292196637 Control 1 Psicoprevencion y Psicologia de La Emergencia

EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE SEGUIDAD BASADOS EN LA CONDUCTA.

Evolución de los Sistemas de Seguridad Basados en la Conducta.

Germán Antonio Córdova Ramírez Psicoprevención y Psicología de la Emergencia

Instituto IACC Domingo 08 de Noviembre de 0!"


#nstrucciones.

Elabore un esquema que represente la evolución que han tenido los Sistemas de Seguridad asados en la conducta!

Desarrollo


Desde !$%0 &asta el presente' Etapas' !. Seleccionar la conducta (ue es ob)eto de preocupación.

"a conducta en sus comienzos era recíproca # pobre de mentalidad$ solo se debía actuar # producir sin saber si se estaban haciendo las cosas bien o no! E%emplo de cómo se actuaba en esos a&os$ es como ver a un ni&o insertase en la pla#a a gran pro'undidad o distancia sin medir su resistencia o como está la marea en el mar! . De*inir la conducta adecuada.

Con el paso de sus a&os se empezó a tomar conciencia del tema$ pero no era lo su'iciente$ se seguía pensando que era una p(rdida de tiempo$ se decía que no podíamos en'ocar una conducta ligera #a que era lenta # de ba%a producción! +. Desarrollar un sistema v,lido y seguro para monitori-ar el cambio.

"as conductas en la 'echa han sido de seguimiento continuo la mentalidad ha cambiado en gran medida # se hace seguimientos con herramientas conocidas como la observaciones de conductas! . /raba)ar en el re*uer-o de la conducta cuando se produce.

"a idea de ho# es dar herramientas al traba%ador para que se sienta seguro # no se desvi( de la idea de la organización$ por e%emplo si se siente cansado de aviso al supervisor o detenga de inmediato la operación$ así evitamos lesionarnos o lesionar a un compa&ero! Siempre ha# una alternativa$ sin embargo esa con'ianza la da el lidera del equipo de traba%o! Desde !$80 &asta el presente' Etapas' ". Establecer la línea base del rendimiento actual.

"a estadística base es clave #a que veremos cómo van surgiendo los cambios$ #a sea positivos como los negativos!

1. Establecer ob)etivos y metas de acuerdo a la puntuación inicial.


"a organización marca sus inicios sus resultados obtenidos en ese entonces # en el presente surgen cuáles serán sus e)pectativas es por ello que en esta etapa se 'orman ob%etivos # metas alcanzables que antes no e)istían! %. 2nali-ar los datos de observación para identi*icar barreras.

En la 'echa se busca analizar los datos que se ven trancados por alguna razón$ #a que siempre tendrán barreras que saltar$ es por ello que ho# en día se identi'ican antes de llegar a ese problema # así usar estrategias #a establecidas con anterioridad$ pero con modi'icaciones del momento$ debido a que nunca será como lo estudiado! E%emplo un traba%ador mide el riesgo en el puesto de traba%o$ pero con anterioridad #a sabía que ese riesgo puede estar en su área! * sea hubo un antes # un despu(s$ resultado actuar en el momento # 'uturo de la me%or 'orma si tener que desviarse de los ob%etivos de la organización! Desde !$$0 &asta el presente' Etapas' 8. 3eali-ar el seguimiento del progreso de las acciones correctivas.

+o# en día las evaluaciones antes tomadas sea cual sea el m(todo de seguimiento$ se toman acciones correctivas$ que son de gran a#uda$ las observaciones de conductas son las ideales para saber las medidas a tomar$ #a sean acciones correctivas a cosas negativas$ como tambi(n acciones correctivas a situaciones positivas$ esto quiere decir a me%orar siempre lo me%or! $. #nclusión de los sistemas de gestión de lidera-go en seguridad.

"as conductas pueden ser mane%adas de una 'orma más 'ormal$ esto es usando el liderazgo de la organización en 'avor de la misma$ las conductas positivas se les debe de incluir en gestiones de seguridad como la mu# conocida 45bservadores de Conductas6.

7oy en día' Etapas'


!0. Etender a conductas (ue cubran por completo la cadena de causas de los incidentes.

"a ma#oría de los incidentes , accidente son por causa de las conductas inapropiadas de los traba%adores$ para esto apunta las organizaciones por e%emplo cambiar el hábito de contestar un celular mientras conduce$ #a que usar este medio puede ocasionar un accidente! !!. Convertir la conducta segura en uno de los valores clave de las compa9ías líderes y utili-ar toda la *uer-a de este concepto en la trans*ormación de estas conductas.

uscar a traba%adores que ha#an tenido conductas seguras en la organización # compensarla con alg-n premio$ es motivante # además inserta un plus en los compa&eros$ esto es algo que se puede hacer como una vez al mes como el traba%ador seguro!

Citas bibliogr,*icas


/eto'

.sicoprevención # .sicología de la Emergencia , Evolución de los Sistemas de Seguridad asados en la Conducta$ Semana /! IACC! Consultado el 01 de 2oviembre de 30/1!

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