UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de ciencias básicas tecnologías e Ingeniería Administración de Inventarios
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA INGENIERIA INDUSTRIAL
ACT 6 Trabajo Colaborativo
Administración de Inventarios
Aporte individual
Presenta
Carolina López Zambrano Código: 31.309.504
Tutor Cesar Figueredo Grupo 332572-1
05 DE DICIEMBRE DE 2013,
SANTIAGO DE CALI
VALLE DEL CAUCA, CEAD PALMIRA
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EJERCICIOS PROPUESTOS 1. Una tienda de regalos vende al menudeo los artículos de la siguiente lista: TABLA 1
INVENTARIO DE ARTICULOS VOLUMEN ANUAL
GANANCIA PROMEDIO POR ARTICULO
Tarjetas de Felicitación
3870
40
Camisetas
1550
125
Relojes
875
450
Novedades
2050
1225
Ropa para niños
575
685
Galletas de chocolate
7000
10
Aretes
1285
350
Otros artículos.
1900
1500
ARTICULO
a) Clasifique los artículos en cada una de las categorías A, B, o C.
¿Por qué razón optaría el propietario de la tienda por vender galletas de b ) chocolate aun cuando podrían ser un renglón menos rentable? TABLA 2 PARA HALLAR EL USO ANUAL DEL DINERO DE LA TIENDA ARTICULO
VOLUMEN ANUAL
GANANCIA PROMEDIO POR ARTICULO
Tarjetas de Felicitación
3870
40
Camisetas
1550 875 2050
125 450 1225
$ 193.750,00 $ 393.750,00 $ 2.511.250,00
575 7000
685 10
$ 393.875,00 $ 70.000,00
1285
350
$ 449.750,00
1900
1500
$ 2.850.000,00
Relojes Novedades Ropa para niños Galletas de chocolate Aretes Otros artículos.
USO ANUAL DE DINERO
$ 154.800,00
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de ciencias básicas tecnologías e Ingeniería Administración de Inventarios TABLA 3 PARA HALLAR EL (%) PORCENTAJE DEL USO ANUAL DE LA TIENDA ARTICULO
Tarjetas de Felicitación Camisetas Relojes Novedades Ropa para niños Galletas de chocolate Aretes Otros artículos.
VOLUMEN ANUAL
GANANCIA PROMEDIO POR ARTICULO
3870
40
1550 875 2050 575 7000 1285 1900
USO ANUAL DE DINERO
% USO ANUAL DE DINERO
$ 154.800,00
2,21%
125 450 1225 685 10
$ 193.750,00 $ 393.750,00 $ 2.511.250,00 $ 393.875,00 $ 70.000,00
2,76% 5,61% 35,79% 5,61% 1,00%
350 1500
$ 449.750,00 $ 2.850.000,00 $ 7.017.175,00
6,41% 40,61% 100,00%
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de ciencias básicas tecnologías e Ingeniería Administración de Inventarios 2. La XYZ Company adquiere directamente del proveedor un componente que se utiliza
en la fabricación de generadores para automóviles .la operación de producción de los generadores de la XYZ, es constante, requiere de 1000 componente al mes, supóngase que el costo de los pedidos es de $ 25.00 por cada uno, el costo por unidad es de $2.50 por cada componente y los costos de mantenimiento por unidad anual es el 20% del costo por unidad, Hay 250 días hábiles por año, y el tiempo de adelanto es de 5 días. Se pide: a) ¿Cuál es la CEP para este componente?
√ √
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de ciencias básicas tecnologías e Ingeniería Administración de Inventarios 2. La XYZ Company adquiere directamente del proveedor un componente que se utiliza
en la fabricación de generadores para automóviles .la operación de producción de los generadores de la XYZ, es constante, requiere de 1000 componente al mes, supóngase que el costo de los pedidos es de $ 25.00 por cada uno, el costo por unidad es de $2.50 por cada componente y los costos de mantenimiento por unidad anual es el 20% del costo por unidad, Hay 250 días hábiles por año, y el tiempo de adelanto es de 5 días. Se pide: a) ¿Cuál es la CEP para este componente?
√ √
Siendo así la cantidad de pedido de 1096 unidades
b ) ¿Cuál es el punto de reorden?
Se concluye: cuando el nivel del inventario alcance 240 unidades, se tiene que ordenar el pedido de 1096 unidades c ) ¿Cuantos pedidos se harán al año?
¿cada que tanto tiempo se harán estos pedido? d ) e) ¿Cuáles son los costos anuales totales de mantenimiento y de los pedidos
correspondientes a la CEP que se recomienda?
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de ciencias básicas tecnologías e Ingeniería Administración de Inventarios 3. Supóngase que está revisando la decisión sobre el tamaño del lote de producción
correspondiente a una operación manufacturera en donde la capacidad instalada de producción es de 8000 unidades por año, la demanda anual es de 2000 unidades por año, el costo de preparación por cada corrida de producción es de $ 300.00, y el costo de mantenimiento anual por unidad es de $1.60. Suponga también que actualmente se realizan corridas de producción de 500 unidades cada 3 meses ¿recomendaría cambiar el tamaño actual del lote de producción? ¿Por qué sí o por qué no? ¿Cuánto se podría ahorrar modificando el tamaño del lote de producción según lo que recomiende? Solución: S = 8000 D = 2000 C1 = 300 C2 = 1,60 Se aplica la fórmula:
Reemplazando:
Sí recomendaría cambiar el tamaño actual del lote de producción, ya que con 1000 unidades se minimizarían los costos totales. Costo Total Anual con el lote de 500 unidades
[ ] [ ]
Costo Total Anual con el lote de 1000 unidades
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[ ] [ ] Observamos que con el lote de 1000 unidades se podría ahorrar $300 4. La empresa Keith Shoe Stores maneja un calzado básico, negro y de vestir, para
caballero, la demanda es de 500 pares de zapatos cada 3 meses. Su política actual de compra consiste en pedir 500 pares cada vez que hace un pedido. Si el costo de cada pedido es de $ 30.00 y el costo de mantenimiento anual por par de zapato representa el 20% del precio por par de calzado sin descuento que es de $36.00. En seguida se presentan las diversas alternativas de descuentos que el fabricante ofrece:
¿Cuál es la cantidad de pedido de costo mínimo? ¿Cuáles son los ahorros anuales de la política de inventarios que recomienda con respecto a la política que actualmente utiliza la empresa? PASO 1: Determinar la cantidad óptima a pedir para cada intervalo de descuentos
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PASO 2: Determinar si Qi es viable comparando el valor obtenido de Qi con respecto al intervalo de costo correspondiente. Cuando el valor obtenido no es viable el valor óptimo de Qi se define por el límite inferior del intervalo.
PASO 3: Calcular el costo total para cada uno de los valores de Qi obtenidos en el paso anterior:
_____________________________________
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PASO 4: comparar los costos totales y escoger el menor costo.
=6535.79
En conclusión el mínimo costo total corresponde a C A2=5876.64, por lo tanto el número de unidades a pedir es de 166.666 unidades mensuales. 5. Una empresa importadora y exportadora ha rentado 20000 pies cúbicos de espacio
de almacenamiento para guardar seis artículos que importa del lejano oriente. Los datos relevantes del os seis artículos que se almacenarán en la bodega son:
Los costos de preparación para cada producto ascienden a 2000 dólares por pedido, y los inventarios se basan en una tasa de interés anual de 25%. Calcule las cantidades óptimas de pedido para esos seis artículos, de tal modo que el espacio de almacenamiento nunca se rebase. (Sugerencia: Use una celda para el multiplicador de Lagrange (Hoja de Excel), y haga pruebas con distintos valores hasta que se satisfaga la restricción de volumen tanto como sea posible. PASO 1: Determinar las cantidades óptimas para cada uno de los productos.
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PASO 2: Ahora se evalúa si la restricción de área es activa o no, esto se realiza multiplicando la cantidad óptima obtenida para cada producto por el área que ocupa cada producto.
El espacio total que ocupa pedir éstas cantidades es: 6018.79 pies cúbicos. Se observa que como la empresa ha rentado 20000 pies cúbicos entonces la restricción no es activa, no hay necesidad de generar el algoritmo recursivo. 6. Presentación en PowerPoint. Tema: según el número del grupo.
Preparar una presentación en PowerPoint del tema asignado a cada grupo. Cada diapositiva debe contener texto y gráficos. La presentación debe desarrollar un ejemplo sobre el tema.