FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
“JUSTIFICACIÓN
DE LA AUDITORÍA AUDITORÍA OPERATIVA Y FACTORES LIMITANTES AL REAL IZAR EXA MEN” MEN”
ASIGNATURA: Auditoria Operativa y de Servicios
DOCENTE TUTOR:
AUTORES:
PANTA FERNANDEZ VICTOR SANDOVAL YOVERA NILSON FABIAN GERVACIO RIVERA MIJA
Piura, Julio de 2017
“JUSTIFICACIÓN
DE LA AUDITORÍA OPERATIVA Y FACTORES LIMITANTES AL REAL IZAR EXA MEN”
Entre estos factores tenemos los siguientes: Costos muy elevados. 2. Tiempo Excesivo que demanda su ejecución. 3. Utilización de personal técnico especializado. 4. Crecimiento de las empresas y su complejidad. Criterios de evaluación. 1.
5.
COSTOS Y TIEMPOS Los factores del costo y tiempo van paralelos, es decir a mayor tiempo aplicado en la auditoría, mayor es el costo y gasto por concepto de honorarios, movilidad, útiles y otros.
PERSONAL TÉCNICO ESPECIALIZADO : En cuanto al personal, se requiere especialistas competentes para que integren equipos polivalentes en las diferentes áreas de la empresa o entidad.
CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS Y SU COMPLEJIDAD: Es notorio apreciar en la actualidad, la era de la globalización de la evolución de las necesidades humanas, del estándar de vida, de las exigencias del desarrollo de las naciones, de los cambios de infraestructura, de la investigación tecnológica, del crecimiento de los mercados, del desarrollo de nuevos proyectos; existe un crecimiento de las empresas en general, para satisfacer esos requerimientos; en ese sentido las empresas han duplicado o triplicado el uso de sus recursos y están utilizando nuevas líneas de productos; sus operaciones se tornan cada vez más amplias y complejas Además entre otros factores, el volumen de recursos, y a su proceso administrativo; consecuentemente la auditoría financiera, administrativa y operativa en las empresas para ejecutarse requiere el doble o más tiempo utilizado en exámenes y/o evaluaciones.
CRITERIO DE EVALUACIÓN : Todavía no se ha fijado criterios uniformes para evaluar la gestión empresarial; de este modo puede apreciarse que, el contador público, el administrador, el economista, el ingeniero y cualquier otro profesional que tiene que opinar sobre el comportamiento de una empresa, aplican sus propios Parámetros; en consecuencia está pendiente la tarea de establecer criterios uniformes para evaluar la gestión de las empresas.
JUSTIFICACION DE LA AUDITORÍA OIPERATIVA Para estudiar la Auditoria Operativa es importante mencionar una serie de aspectos que justifican su existencia que evidencia causas para su ejecución y que permiten detectar el porqué de esta importante rama de la Auditoria. Veamos algunos: 1.
El desarrollo de los negocios que plantea nuevos problemas en procura de salvaguardar e
incrementar los recursos económicos y humanos comprometidos en el objeto social del negocio. 2.
Los adelantos técnicos y administrativos que permiten sustituir el manejo Empírico de los
negocios por nuevas y complejas técnicas de administración científica usando para ello medios técnicamente desarrollados. 3.
La complejidad y especialización en los negocios que crea la necesidad de
departamentalización para facilitar un control más adecuado de sus diversas operaciones. 4.
Las exigencias del consumidor que requieren de una mejor calidad de los productos
elaborados. 5.
La necesidad de incrementar la productividad y buscar mayor eficiencia con el objeto de
hacer frente a la competencia. 6.
La necesidad de implementar buenos controles que permitan el logro de mejores resultados.
Todos estos aspectos hacen que el trabajo de la Auditoria se vuelva cada vez más complejo exigiendo a la vez, a quien sea el encargado de velar por la buena Gestión en la empresa, la búsqueda de nuevos métodos de evaluación con el propósito de hacer su trabajo más atrayente para el empresario. La Auditoria Operacional surge pues como una necesidad del Auditor Interno al tratar de ponerse al servicio de la empresa, procurando evaluar si se tienen controles adecuados y si estos permiten ejecutar el trabajo eficientemente. La administración de cualquier organización debe estar alerta ante las oportunidades que se le presenten. Caso co ntrario, no podrá hacer frente a la competencia con éxito y operara desventajosamente tendiendo en ocasiones a desaparecer, no por las pérdidas que puedan hacerse notorias en algún período, si no porque sus operaciones económicas no pueden ser rentables frente a otras oportunidades que brinda el mundo financiero. Debe preocuparse por ejemplo por analizar a fondo porque no se alcanzan los objetivos esperados, detectar las fallas.
