak

Inlet

AS Bendungan

Spillway

Power House

Gambar 1.5. Site Plan Proyek Waduk Diponegoro

II-7


Adapun lingkup pekerjaan dari Proyek Waduk Diponegoro adalah sebagai berikut : 1.

Pekerjaan waduk

2.

Pekerjaan Spillway Spillway atau saluran pelimpah pada proyek Waduk Diponegoro ini menggunakan tipe saluran pengelak samping seperti terlihat pada Gambar 1.6.

Spillway

Gambar 1.6. Kondisi Pekerjaan Bangunan Spillway II-8


3.

Pekerjaan timbunan tubuh bendungan setinggi 5,95 m (progress pekerjaan 80 %) dapat dilihat pada Gambar 1.7.

Pekerjaan Timbunan Tubuh Waduk

Gambar 1.7. Kondisi Pekerjaan Timbunan Tubuh Waduk

II-9


4.

Pekerjaan bangunan pengelak (telah selesai)

5.

Pekerjaan rip rap

6.

Pekerjaan jembatan di atas spillwayyang direncanakan (dapat dilihat pada Gambar 1.8.) sebagai jalan akses yang dapat dilewati kendaraan untuk menghubungkan Kampus Undip dengan pemukinan di sebelah utara waduk.

Konstruksi Jembatan

Gambar 1.8. Lokasi Rencana Jembatan Pada Spillway

7.

Pekerjaan bangunan operasi, inlet dan outletmaupun bangunan power house seperti pada Gambar 1.9.dan Gambar 1.10.telah selesai dikerjakan akan tetapi belum diaktifkan. Turbin dan generator akan diletakan di bangunan power house yang berfungsi sebagai pembangkit listrik tenaga mikro hidro ( PLTMH ).

Inlet

Outlet& Power House

Bangunan Operasi Gambar1.9. Denah Lokasi Inlet, Outlet, Power House dan Bangunan Operasi

II-10


Gambar 1.10. Kondisi Pekerjaan Outlet & Power House

8.

Pekerjaan kantor operasional dan pemeliharaan sedang dalam proses seperti pada Gambar 1.11. yang nantinya akan ditempati oleh staf operasional Waduk Diponegoro .

Gambar 1.11.Pekerjaan Kantor Operasional dan Pemeliharaan

II-11


9.

Pembangkit listrik tenaga mikro hidro (PLTMH)

10. Pekerjaan lampu penerangan jalan 11. Pekerjaan perkuatan tebing pada hilir bendungan ( Gambar 1.12. ) dilakukan dengan pemberian tulangan dan kemudian di cor untuk mencegah terjadinya longsor.

Gambar 1.12. Proses Pekerjaan Perkuatan Tebing

12. Pekerjaan fasilitas keamanan bendungan 13. Pekerjaan jalan. Pekerjaan

yang

telah

dilaksanakan

pada

proyek

pembangunan Waduk Diponegoro, yaitu pekerjaan bangunan pelimpah

( spillway),

bangunan

pengelak,

bangunan

intake,

bangunan operasi dan outlet. Dan saat melakukan Kuliah Kerja Lapangan, kami akan meninjau pekerjaan bangunan pelimpah ( spillway) dan timbunan tubuh bendung. 2.1.5

Perencanaan Konstruksi

Waduk

Diponegoro

Krengseng/Seketak,

direncanakan

Kelurahan

dibangun

Tembalang,

di

Kali

Kecamatan

Tembalang, Kota Semarang, Provinsi Jawa Tengah. Bangunan ini diharapkan untuk penyediaan air baku Universitas Diponegoro dan

II-12


untuk kebutuhan laboratorium lapangan seperti laboratorium hidrolika, perikanan, teknik lingkungan serta PLTMH. Tata letak Waduk Diponegoro telah direncanakan oleh konsultan terdahulu dan selanjutnya dilakukan pengukuran ulang daerah rencana situasi lokasi rencana tata letak bendungan dan topografi waduk.

1. Perncanaan Tubuh Bendung Karena lokasi bendungan Diponegoro terletak di batuan (tuff dan volcanic breccia) maka menurut EM 1110-2-2300 ( Design and Construction of Earth and Rockfill Dam ), terdapat tiga section yang umum digunakan untuk kondisi ini, yakni (1) homogeneous dam with internal drainage ;(2) central core dam (core tegak); (3) inclined core dam (core miring atau slanting core), perhatikan Gambar 1.13.

Gambar 1.13.Section tipikal pada bendungan yang terletak pada batuan.

(EM 1110-2-2300)

II-13


2. Perencanaan Elevasi Mercu Tinggi jagaan didefinisikan sebagai jarak vertikal antara puncak bendungan dengan muka air normal atau muka air banjir.

Fungsi

jagaan

secara

umum

adalah

untuk

menghindarkan bendungan dari bahaya overtopping akibat banjir, dan gelombang, baik karena angin, gempa ataupun sebab lainnya. Tinggi

jagaan

untuk

Bendungan

urugan

harus

mempertimbangkan keadaan air waduk yaitu muka air normal, muka air banjir dengan periode ulang 1000 tahun dan muka air banjir saat PMF. Data untuk Waduk Diponegoro sebagai berikut : Koefisien Gempa Statik

= 0.132

Perioda Gelombang

= 1.00 det

Percepatan Gravitasi

= 9.810m/det2

Kedalaman Rata-Rata Waduk

= 10.00 m

Sudut Lereng Udik Bendungan

= 21.80 derajat

Cadangan Konsolidasi

= 0.15 m

Tinggi Jagaan Kondisi Ma Normal

= 2.16 m

Tinggi Jagaan MA Banjir 1000 Tahunan

= 1.942 m

Tinggi Jagaan MA Banjir PMF

= 0.750m

Elevasi Muka Air Normal

= +182.0 m

Elevasi MA Banjir 1000 Tahunan

= +184.0 m

Elevasi MA Banjir PMF

= +184.15 m

Elevasi Bendungan MA Normal

= +184.16 m

Elevasi Bendungan MA Banjir 1000 Th

= +185.942 m

Elevasi Bendungan MA Banjir PMF

= +184.900 m

(Sumber: Laporan Perencanaan Waduk Diponegoro,2012) Waduk Diponegoro merupakan waduk yang memilki ukuran tinggi bendungan <15.00 m dan di bagian hilirnya

II-14


merupakan daerah cukup padat pemukiman, maka tinggi jagaan memerlukan selisih tinggi air tertinggi, sehingga elevasi bendungan diambil yaitu Elv. + 185.00 m dan dibagian udiknya dipasang parapet setinggi 1.00 m. Di sepanjang puncak bendungan dibuat jalan dengan tebal lapisan jalan sebesar 35 cm (base course 15 cm, sub-base course 15 cm dan lapis aus 5 cm).

3. Pondasi Tubuh Bendung a. Pondasi bendungan dengan ketinggian 14,75 m, akan bertumpu pada 2 (dua) massa batuan, yaitu tufa breksi dan breksi volkanik yang cukup kompak (N spt > 50), namun tergolong rendah daya dukungnya dengan harga kuat tekan umumnya 20 kg/cm 2 atau klas CL. b. Penggalian (excavation line) pada pondasi bendungan dapat mencapai 2 m karena kondisi batuan lapuk dan lolos air. Khusus pada dasar lembah perlu dilebarkan supaya proses pemadatan inti dengan alat berat lebih leluasa. c. Penampang lugeon menunjukkan tingkat kelolosan air yang cukup

kecil,

namun

mengingat

banyak

terdapat

rekahan/kekar pada tapak bendungan, perlu disarankan perbaikan pondasi dengan sementasi ( grouting ).

4. Bangunan Pelimpah Pendekatan yang digunakan untuk merencanakan bangunan pelimpah adalah rumus kontinuitas dan persamaan Manning sebagai berikut: Q = A.V \V = 1/n . R 2/3 . I1/2 R

A 

O

II-15


Dimana : R = jari-jari hidrolis n

= koefisien kekasaran Manning

V = kecepatan aliran A = luas penampang O = keliling penampang basah

2.1.6

Pelaksanaan Konstruksi

1. Land striping keseluruhan Membatasi rencana kaki hilir, hulu sampai bangunan pelengkap (diberi patok). 2.

Checking Gambar Cross check antara gambar Detail Engineering Design (DED) dengan keadaan Lapangan.

3.

Grouting posisi di AS bendungan Karena jenis tanah berupa macam-macam batuan sehingga perlu di- grooting agar tidak ada rembesan yang terjadi.

4. Broke cap (menutup timbunan) Antara inti dan random bendungan dibuat berbarengan, dimana untuk pemadatannya dilakukan layer per layer dengan ketebalan maksimal 30 cm menggunakan sheep foot roller dan vibrator roller masing-masing 8 x lintasan. Setelah mencapai ketinggian 1 - 2 m, baru menggunakan filter ( filter hulu menggunakan filter kasar, filter hilir menggunakan filter yang lebih halus). Alasan menggunakan sheep foot adalah karena tanahnya homogen,

sehingga

Sedangkan timbunan,alat

untuk yang

tidak

ada

tanah

menentukan digunakan

dan

yang

menempel.

ketebalan

maksimal

banyaknya

lintasan

dilakukan test laboratorium.

II-16


Karena masa konstruksi proyek belum selesai, tumpukan material terlihat di sisi kanan dan kiri tubuh bendung, terlihat pada Gambar 1.14.

Gambar 1.14.Material yang digunakan dalam proyek

Konstruksi yang sudah selesai saat kunjungan adalah konstruksi spillway pada Gambar 1.15. dan konstruksi jembatan intake pada Gambar 1.16.

Gambar 1.15.Konstruksi Spillway

II-17


Gambar 1.16 Konstruksi Jembatan Intake

Pekerjaan yang diamati pada saat kunjungan adalah pengecoran dinding kolam olak, seperti pada Gambar 1.17.

Gambar 1.17. Pekerjaan Konstruksi Bangunan Kolam Olak

Pengecoran dinding kolam olak menggunakan concrete mixing truck .Lokasi pengecoran berada jauh di bawah dan tidak memungkinkan menggunakan concrete pump, sehingga dibuat

II-18


saluran atau talang yang panjang dan disiram dengan air untuk mengalirkan campuran beton ke dinding kolam olak. Hal tersebut seharusnya tidak boleh dilakukan karena dapat menyebabkan segregasi atau terpisahnya agregat kasar dari adonan semen selain itu penambahan air akan menyebabkan mutu beton berkurang. Proses tersebut dapat dilihat pada Gambar 1.18.

Gambar 1.18.Pengecoran untuk Pembangunan Konstruksi Kolam Olak

2.1.7

1.

Manajemen Konstruksi

Manajemen Proyek Pendekatan manajemen

dengan

proyek

yang

menyusun lengkap,

suatu

konsep

mendasar,

dan

sistem terpadu

diperlukan untuk menangani pelaksanaan proyek dengan baik, atau paling tidak memperkecil peluang timbulnya permasalahan dan mencegah datangnya kesulitan. Konsep sistem yang dimaksud tidak lain adalah penataan serta pengorganisasian sesuai dengan siklus manajemen pada setiap tahapan kegiatan yang berlangsung selama

proyek

berjalan.

Tahapan

yang

berlaku

dalam

pembangunan proyek adalah : 1.

Tahap Perencanaan ( Planning )

2.

Tahap Perancangan ( Design)

II-19


3.

Tahap Pelelangan ( Procurement )

4.

Tahap Pelaksanaan (Construction)

5.

Tahap Tes Operasional (Commissioning )

6.

Tahap Pemanfaatan dan Pemeliharaan (Utilization and Maintenance)

2.

Struktur Organisasi Proyek Adapun pihak-pihak yang terlibat dalam pelaksanaan proyek Waduk Diponegoro ini antara lain : 1. Pemilik Proyek (Owner ) Pemilik proyek (pengguna anggaran) dalam proyek pembangunan

Waduk/Waduk

Diponegoro

adalah

Kementerian Pekerjaan Umum, Direktorat Jenderal Sumber Daya Air, Balai Besar Wilayah Sungai Pemali-Juana. Wewenangnya yaitu mengatur pelaksanaan proyek selaku direksi pekerjaan. Pemilik proyek juga bertindak sebagai pengawas proyek. Pemilik proyek menunjuk Satuan Kerja Non Vertikal Tertentu (SNVT) sebagai perwakilan pemilik proyek dengan kontrak perjanjian yang telah disepakati bersama, di mana pihak pemilik proyek akan memberikan imbal jasa yang berupa sejumlah uang dengan nilai nominal yang telah ditentukan bersama. Pelimpahan wewenang dari owner ke SNVT hanya sebatas memudahkan koordinasi antara owner , konsultan dan kontraktor. Struktur organisasi pemilik proyek dapat dilihat pada Gambar 1.19.

II-20


Kepala SNVT PJSAPJ Ir. BUDI PRIYANTO, Sp.1

PPK Prasarana Konservasi Sumber Daya Air BUDIANTORO, S.ST., MT.

Pelaksana Adminstrasi

Pelaksana Teknik

BPP

Direksi Pekerjaan

SUYANTO, SE.

MUJARI, ST., M.Si., MT.

ARIF YULARTONO, SE.

BUDI PRASETYO, ST.

1. AGUNG NUGROHO 2. INDRA SUSANTO, SH. 3. DWI PURNOMO 4. GUNAWAN FITRIYANA

1.BAYU KURNIAWAN, Amd. 2. HARI HASNANTO, SE. 3. AMANDA PRATAMA P, ST.

1. VITA ARI PULISANI, S.Kom. 2. YUSTIANTO 3. KARTIKA PUTRI SP, SE.

Pengawas Lapangan TRI HARTADI, ST.

Pembantu Pengawas Lapangan RIZAL EFENDI, ST SUHARDIYO EKO PRASETYO UTOMO

Gambar 1.19. Struktur Organisasi Owner

2. Konsultan Perencana ( Designer ) Konsultan perencana dalam Proyek Pembangunan Waduk Diponegoro adalah PT Geomas Matra Perdana. Struktur organisasi Konsultan Perencana dapat dilihat pada Gambar 1.20.

II-21


Direktur II Drs. Sri Mul ono

Team Leader Ir. Edy Susilo, MT

Ahli

Ahli

Ahli

Ahli

Ahli Geologi

Ahli

Ahli Cost

Ahli

Konservasi

Hidrolika

Hidrologi

Geodesi

Ir. Eddy

Bendungan

Estimator

Lingkungan

Rudty

Hermalinda

SDA

Ti in

Ir. Supriyadi

Ir. Nur Afif

Juru Gambar

Handri ant

Chief

Bor Master

Surveyor

Wagiman

Surveyor Akhmad, Adi Noor S., ST

Mekanik Bor Danang P.,ST Marmo S

Tenaga Lokal

Tenaga Lokal

Pengukuran

Pengeboran

Rajiman, Soepriyono

- Tenaga Administrasi Subekti - Operator Komputer - Driver Rochim

: Eko : Sriyono : Dul

W ah u

Soetrisno,

Chrisnando

Gambar 1.20. Struktur Organisasi Konsultan Perencana

3. Konsultan Pengawas (Konsultan Supervisi) Pada dasarnya, anggota konsultan pengawas adalah orang-orang yang memahami segala sesuatu tentang pelaksanaan

proyek

pembangunan

dan

memahami

manajemen konstruksi dengan baik, berpengalaman dan mempunyai reputasi yang baik dalam bidang manajemen. Konsultan

pengawas

pada

pembangunan

Waduk

Diponegoro adalah Eko Yutadi, ST yang bekerja sama dengan pihak SNVT Pembangunan Waduk Diponegoro.

II-22


4. Pelaksana Proyek (Kontraktor) Kontraktor dapat berupa perusahaan perseorangan yang berbadan hukum atau badan hukum yang bergerak dalam bidang pelaksanaan pekerjaan. Pelaksana proyek (kontraktor)

dalam

proyek

pembangunan

Waduk

Diponegoro adalah PT. Wijaya Karya. Struktur organisasi pelaksana proyek (Kontraktor) dapat dilihat pada Gambar 1.21.

Gambar 1.21. Struktur Organisasi Pelaksana Proyek

2.1.8

Sistem Pengendalian dan Pengawasan Proyek

Pengendalian proyek adalah suatu sistem untuk mengawasi pelaksanaan proyek agar pihak – pihak yang terlibat dalam proyek dapat berfungsi dan bekerja secara optimal, efisien waktu dan tenaga kerja. Pengendalian proyek tidak hanya dilakukan pada satu aspek saja, melainkan pada semua aspek yang mempengaruhi jalannya pembangunan. Setiap penanganan suatu proyek mutlak

II-23


diperlukan suatu sistem pengendalian proyek agar tercapai hasil yang optimal. Pengendalian

dalam

setiap

aspek

dituntut

untuk

memberikan hasil yang optimal sesuai dengan standar dan spesifikasi yang ada, sehingga efisiensi, efektifitas, waktu, mutu, dan biaya dapat tercapai. Keadaan yang menyimpang dari keadaan dan spesifikasi yang ada harus diatasi. Secara umum, tujuan dari pengendalian proyek dapat dijabarkan sebagai berikut : 1. Menekan

dan

mengurangi

kemungkinan

terjadinya

penyimpangan; 2. Lebih peka dalam mengamati masalah yang mungkin timbul pada pelaksanaan pekerjaan; 3. Lebih mudah dalam memilih metode terbaik yang sesuai untuk memecahkan masalah yang terjadi. Pengendalian proyek yang diterapkan pada Proyek Pembangunan Waduk Diponegoro meliputi : 1. Pengendalian Mutu Pada proyek pembangunan Waduk Diponegoro hal-hal yang perlu diketahui dalam pengendalian mutu pada suatu konstruksi adalah sebagai berikut: 1)

Prinsip Standar Pengendalian Mutu Setiap kegiatan yang mempengaruhi mutu dilakukan dalam tiga kali rangkaian kegiatan yang tidak terputus, yaitu: a.

Perencanaan harus terdokumentasi;

b.

Pelaksanaan

dan

pengendalian

sesuai

perencanaan; c.

Rekam (catat) hasil pelaksanaan atau produk yang diperoleh.

II-24


2)

Tiga Sasaran Pengendalian Mutu Konstruksi a.

Memenuhi kekuatan yang dibutuhkan;

b.

Pengolahan bahan ekonomis sesuai standar proses;

c. 3)

Masa pemanfaatan yang awet (tahan lama).

Siklus Pengendalian Mutu Konstruksi a. Memantau (monitor) proses pelaksanaan; b. Meneliti, menguji, dan mengevaluasi hasil pelaksanaan; c. Melakukan tindakan (koreksi) jika terjadi penyimpangan. Pengendalian

mutu

diwujudkan

dalam

suatu

pengendalian teknis yang dimaksudkan untuk mengarahkan pelaksanaan pembangunan fisik agar tidak melanggar syarat

dan

spesifikasi.

Pengendalian

teknis

meliputi

pengendalian mutu bahan, mutu peralatan, mutu tenaga kerja dan mutu hasil pekerjaan.

2. Pengendalian Tenaga Kerja Tenaga kerja merupakan pelaksana proyek yang memiliki peran yang cukup besar, karena menjadi ujung tombak terlaksananya suatu proyek. Kelancaran dan ketepatan jadwal pelaksanaan proyek sangat bergantung pada produktivitas kerja dari masing-masing jenis pekerja yang terlibat di dalamnya, sehingga tingkat keahlian dari pekerja menjadi salah satu faktor yang berpengaruh terhadap produktivitas. Penerimaan pekerja juga harus berdasarkan keahlian dari pekerja tersebut dan pekerja juga harus berumur di atas 17 tahun.

II-25


Produktivitas suatu aktivitas sangat tergantung pada beberapa faktor antara lain : 1.

Komposisi kelompok kerja Pada kegiatan konstruksi, seorang pengawas lapangan (mandor) memimpin suatu kelompok kerja yang terdiri dari bermacam-macam jenis pekerja lapangan, seperti tukang batu, tukang kayu, tukang besi, tukang pembantu dan lain-lain.

2.

Kerja lembur Jam kerja tambahan yang dilakukan di luar jam kerja normal,

biasanya

dilakukan

untuk

mengejar

sasaran/keterlambatan jadwal. 3.

Pekerja langsung atau merangkul sub-kontraktor Kontraktor utama dalam melaksanakan pekerjaan lapangan ada dua cara yaitu dengan merekrut langsung tenaga kerja atau menyerahkan paket kerja tertentu kepada sub-kontraktor.

4.

Kepadatan tenaga kerja Kepadatan

tenaga

kerja

dinyatakan

dengan

perbandingan antara skala proyek dengan jumlah pekerja atau luas tempat kerja bagi setiap tenaga kerja.

Faktor

berpengaruh

kepadatan

terhadap

tenaga

kelancaran

kerja

sangat

pekerjaan

dan

produktivitas pekerja.

3. Pengendalian Waktu Pengawasan dan pengendalian waktu pelaksanaan wajib dilaksanakan agar proyek dapat terlaksana sesuai jadwal

yang

telah

ditentukan.

Pengendalian

waktu

dilakukan dengan cara membandingkan prestasi kerja di lapangan dengan rencana kerja yang dibuat oleh tim II-26


pelaksana. Apabila terjadi keterlambatan waktu, maka kontraktor yang bersangkutan akan dikenakan denda sebesar satu per mil dari jumlah nilai kontrak untuk tiap satu hari keterlambatan. Teknis penjadwalan Proyek Pembangunan Waduk Diponegoro

menggunakan

mengidentifikasi

unsur

bar

waktu

chart agar

mudah

dan

dalam

urutan

merencanakan suatu kegiatan, terdiri dari waktu mulai, waktu selesai, dan pada saat pelaporan. Penggambar an bar chart terdiri dari kolom dan baris. Selain metode bar chart dapat juga dipakai metode kurva S yang merupakan hasil plot dari bar chart , bertujuan untuk mempermudah melihat kegiatan-kegiatan yang masuk dalam suatu jangka waktu pengamatan progress pelaksanaan proyek. Kurva S merupakan suatu kurva yang disusun untuk menunjukkan hubungan antara kumulatif biaya atau jamorang (man hours) yang telah digunakan atau prosentase (%) penyelesaian pekerjaan terhadap waktu. Proyek tersebut mengalami keterlambatan atau tidak, dapat kita lihat dari grafik hasil pembuatan kurva S. Intensitas pekerjaan juga dapat dilihat dari kurva S. Kemiringan curam menunjukkan pada saat itu pekerjaan besar

(intensitas

tinggi)

dan

kemiringan

landai

menunjukkan pekerjaan pada saat itu sedikit. Grafik kurva S dapat dilihat pada Lampiran. Untuk mendukung pengendalian waktu pada proyek ini digunakan pula rapat koordinasi, laporan harian, laporan mingguan, dan laporan bulanan.Weekly progress report dapat dilihat pada bagian terlampir.

II-27


Proyek Pembangunan Waduk Diponegoro pada awalnya tidak mengalami perlambatan bahkan lebih cepat tetapi setelah libur lebaran proyek menjadi terlambat karena berbagai faktor. Segala upaya dilakukan oleh penyedia jasa dan owner

4. Pengendalian K3 dan Lingkungan Pengendalian K3 dan lingkungan diterapkan agar tercipta suasana proyek yang nyaman dan aman. Pada pembangunan spillway, pengendalian K3 dan lingkungan yang diterapkan antara lain : 1.

Pemasangan rambu peringatan di lokasi proyek;

2.

Setiap

pekerja,

tamu,

dan

karyawan

wajib

menggunakan APD (Alat Pelindung Diri); 3.

Setiap pekerja, tamu, dan karyawan wajib menjaga kebersihan di lokasi proyek;

4.

Apabila ada tenaga kerja baru maka akan diberi safety induction;

5.

Setiap hari Jumat pagi diadakan safety morning talk dan senam dengan mendatangkan instruktur senam dari luar proyek. Senam pagi dilakukan agar pekerja tidak jenuh dengan keadaan proyek;

6.

Penyiraman air pada lokasi proyek untuk mengurangi debu yang beterbangan;

7.

Sisa hasil konstruksi dibuang pada dispossal area yang telah ditentukan. Gambar yang berkaitan dengan pengendalian K3L

dapat dilihat pada Gambar 1.22, Gambar 1.23, dan Gambar 1.24 berikut.

II-28


Gambar 1.22. Safety and Hygiene Procedure

Gambar 1.23. Rambu Jalur Evakuasi

II-29

1. WADUK DIPONEGORO

Recommend Documents