ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LAIVE S.A. MARCO GENERAL DE LA EMPRESA LAIVE S.A. es una empresa que se dedica a la producción, venta y dist distri ribu buci ció ón a nive nivell nacio aciona nall de prod produc ucto tos s láct lácteo eos s y deri deriva vado dos, s, principalmente.
ORGANIGRAMA: Organigrama Funcional Es funcional debido a que cada empleado tiene un superior claramente esta establ blec ecid ido o. Los Los miem miembr bros os está están n agru agrupa pado dos s seg segn n área área!! "est "estió ión n #umana, Administración y $inan%as, comercial, producción, A. &alidad y Sub. "erencia de Sistemas. A su ve% todas las áreas tienen a su cargo sub áreas.
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VISIN !S"r la "m#r"$a l%&"r "n inno'aci(n &" #ro&uc)o$ alim"n)icio$ $alu&a*l"$+ Se concluye que la Visión busca marcar el rumbo de todos los colaboradores en el cumplimiento de las estrategias. &umple con calidad de e3celencia en sus productos, una posición futura deseada y declara los bene4cios que esto provoca a los diferentes grupos de inter5s. 1or tanto, permite fomentar el compromiso, compartir las aspiraciones con todos los integrantes de la organi%ación, alinear los esfuer%os, y motivar a los participantes. &olocando en el mercado ante sus clientes los me6ores productos y siendo reconocido por estos
MISIN !Somo$ una "m#r"$a inno'a&ora, "-ci"n)", r"$#on$a*l", /u" #ro&uc" com"rciali0aalim"n)o$ &" cali&a& garan)i0a&a, a )ra'1$ &" marca$ con -a*l"$ con)ri*u"n&o a unaalim"n)aci(n $alu&a*l" &" $u$ con$umi&or"$+ &onclusión7 La -isión e3plica lo que se debe de reali%ar para lograr lo propuesto en la visión y para esto la empresa reali%a se preocupa en que sus colabores7
&uenta en todas sus plantas la certi4cación #A&&1 8#a%ard Analysis &ritical &ontrol 1oint9 que de4ne el más alto estándar de calidad en la elaboración industrial as: tambi5n de la IS*;<<=7><<< y la &erti4cación de Sellos de &onformidad al sistema de gestión de calidad para la l:nea de lec?es #) en el ><<@, Laive ofrece garant:a de la e3celencia en todos sus productos. &ontar con un equipo de mareting que pone toda la fuer%a en las ventas que nos ayuda con la distribución en todo el pa:s. )raba6a con insumos frescos, naturales y no contaminantes. Los procesos en muc?os casos son artesanales y nos ayudan a cumplir me6or con el cuidado de nuestro medio ambiente rinden alimenticios variados para la ama de casa, asi como una gama de variedades en cada uno.
Análisis $*'A
$*()ALEBAS 0 0 0 0
*1*()+I'A'ES 0 0 0 0
Amplio margen de contribución en el mercado lácteo 8l:der "L*(IA9 $ácil acceso a la tecnolog:a de punta para reducir costos. Incremento de supermercados, nuevas tendencias de alimentación y globali%ación de mercados. $orma parte de la canasta básica familiar
'EILI'A'ES 0 0 0
E3istencia de maquinarias con capacidad instalada su4ciente para procesar la producción que demande el mercado &apacidad de oferta de una amplia gama de productos lácteos 1roductos procesados de calidad y con posicionamiento en el mercado interno y e3terno Alto posicionamiento y consumo de lec?e evaporada
Sistemas de producción intensivos con altos costos. Alto poder de negociación de parte de los proveedores 8ganaderos9 $alta de comunicación entre áreas
A-E+ABAS 0 0
Alta competencia en el sector de lácteos Alta sensibilidad de precio por parte del consumir
CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA LAIVE S.A. INFRAESTR2CT2RA DE LA EMPRESA Administración, $inan%as, Asuntos Legales y "ubernamentales, 1laneamiento, &ostos y 1resupuestos
REC2RSOS 32MANOS Selección y desarrollo, &apacitación de personal, 1lanillas y compensaciones, ienestar Social.
MARGEN
DESARROLLO DE TECNOLOGIA Sistemas informáticos7 S A1, )elecomunicaciones, E nterprise (esource 1lanning.
INFRAESTR2CT2RA 4 A5ASTECIMIENTO &ompra de insumos, maquinarias.
0(ecepción 0Almacenamiento 0&ontrol de e3istencias y L distribucion O interna de G materias primas I y E S materiales N T au3iliares ?asta T I que se incorporan R C al proceso AA productivo. DD
A E
0(ecepcióm de materias primas 0Almacenamiento 01esado de materia O prima P 01esado de E ingredientes R 01icado A C 0Adición de ingredientes I O 0Empacado N 0Entrega a E almacenes S
L
O 0Almacenamiento 8producto 4nal9 G I 0'espac?o S T 0Análisis de I C mercado A 01romociones D 0$ideli%ación de E clientes S 0&olocación de A productos L I D A
0)iene como 4nalidad la colocación de los productos en el mercado M 0-antener A publicidad a R trav5s de los 6 medios de V E comunicaciónE T
N I N T G A S 4
0Atención y soporte al cliente.
S E R V I C I O S
MARGEN
