Un clima laboral favorable dentro de la organización facilita el logro de los objetivos, dentro del establecimiento de ese clima laboral la cultura organizacional juega un papel importante ya que de ella depende que el clima laboral sea favorable o no. A continuación se describe la importancia que tiene la cultura organizacional en el establecimiento de un clima laboral favorable, así como algunas empresas mexicanas para ejemplificarlo. Importancia de la cultura organizacional en el establecimiento de un clima laboral favorable.
Las organizaciones requieren cumplir objetivos para tener xito y lograr permanecer en el mercado, los integrantes de cada una son los elementos primordiales que les llevar!n a desarr desarroll ollar ar adecua adecuadam dament ente e cada cada objetiv objetivo, o, cada cada integr integrant ante e cuenta cuenta con sentim sentimien ientos tos,, costumbres y creencias diferentes por lo que la organización debe procurar formar un equipo en el que cada miembro sea capaz de compartir una cultura y trabajar bajo las mism mismas as norm normas as o est! est!nd ndare ares, s, si la empr empres esa a no logr logra a que que sus sus miem miembr bros os trab trabaj ajen en conjuntamente guiados por los mismos valores se generar!n conflictos que afectar!n a toda la organización creando un clima desfavorable. "or ello resulta importante que las organizaciones establezcan una cultura organizacional que le permita distinguirse de las dem!s compa#ías y que les facilite a sus colaboradores la adaptación dentro de ella para lograr un clima laboral favorable. $i el clima laboral dentro de una organización es favorable la cultura organizacional est! bien definida, siendo difícil de romper y %aciendo sentir a los integrantes parte esencial de la organización. &omo &omo el clima clima organi organizac zacion ional al 'const 'constitu ituye ye el medio medio intern interno o de una organi organizac zación ión,, la atmósfera psicológica característica que existe en cada organización( )&%iavenato, *++-, los colaborador colaboradores es de la empresa deben deben sentirse sentirse cómodos en su lugar lugar de trabajo para poder ofrecer una buena productividad. "ara lograr una mayor satisfacción en el !rea de trabajo el empleado no sólo debe sentirse bien con los elementos inanimados sino que los compa#eros de trabajo influyen en gran medida en un mal o buen desempe#o por lo que se requiere juntar a personas con características comunes o que les permitan trabajar sin gene genera rarr probl problem emas as y es a%í a%í dond donde e reca recae e la impo import rtan anci cia a de una una adec adecua uada da cult cultur ura a organizacion organizacional al porque como menciona menciona apata )//0-, la cultura organizacio organizacional nal es 'un esquema de referencia para patrones de información, comportamiento y actitudes que se comparten con otros en el trabajo y que determinan el grado de adaptación laboral1 en
esta medida representan un aprendizaje continuo en el cual la cultura organizacional se enriquece con los aportes de los individuos, se perpet2a a travs de ellos a la vez que las personas enriquecen sus entornos(. $i los integrantes de una organización no siguen la misma cultura organizacional se generan problemas que evitan un buen cumplimiento de los objetivos y ocasiona un ambiente desfavorable. Ejemplos de empresas mexicanas que cuentan con un clima y cultura organizacional favorable.
Algunas empresas mexicanas que %an permanecido en el mercado durante varios a#os son 3rupo 4erdez, La &oste#a y 3rupo 5imbo, su permanencia se debe a que desarrollan culturas organizacionales en la que los colaboradores de cada una de ellas se pueden adaptar f!cilmente y se les ofrece un clima laboral agradable. 6n el 3rupo 4erdez se buscó consolidar un equipo que contara con valores como %onestidad, trabajo en equipo, orientación a resultados y confianza logrando que las personas que trabajan a%í se sientan cómodos al decir las inconformidades que tengan, así como proponer mejoras en la cultura organizacional creando un ambiente favorable para el desarrollo de los objetivos. $u cultura organizacional es guiada a travs de códigos de tica, códigos de mejores pr!cticas corporativas, política de derec%os %umanos, política de pagos ilegales y no al soborno, política ambiental y política de equidad de gnero. )3rupo 4erdez, /*7-. 8entro del 3rupo existe neutralidad en la política y religión, responsabilidad ambiental y centros de trabajo libres de alco%ol y drogas ocasionando un ambiente muy agradable para realizar las actividades correctamente. "or su parte, La &oste#a cuenta con un equipo de colaboradores que trabajan de acuerdo a valores como respeto, integridad, %onestidad, equidad y justicia, lealtad y responsabilidad, se realizan capacitaciones en las que desde el momento en que un empleado inicie sus labores con la empresa se le dan a conocer bajo qu estrategias, códigos, políticas y cultura organizacional se trabajar! por lo que r!pidamente logran familiarizarse con la empresa, ofrece oportunidad de crecimiento, motiva a su personal generando un ambiente laboral favorable para todos.
La conservación del medio ambiente forma parte importante de la cultura de sta empresa por lo que se preocupan por la optimización de los recursos renovables, la energía y el reciclaje, así como el uso responsable del agua. )La &oste#a, /*9-. $in duda alguna una de las empresas m!s sobresalientes en :xico %a sido 3rupo 5imbo que gracias al gran equipo de colaboradores con el que cuenta %a logrado definir una cultura guiada por los valores de confianza, calidad, pasión, equipo, efectividad, rentabilidad y persona. ;sta empresa logra %acer que los integrantes se sientan parte importante de ella logrando que la cultura fluya sin problemas y generando un clima muy favorable por lo que los objetivos siempre se cumplen ocasionando el xito obtenido %asta el momento. Los integrantes del 3rupo pueden realizar sugerencias para mejorar la vivencia de los valores, se tiene un compromiso con los colaboradores que es el de 'garantizar el respeto a su dignidad, a su individualidad y facilitar un ambiente seguro para su bienestar y desarrollo(. )3rupo 5imbo, /*<-. 3rupo 5imbo conoce la importancia de la cultura organizacional en el establecimiento de un ambiente favorable, por lo que %a logrado que sus colaboradores estn dispuestos a trabajar bajo una misma cultura y así implementar un ambiente favorable.
Conclusiones
6l recurso %umano es el factor m!s importante dentro de la organización por lo que se requiere poner muc%a atención a las condiciones bajo las cuales se desenvuelve dentro de la empresa, el lugar de trabajo debe formar una atmósfera favorable en la que las personas se sientan a gusto para desempe#ar sus actividades. La cultura organizacional forma parte importante en el establecimiento de un clima favorable ya que ella manifiesta la manera en la que los empleados deben desenvolverse, si la cultura no est! bien establecida cada persona actuar! de manera diferente y aislada por lo que los objetivos tal vez no lleguen a alcanzarse o simplemente no se cumplan ocasionando que la empresa disminuya utilidades o salga del mercado. "or eso es importante que las empresas tengan bien definida su cultura y busquen un equipo con características que vaya de acuerdo a ella para poder alcanzar los mayores beneficios posibles y permanecer en el mercado.
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