PEDOMAN SUB KOMITE KREDENSIAL
RSI MUHAMMADIYAH SUMBERREJO JL. K. H. HASYIM ASY’ARI NO 17 BOJONEGORO
0
KATA PENGANTAR
Buku Pedoman Pelaksanaan Administrasi dan Manajemen Panitia Kredensial ini disusun dengan maksud untuk membakukan penatalaksanaan kegiatan organisasi Panitia Kredensial
,
sehingga
tercapai
pelayanan
administrasi
dan
manajemen
di
RSI
Muhammadiyah Sumberrejo yang bermutu, khususnya manajemen Panitia Kredential.
Buku pedoman ini terdiri dari bab yang sesuai dengan standar pelayanan yang ditetapkan !epkes RI dan dilampiri dengan Standar Prosedur "perasional Rencana Peningkatan Sumber !aya , serta Program #$aluasi
Karena materi Buku Pedoman ini bersi%at dinamis, maka Buku Pedoman Pelaksanaan Administrasi dan Manajemen Panitia Kredensial ini akan ditinjau ulang setiap tahun sekali untuk disesuaikan dengan situasi dan perkembangan yang terjadi. "leh karena itu saran dan masukan yang bersi%at membangun untuk mere$isi Buku Pedoman ini sangat kami harapkan
Bilamana dalam penyusunan Buku Pedoman ini terdapat kekurangan dan kesalahan, kami mohon maa% dan insyaAllah akan kami perbaiki pada edisi berikutnya.
Sumberrejo, &ebruari '()(
Sub Penyusun
1
BAB I PENDAHULUAN
RSI Muhammadiyah Sumberrejo memberi pelayanan kesehatan secara paripurna, prima, bermutu dan pro%essional adalah sangat berpengaruh terhadap citra dan kinerja rumah sakit.
!alam upaya memberikan pelayanan kesehatan prima, bermutu dan pro%essional
memerlukan suatau standar sumber daya manusia rumah sakit yang handal, khususnya tenaga pro%esional yang berkaitan langsung dengan pelayanan kesehatan itu sendiri, dalam hal ini tenaga medis, pera*at, apoteker, psikolog dan sebagainya.
+amun didalam kenyataannya upaya mendapatkan tenaga pro%esional yang mendukung pelayanan kesehatan bagi penderita di rumah sakit selalu dihadapkan pada kondisi yang kompleks, karena keanekaragaman jenis tenaga dan keterbatasan jumlah tenaga yang dibutuhkan disamping adanya pembatasan %ormasi ketenagaan dirumah sakit karena keterbatasan dana Rumah Sakit.
!ipihak lain adanya tuntutan kebutuhan pelayanan kesehatan yang terus berkembang disesuaikan dengan perkembangan ilmu kesehatan dan teknologi kedokteran yang menuntut suatu penatalaksanaan pemilihan dan penyediaan tenaga pro%esi di rumah sakit ini secara pro%essional agar dapat berdaya guna dan berhasil guna.
RSI Muhammadiyah Sumberrejo sebagai rumah sakit memerlukan penatalaksanaan pemilihan
dan
penyediaan
tenaga
pro%esi
secara
pro%esional.
Karena
adanya
keanekaragaman jenis pelayanan kesehatan dan jenis tenaga pro%esi yang diperlukan, maka perlu dilakukan upaya pemilihan dan penyediaan tenaga pro%esi di bidang kesehatan dalam rangka mendukung %ungsi pelayanan kesehatan di RSI Muhammadiyah Sumberrejo.
Panitia khusus yang dibentuk oleh komite medis RSI Muhammadiyah Sumberrejo telah ditetapkan oleh !irektur Rumah Sakit dengan SK untuk melaksanakan tugas khusus memantau dan mengembangkan serta meningkatkan mutu tenaga pro%esi dibidang kesehatan di RSI Muhammadiyah Sumberrejo, yaitu Sub Kredensial RSI Muhammadiyah Sumberrejo.
.
2
BAB II ADMINISTRASI DAN PENGELOLAAN
WEWENANG
Melaksanakan kegiatan kredensial secara adil, jujur, dan terbuka secara lintas sektoral dan lintas %ungsi sesuai kebutuhan
TANGGUNG JAWAB
erpilihnya dan terpantaunya tenaga pro%esi untuk memberikan pelayanan kesehatan kepada pasien di RSI Muhammadiyah Sumberrejo yang bermutu dan pro%esional, yang dilaksanakan secara manusia*i dan dapat terjangkau sehingga dapat memberikan kepuasan kepada semua pihak yang terkait.
TUGAS POKOK
Memilih dan memantau tenaga pro%esi khususnya medis %ungsional secara pro%essional dan bermutu, untuk memberikan pelayanan kesehatan kepada pasien di RSI Muhammadiyah Sumberrejo, yang dilaksanakan secara manusia*i dan dapat terjangkau sehingga memuaskan semua pihak yang terkait secara pro%essional dan bermutu.
URAIAN TUGAS
!engan mengacu pada tugas pokok Sub Kredensial diatas, maka ditetapkan uraian tugas Sub Kredensial sebagai berikut). Melaksanakan kegiatan pemilihan tenaga pro%esi khususnya medis dan pemantauan terhadap mutu kinerja, etik dan mentalitasnya dalam memberikan pelayanan kesehatan kepada pasien sehingga terjamin mutu dan pro%esionalitas serta mentalitas yang berdaya guna bagi pelayanan kesehatan terhadap pasien di RSI Muhammadiyah Sumberrejo '. Meningkatkan mutu pro%esionalitas, kredibilitas dan mentalitas tenaga pro%esi khususnya medis di RSI Muhammadiyah Sumberrejo sehingga pelayanan kesehatan bagi pasien dapat semakin berkualitas. . Menetapkan struktur organisasi dan penatalaksanaan kegiatan Sub Kredensial RSI Muhammadiyah Sumberrejo, sehingga dapat berjalan lancar dan tertib /. Memberikan saran0saran dan perSubbangan kepada !irektur Rumah Sakit melalui Ketua Komite Medis dalam hal pro%esionalitas, kredibilitas dan mentalitas tenaga pro%esi khususnya medis yang akan dan sudah bekerja di RSI Muhammadiyah Sumberrejo
3
1. Memberikan peringatan melalui Ketua Komite Medis kepada sta% medis %ungsional dan sta% paramedis %ungsional dan tenaga pro%esi lainnya dalam pelayanan kesehatan kepada pasien yang kurang pro%essional dan bertanggung ja*ab dalam melaksanakan tugasnya, sehingga memungkinkan terjadinya pencemaran nama baik organisasi pro%esinya dan rumah sakit. 2. Memberikan in%ormasi perihal pro%esional, kredibilitas dan mentalitas dari setiap tenaga pro%esi medis dan pro%esi lainnya, jika diperlukan oleh yang berhak dengan sei3in !irektur Rumah Sakit . Melaksanakan pendidikan kepada anggota Sub Kredential dan Sta% Medis &ungsional tentang pro%esionalitas, mentalitas dan etika dalam upaya pembinaan pro%esi. 4. Melaksanakan penelitian tentang kredensial dan biogra%i dari setiap tenaga pro%esi khususnya medis di RSI Muhammadiyah Sumberrejo secara tertutup dan bersi%at rahasia. 5. Menjalin kerjasama dengan pihak0pihak yang terkait dengan tugas pokok Sub Kredensial dalam upaya memperlancar proses kegiatan Sub Kredensial )(. Mengelola Sub Kredensial sesuai pedoman pelaksanaan administrasi dan manajemen Kredensial.
PENGORGANISASIAN
Sub Kredensial adalah suatu kepanitiaan khusus diba*ah dan bertanggung ja*ab langsung kepada Ketua Komite Medis dalam hal tugas0tugas khusus yang berkaitan dengan pro%esionalitas, kredebilitas dan mentalitas tenaga pro%esi khususnya medis di RSI Muhammadiyah Sumberrejo Sub kredensial terdiri dari seorang Ketua merangkap anggota, seorang Sekretaris dan beberapa anggota diambil dari sta% medis %ungsional dan diluar Sta% Medis &ungsional sebagai anggota #6 "%%isio,
4
BAGAN STRUKTUR ORGANISASI
Berdasarkan SK !irektur RSI Muhammadiyah Sumberrejo
KOMITE MEDIS SEKRETARIS SUB KREDENSIAL SEKRETARIS
ANGGOTA
ANGGOTA
ANGGOTA
5
BAB III STAF DAN PIMPINAN
KEPENGURUSAN
Sub kredensial dilengkapi dengan Sta% dan Pimpinan, dengan ketentuan sebagai berikut-
). 7abatan Ketua Sub Kredensial adalah seorang anggota sta% Medis &ungsional yang senior dan mempunyai pengalaman dan latar belakang pengetahuan di bidang pro%esi, etika dan mental. '. 7abatan Sekretaris Sub Kredensial adalah dari unsur sta% medis %ungsional atau unsur lain yang trampil dan cekatan dalam bekerja sebagai sekretaris . Anggota Sub Kredensial terdiri dari Sta% Medis &ungsional dan #6 "%%isio yang paham tentang pro%esi tenaga medis dan pro%esi lainnya, etika pro%esi, standar pelayanan medis dan pelayanan pro%esi lainnya serta peraturan perundangan yang berlaku bagi tenaga pro%esi yang bekerja di rumah sakit.
Pengurus Sub Kredensial diangkat dan ditetapkan dengan SK !irektur Rumah Sakit, atas usulan dari Ketua Komite Medis. 7abatan Ketua Sub merangkap sebagai anggota
MASA KERJA
Masa kerja dari Pengurus Sub Kredensial ini tidak tak terbatas, tetapi ditetapkan untuk masa kerja / tahun dan dapat dipilih kembali.
URAIAN TUGAS
KETUA: •
Memimpin dan mengkoordinir, membina dan menga*asi kegiatan Sub Kredensial agar dapat berhasil guna dan berdaya guna.
•
Melaksanakan kegiatan yang bersi%at eksternal organisasi
•
Memimpin setiap pertemuan Sub Kredensial
•
Membuat perencanaan kegiatan Sub Kredensial
•
Membuat laporan berkala dan pertanggungja*aban tertulis tahunan kepada !irektur Rumah Sakit , melalui Komite Medis
•
Melaksanakan tugas sebagai anggota Sub Kredensial
6
Sekretr!": •
Menyelengarakan kegiatan kesekretariatan Sub Kredensial, agar proses kegiatannya dapat berjalan lancar.
•
Membuat notulen setiap rapat Sub Kredensial
•
Mengurus logistik dan kerumahtanggan Sub Kredensial
•
Mempersiapkan dan melaksanakan kegiatan intern organisasi yang telah dijad*alkan secara tertib dan bertanggung ja*ab
•
Melaksanakan tugas lain dari ketua.
A#$$%t: •
Melaksanakan kegiatan pemantauan pro%esionalits, kredibilitas dan mentalitas dari setiap tenaga pro%esi khususnya medis yang bekerja di RSI Muhammadiyah Sumberrejo, dalam rangka pengendalian pro%esi.
•
Melaksanakan penelitian pro%esionalitas, kredibilitas dan mentalitas dari setiap tenaga pro%esi khususnya medis yang bekerja di RSI Muhammadiyah Sumberrejo dalam rangka seleksi tenaga pro%esi
•
Melaporkan hasil kegiatannya kepada Ketua Sub Kredensial untuk ditindak lanjuti
•
Melaksanakan kegiatan0kegiatan intern organisasi yang telah dijad*alkan secara tertib dan bertanggungja*ab.
•
Melaksanakan pendidikan dan penyuluhan tentang materi0materi yang berkaitan dengan tugas pokoknya, baik yang bersi%at %ormal maupun in%ormal
•
Melaksanakan pendidikan dan penyuluhan tentang materi0materi yang berkaitan dengan pengendalian pro%esi dan kredensial tenaga pro%esi kepada sta% medis dan paramedic
•
Melaksanakan tugas lain dari Ketua Sub Kredensial
7
BAB I& FASILITAS DAN PERALATAN FASILITAS
Sub Kredensial sebagai kepanitiaan khusus dari Komite Medis yang mempunyai tugas dalam pengendalian pro%esi tenaga medis dan pro%esi lainnya yang akan dan telah bekerja di RSI Muhammadiyah Sumberrejo, sesuai ke*enangan dapat menyediakan %asilitas berupa•
In%ormasi tentang hasil kegiatan Sub Kredensial dalam pengendalian pro%esi tenaga medis dan tenaga lainnya, sein3in !irektur Rumah Sakit dan sesuai prosedur tetap
•
!ata tentang pro%esionalitas, kredibilitas, dan mentalitas setiap tenaga pro%esi di RSI Muhammadiyah Sumberrejo yang si%atnya rahasia.
•
Rencana program pro%esionalitas, kredibilitas dan mentalitas setiap tenaga pro%esi khususnya medis di RSI Muhammadiyah Sumberrejo
•
Standar pro%esi tenaga medis dan tenaga pro%esi lainnya
•
#tika pro%esi dari masing0masing tenaga pro%esi di RSI Muhammadiyah Sumberrejo
•
Peraturan perundangan
yang
*ajib
dipatuhi
oleh tenaga pro%esi
di RSI
Muhammadiyah Sumberrejo.
PERALATAN
Peralatan diperlukan untuk mendukung proses kegiatan agar dapat berjalan lancar, sehingga jangkauan pelayanan Sub Kredensial dapat dicapai. Peralatan Sub Kredensial yang ideal meliputiSr# ' Pr"r# •
Ruang kerja yang lengkap dan representati$e
•
Alat tulis kantor untuk kerja
•
&ormulir pengendalian pro%esi tenaga medis dan tenaga pro%esi lainnya.
•
Buku pedoman pelaksanaan Administrasi dan Manajemen dan Prosedur Kerja Sub Kredensial.
•
Buku #tika Pro%esi
•
Buku perundang0undangan yang berkaitan dengan tenaga pro%esi
Te#$
!ibutuhkan minimal 1 sta% medis %ungsional dan anggota #6 "%%isio yang memenuhi persyaratan untuk menjadi pengurus Sub Kredensial D#
8
!iperlukan anggaran biaya untuk menunjang kegiatan operasional Sub Kredensial. Rencana anggaran ini disusun dan diajukan pada setiap tahun anggaran melalui rencana 8sulan Kegiatan Sub Kredensial, dan dimasukkan dalam
anggaran operasional Rumah
Sakit.
BAB & KEBIJAKSANAAN DAN PROSEDUR KERJA KEBIJAKAN
!alam Pelaksanaan kegiatan Sub Kredensial menetapkan beberapa kebijakan organisasi maupun kebijakan operasional, baik bersi%at internal maupun eksternal
Ke(!)k# I#ter#*: •
Sub Kredensial mengadakan rapat minimal sebulan sekali, dihadiri seluruh anggota Sub dan pimpinan oleh ketua Sub untuk membahas laporan kegiatan anggota selama sebulan.
•
Anggota Sub Kredensial *ajib melaksanakan kegiatan yang menjadi tanggung ja*abnya sesuai dengan ke*enangan dan mengacu pada prosedur kerja dan jad*al kerja yang ditetapkan.
•
Anggota Sub bekerja dalam satu Sub kerja
•
Bila Ketua Sub Kredensial berhalangan9 tidak dapat melaksanakan tugas, ditunjuk Sekretaris Sub Kredensial yang menjalankan tugas sebagai ketua.
•
Setiap kegiatan harus dibuatkan dokumen tertulis dan diarsip dengan baik dan tertib.
Ke(!)k# Ek"ter#* •
:asil pengendalian pro%esi oleh Sub Kredensial bersi%at sangat rahasia da n terbatas.
•
;ang berhak memberikan in%ormasi tentang hasil dan mutu pengendalian pro%esi adalah !irektur Rumah Sakit atas masukan dari Ketua Komite Medis setelah mendapat data dari Ketua Sub Kredensial.
•
&ormulir pengendalian pro%esi perlu ditinjau ulang secara berkala, sehingga dapat selalu mengantisipasi perubahan ilmu pengetahuan yang berkaitan dengan pro%esi dan etika.
•
:asil penelitian pro%esi dan kredensial bagi tenaga pro%esi medis dan pro%esi lainnya yang akan bekerja di RSI Muhammadiyah Sumberrejo, diusulkan kepada Komite Medis untuk diteruskan kepada !irektur Rumah Sakit.
•
Pengendalian pro%esi tenaga pro%esi di RSI Muhammadiyah Sumberrejo dilakukan secara terus menerus dengan mengacu pada protap yang berlaku.
9
•
:asil
pengendalian
pro%esi
diumpanbalikkan
kepada
tenaga
pro%esi
yang
bersangkutan secara tertutup dan bersi%at sangat rahasia, melalui prosedur yang telah ditetapkan,
dalam
rangka
peningkatan
mutu
pro%esi
tenaga
pro%esi
yang
bersangkutan.
PROSEDUR KERJA
Prosedur kerja adalah acuan kerja bagi sta% dalam melaksanakan tugasnya, sehingga tidak terjadi kesimpangsiuran karena ketidakjelasan. Beberapa prosedur kerja yang telah ditetapkan ada dalam lampiran Buku Pedoman Kerja ini, diantaranya adalah-
). Protap pengendalian tenaga pro%esi di RSI Muhammadiyah Sumberrejo '. Protap penelitian pro%esi dan kredensial tenaga medis dan pro%esi lainnya yang akan bekerja di RSI Muhammadiyah Sumberrejo . Protap perbaikan mutu pro%esi bagi tenaga pro%esi /. Protap pelayanan in%ormasi tentang hasil pengendalian pro%esi yang dilaksanakan Sub Kredensial 1. Protap Rapat Sub Kredensial
10
BAB &I PENGEMBANGAN STAF ' PROGRAM PENDIDIKAN
Pengembangan sta% dan program pendidikan Sub Kredensial didasarkan pada pengembangan unit kerja yang telah direncanakan sebelumnya, agar dapat lebih berdaya guna dan berhasil guna dan terjangkau
PENGEMBANGAN UNIT KERJA
Sub Kredensial akan terus dikembangkan sebagai pusat in%ormasi tentang kredensial dan pro%esionalitas dari setiap tenaga pro%esi yang bekerja di RSI Muhammadiyah Sumberrejo.
Perencanaan pengembangan Sub Kredensial dibagi dalam phase yaituPr%$r+ J#$k Pe#,ek : •
Melengkapi sarana, prasarana, dan peralatan minimal yang diperlukan untuk mendukung operasional kerja Sub Kredensial,sehingga
mendapat serti%ikasi
akreditasi penuh. Sarana prasarana dapat berupa). Ruang kerja yang representati% dan lengkap dan sarana ruangan untuk bekerja. '. &ormulir pengendalian pro%esi . &ormulir penelitian kredensial tenaga pro%esi. /. Buku pedoman pelaksanaan administrasi dan manajemen Sub kredensial RSI Muhammadiyah Sumberrejo 1. Buku Standard Pro%esi dan #tika Pro%esi 2. Sta% Medis &ungsional dan Sta% #60"%%isio, minimal 1 personil . !ana untuk operasional •
Melaksanakan %ungsi administrasi umum Sub Kredensial agar proses kegiatan Sub Kredensial berjalan lancar dan mengacu Buku Pedoman Pelaksanaan
•
Melaksanakan %ungsi pemantauan pro%esi, etika, mentalitas tenaga pro%esi di RSI Muhammadiyah Sumberrejo agar pro%esionalnya tetap terkendali.
Pr%$r+ J#$k Me#e#$-
11
Melaksanakan %ungsi pelayanan in%ormasi dengan menyediakan
in%ormasi tentang
kredensial, kredibilitas dan mentalitas dari tenaga pro%esi di RSI Muhammadiyah Sumberrejo yang lengkap dan obyekti% sesuai dengan prosedur yang ditetapkan dan bersi%at sangat rahasia.
Pe#$e+(#$# J#$k P#)#$:
Meningkatkan mutu pro%esi, kredibilitas, mentalitas tenaga pro%esi sehingga dapat menyesuaikan tuntutan dan perkembangan ilmu dan teknologi yang berkaitan dengan pro%esionalitas.
PENGEMBANGAN STAF
Pengembangan anggota Sub Kredensial diarahkan untuk mendukung terlaksananya program0program pengembangan Sub Kredensial RSI Muhammadiyah Sumberrejo ahap Pertama •
Pemahaman anggota Sub Kredensial terhadap Pedoman Pelaksanaan Administrasi dan Manajemen Sub Kredensial dan Prosedur Kerja yang telah ditetapkan.
•
Pembudayaan cara kerja anggota Sub Kredensial yang selalu konsisten dengan prosedur kerja yang telah dibakukan.
•
Pembekalan kepada anggota Sub Kredensial mengenai seluk beluk tentang pro%esionalitas, #tika dan Mentalitas dan cara0cara aplikasinya dalam praktek pro%esinya sehingga mampu melaksanakan pengendalian pro%esi
ahap Kedua •
Pembekalan kepada anggota Sub Kredensial tentang proses dan mekanisme pengendalian pro%esi yang sesuai dengan standar pengendalian pro%esi, sehingga setiap anggota paham dan dapat mengendalikan pro%esi bahkan meningkatkan mutu pro%esi.
ahap Ketiga •
Pembekalan kepada anggota Sub Kredensial mengenai cara penelitian pro%esi sehingga mampu membuat perencanaan peningkatan mutu pro%esi.
•
Pembekalan kepada anggota Sub Kredensial tentang ilmu pengetahuan dan teknologi yang berkaitan dengan pro%esionalitas, etika pro%esi dan perundang0undangan pro%esi, agar mempunyai *a*asan yang luas tentang pro%esionalitas dan etika pro%esi serta mentalitas tenaga pro%esi, sehingga mampu mengadakan upaya0upaya peningkatan mutu pro%esionalitas dan mentalitas tenaga pro%esi.
12
PENDIDIKAN STAF
Pendidikan sta% diarahkan pada upaya pembekalan anggota Sub Kredensial agar mampu melaksanakan tugasnya dengan maksimal sesuai hak dan *e*enangnya sehingga %ungsi Sub Kredensial dapat maksimal. Program pendidikan ini ditujukan kepada seluruh sta% secara terbuka, sepanjang memenuhi persyaratan dan kriteria yang ditentukan
studi pustaka, studi banding, temu ilmiah, kursus,
pelatihan. =angkah0langkah kegiatan program pendidikan sta% ini disusun sesuai kesempatan dan kemampuan yang ada, adalah sebagai berikut-
Ke$!t# Pr!%r!t" ert+: •
Studi kepustakaan, dengan cara mempelajari buku0buku pedoman tentang pro%esi, etika pro%esi, perundang0undangan tenaga pro%esi, buku pedoman pelaksanaan Administrasi dan Manajemen Sub Kredensial RSI Muhammadiyah Sumberrejo dan Prosedur Kerja yang telah ditetapkan, Buku Standar Pro%esi, Buku #tika Pro%esi dan Buku Peraturan Perundang0undangan untuk tenaga pro%esi.
Ke$!t# r!%r!t" ke,/: •
Studi Banding ke Rumah sakit lain yang lebih baik dalam hal pengelolaan Sub Kredensial
•
Mengikuti kursus, kegiatan ilmiah yang berkaitan dengan pengendalian pro%esi pada setiap kesempatan.
Ke$!t# r!%r!t" ket!$: •
Mengikuti pendidikan %ormal yang berkaitan dengan pro%essional dan etika pro%esi atau mengangkat sta% %ungsional yang berpengalaman pro%esi dan etika.
13
BAB &II E&ALUASI DAN PENGENDALIAN MUTU
Mutu pro%esi dari tenaga pro%esi di RSI Muhammadiyah Sumberrejo ditentukan oleh keberhasilan Sub ini dalam upaya mencapai misinya, yaitu terselenggaranya pemantauan pro%esi, etika dan mental dari tenaga pro%esi di rumah sakit. "leh karena itu untuk e$aluasi dan pemantauan mutu pro%esi tenaga medis dan pro%esi lainnya maka perlu dilihat dari sistemnya, yaitu aspek masukan, proses dan output.
KRITERIA E&ALUASI A"ek M/t# •
ersedianya Buku Pedoman Pelaksanaan Administrasi dan Manajemen Sub Kredensial dan Prosedur Kerjanya, Buku Standar Pro%esi, Buku #tika Pro%esi dan %ormulir pengendalian pro%esi di RSI Muhammadiyah Sumberrejo
•
Adanya unit pelaksana yang bertanggung ja*ab melaksanakan pengendalian pro%esi tenaga pro%esi.
•
Adanya dana dan sarana untuk kegiatan Sub Kredensial
•
!isusunnya program kerja dari Sub Kredensial
A"ek Pr%"e" •
!ilaksanakan rencana kegiatan Sub Kredensial sesuai dengan perencanaan, antara lain). Pemantauan pro%esionalitas dan mentalitas tenaga pro%esi dengan %ormulir pengendalian pro%esi di RSI Muhammadiyah Sumberrejo '. Peningkatan
mutu
pengendalian
pro%esi
bagi
tenaga
pro%esi
di
RSI
Muhammadiyah Sumberrejo A"ek Ke*/r# •
erselenggaranya
pengendalian
pro%esi
di
RSI
Muhammadiyah
Sumberrejo yang lancar, tepat *aktu dan tepat sasaran. •
erjaminnya hasil pengendalian pro%esi yang lengkap dan obyekti%.
BENTUK KEGIATAN
14
#$aluasi dan pemantauan mutu pengendalian pro%esi dilaksanakan oleh Sub Kredensial melalui berbagai cara9pendekatan yang ada antara lain•
Super$isi
•
=aporan kegiatan bulanan dari Sub Kredensial
•
Pengendalian pro%esi tenaga pro%esi
•
Pemilihan kredensial tenga pro%esi.
PENUTUP Alhamdullillah telah disusun suatu Pedoman Pelaksanaan Administrasi dan Manajemen Sub Kredesial RSI Muhammadiyah Sumberrejo yang dapat digunakan sebagai acuan dan pedoman bagi sta% atau anggota Sub Kredensial dalam melaksanakan tugasnya memantau pro%esionalitas, etika dan mentalitas di RSI Muhammadiyah Sumberrejo
Buku Pedoman Pelaksanaan Administrasi dan Manajemen Sub Kredensial ini masih perlu disempurnakan, sehingga masih diharapkan partisipasi dari berbagai pihak untuk ikut memberikan sumbang saran untuk perbaikan dan penyempurnaan Buku Pedoman Pelaksanaan Administrasi dan Manajemen Sub Kredensial pada edisi ke dua.
:arapan kami Pedoman Pelaksanaan ini dapat menjadi alat bagi Rumah Sakit dalam upaya meningkatkan kinerja Sub Kredensial di RSI Muhammadiyah Sumberrejo khususnya yang berkaitan dengan mutu pro%esi dan tenaga pro%esi.
Semoga Allah S> selalu meridhloi dan memberi petunjuk pada setiap langkah kita. Amin
Sumberrejo, ' &ebruari '()( Ketua Sub Kredensial RSI Muhammadiyah Sumberrejo
,r. 0-% S/k%2!,%,%
15
16
