Si bien es cierto para que una organización funcione y marche a cabalidad es necesario la unión de varios componentes para desarrollar su actividad, vemos como es necesario el Capital, los activos fijos, etc. pero más allá de ello, encontramos el Talento Humano, el recurso personal que brinda su conocimiento para ayudar a las metas organizacionales de la compañía. en pleno siglo XXI, y el cambio que ha traído la tecnología, la ciencia y la sofisticada modernización, las organizaciones se han visto obligada a avanzar con aquellos cambios, de manera que en esta unidad desarrollaremos como el Talento Humano abarca dentro de una organización, cuál es su funcionalidad, a qué se debe el tema en relación, no es un tema nuevo, pero sí hacemos un viaje por una línea de tiempo vemos que el Talento Humano trae grandes técnicas que las organizaciones han debido adoptar para mejorar en temas de productividad y competitividad.
OBJETIVOS
Identificar las generalidades de la Gestión del Talento Humano. Comprender e Interpretar la función del Talento Humano dentro de una organización. Realizar un Mapa Mental el cual nos permite atrapar la idea principal del autor del texto guía, Administración de Recursos Humanos, Enfoque Latinoamericano.
Planea
Desafíos
Estrategia Corporativa
Ventajas Organiz a
Estrategia Competitiva Estrategia Funcional
Funcion es
Concept o
Controla
Generalidade s del Talento Humano Historia
Planeación Estratégica
Clientes
Direccio na
Avances Tecnológicos
Capital Humano Recursos Humanos
Productivida d
Competitivida d
Necesidade s Evaluación de Desempeño
Anuncios Clasificado s Reclutamie Exámenes / PruebasOfertas nto Conclusión Técnicas
Inducción Requisitos Académicos
La administración de recursos humanos busca compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que éste último sea más eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles en función del ejercicio de una excelente labor de estos. Así como también la maximización de la calidad del proceso productivo depende de igual modo de la capacitación de los elementos humanos para hacer más valederos sus conocimientos. El departamento de recursos humanos de una empresa busca que las estrategias y políticas que usa cada departamento sean las más adecuadas, el cual se refiere a las prácticas y políticas necesarias para manejar los asuntos que tienen que ver con las relaciones personales de la función gerencial, se trata de reclutar, capacitar, evaluar y ofrecer u ámbito seguro y un trato justo para los empleados de la organización.
