Análisis de Marketing: Kodak
Eastman Kodak Company, popularmente conocida como Kodak, es una compañía multinacional dedicada al diseño, producción y comercialización de equipamiento fotográfico. La actual empresa tiene su antecedente en la Eastman ry !late Compa Company ny fundad fundada a por por el in"en in"entor tor #eor #eorge ge East Eastman man en $%%% $%%% y el &om'r &om're e de negocios (enry )trong en $%%*. El $+ de enero de -$ entró en concurso de acreedores. acreedores. Contrario a lo que popularmente popularmente se piensa, la empresa sigue acti"a y pasa por un proceso de reestructuración y reno"ación. El $ de marzo de -$, la /unta irecti"a eligió como CE0 al e1ecuti"o /eff Clarke para dirigir este proceso. 23ikipedia, -$45
Koda Kodak k &a disfru disfruta tado do dura durante nte muc&o muc&o tiempo tiempo el lidera liderazg zgo o en el campo campo de las fotografías analógicas, siendo capaz de superar a sus ri"ales con la inno"ación y me1ora continua de sus carretes de fotografía. Este 67ito quizás este en la falta de anticipación y de aceptación y de un cam'io fundamental del entorno, el desarrollo creciente de la fotografía digital y las implicaciones que ello conlle"a para sus negocios de fotografía tradicional. 2Kodak, --%5
Micro entorno n ó i c c u d o r p e d s o t s o c s u s e t n e m a v i t a c f i n g i s e c u d e r e u q o l s o j a b s m s o i c e r p a r e d e c c a e d e u p e u q o l r o p , o v i t a c f i n g i s n ó i c a i c o g e n e d r e d o p n u a j e n a m s a r p m o c e d n e m u l o v u s r o P . s e t n e g i v s a v i t a m r o n s a l e d s o t i s i u q e r s o l s o d o t r i l p m u c e d s e r o d e e v o r P a r o h a l a n é i b m a t , l a t n e i b m a y l a i c o s d a d i l i b a s n o p s e r u s e d s e t n e i c s n o c n a e s s e r o d e e v o r p s o l e u q e d a r u g e s a e s k a d o K • s a c f a r g o t a m e n i c s a l u c i l e p s a l n a r e k a d o K e d s e t n e i l c s o l e d ) ( ' l " • . & r o j e m o t c u d o r p n u r o p s m r a g a p o i r a s e c e n s e o n % e u q n a r e d i s n o c y n e r e f e r p s e t n e i l c s o l e u q o i c e r p o j a b s e t n e i l ! n u a s o t c u d o r p a t n e s e r p a # $ a p m o c a l e u q a o d i b e d o m i n # m s e s e t n e i l c s u s n o c k a d o K a j e n a m e u q n ó i c a i c o g e n e d r e d o p l " • . s a f a r g o t o - s a l e d o d n u m l e n e r e d i l a c r a m n u s a m e s e u - o n a y k a d o K e u q * i h s o v i t i t e p m o c s o i c e r p y s o c i g o o n c e t s o t c u d o r p s o v e u n s u s n o c a i c n e t e p m o c a v e u n a l e d n o i c a v o n n i a l e u q o * i h o s e y l a n o i c i d a r t y u m a i $ a p m o c a n u r e s a e s r a g e p a e d r o r r e l e o i t e m o c k a d o K s e o r e p , s a # $ a p m o c s a r t o a r a p ) + n u o d a c r e m l e n e e l b i n o p s i d d n a j e d s e r o d i t e p m o c s o l a r a p l a v i r n a r g l e a r e k a d o K r o d i t e p m o ! o , s e r o d o i t e p m o c s o t n a t a i n e t o n k a d o K a o * n e i m o c s u s n " •
a i $ a p m o ! a
s e l b i s e c c a s o i c e r p r e c e r 2 • . o c i g o l o n c e t r o t c e s l e n e a i c n e i i r e p / e n o c s a n o s r e p o d a t a r t n o c r e b a 1 • 0 e u - k a d o K e d o t i / e l e d e t r a P •
MACROENTERNO
. a # $ a p m o c o m o c k a d o K a 3 t i s e s e u q s o l n e o d n u m l e d s e s # a p s o l e d a # r o y a m a l n e s a c i t # l o p s e n o i c c i r t s e r n i s , e l b i s e c c a y u m y o c i m n i d o d a c r e m n u s e a # - a r g o t o - a l e d o d a c r e m l " •
o c i t i l o P
. o t n e i m i c e r c e d s e d a d i n u t r o p o s e d n a r g a # c e r - o e u q , a n i h ! o m o c , a c i m ó n o c e n ó i s n a p / e n e s e s # a p n a t n e s e r p e s , o d a l o r t o r o P . e r b m u t s o c e d o m o c s o t i d é r c n a b a t n e s e r p o n s a t s i n o i c c a s u s y a # a c e d a # $ a p m o c a l e d r o l a v l e e u q o l r o p , s e r o l a v e d a s l o b a l n e s e n o i c c a s u s e d r o l a v l e o m o c # s a s a i c n a n a g s a l n e s o s e r g n i s u s n e o t n e m e r c e d l a ó v e l l o t n u p e t s " . 5 4 o $ a l e n e l a i c n a t s u s a r e n a m e d a s e r p m e a l a ó t c a p m i e u q a c i m ó n o c e n ó i s e c e r a n u r a t n e m i r e p / e a ó * n e m o c e s o i n e l i m l e d o i p i c n i r p a r a P •
o c i m o n o c "
o c i g ó l o n c e 6
. o c i g ó l o n c e t o d a c r e m l e d s a r o d a n i m o d n e s a l o d n é i t r i v n o c s a c r a m s a r t o y o t e l o s b o k a d o k a o d n a j e d , o c i m n i d s e o c i g ó l o n c e t l a n o i c i d a r t o d a c r e m l e o r e P . e t n e m a c i g ó l o n c e t a d a * n a v a a s e r p m e a n u e u - e s s o i c i n i s u s a k a d o K •
. e t n e i b m a o i d e m l e r o p o t e p s e r l e y d a d i n u m o c a l e d r a t s e n e i b l e , l a n o s r e p o l l o r r a s e d l e r e v o m o r p a r a p n é i b m a t o n i s , s e n o i c c a s a l e d r o l a v l e r a t n e m u a a r a p o l ó s o n , s o i c i v r e s y s o t c u d o r p s u s a * i l a i c r e m o c y a $ e s i d y s e n o i c a l a t s n i s u s e g i r i d k a d o K •
l a r u t l u !
KODAK.
+. 89ué -actores microentorno a-ectaron el desempe$o de Kodak en los 3ltimos a$os: - os -actores de microentorno que a-ectaron -ueron el de la compa$#a y el de la competencia ya que Kodak tardo en innovar su gama de productos y pues la nueva competencia si se preocupó por seguir una tendencia e innovar nuevos productos con precios bajos.
4. 89ué -actores macroentorno a-ectaron el desempe$o de Kodak en los 3ltimos a$os: ;
=ibliogra-#a Kodak. >4?@. Aentana a la realidad Kodak. "n B. A. Aictoria, Analisis estratefco de la empresa >pgs. 4(;4C@. Dadrid0 Paranin-o E.F. wikipedia. >+ de "nero de 4+C@. 2btenido de Kodak0 https0GGes.Hikipedia.orgGHikiGKodak
=ibliogra-#a Kodak. >4?@. Aentana a la realidad Kodak. "n B. A. Aictoria, Analisis estratefco de la empresa >pgs. 4(;4C@. Dadrid0 Paranin-o E.F. wikipedia. >+ de "nero de 4+C@. 2btenido de Kodak0 https0GGes.Hikipedia.orgGHikiGKodak
http0GGes.slideshare.netGFI6F(CJGcaso;kodak;++((J+
