BIM y Lean Construction la clave del éxito de la industria de la construcción
BIM y Lean Construction la clave del éxito de la industria de la construcción
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Autor: Edgar Noé Machaca Ticona-Bachiller en ingeniería civil
RESUMEN:
Frente a la notable ineficiencia presente en la industria de la construcción en comparación a las otras industrias están surgiendo nuevas metodologías y sistemas que pretenden disminuir esta ineficiencia. BIM y Lean Construction surgieron como dos iniciativas diferentes para mejorar la eficiencia en la construcción, sin embargo, recientemente la implementación de ambos sistemas de gestión es muy ventajosa está ganando fuerza en los últimos años BIM (Building Information Modeling) es una herramienta que no solo se trata de un simple modelo 3D si no que principalmente es información, con la implementación de la metodología BIM de manera correcta se logra mejorar enormemente la gestión de nuestros proyectos de construcción. Mientras que Lean Construction es una nueva filosofía orientada hacia la administración de Los procesos constructivos de la construcción, cuyo objetivo fundamental es la eliminación de las actividades que no agregan valor (pérdidas).
PALABRAS CLAVE: BIM, Lean Construction, Look Ahead, LAST PLANNER, Gestión, Planificación, Control, Eficiencia.
Satisfacción del Cliente Confiabilidad Dimensiones BIM BIM 3D: Modelo tridimensional, nos brinda información geométrica y la visualización de proyecto. BIM 4D: Programación, Nos ayuda a planificar nuestros proyectos además de simular la ejecución del proyecto. Control de costes, BIM 5D: cuantificación de materiales y estimación de presupuestos. BIM6D: Sostenibilidad, estudios de análisis energético mejorando la eficiencia energética. BIM 7D: Mantenimiento, control durante la operación y mantenimiento además del control de la logística.
DESARROLLO:
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BIM (Building Information Information Modeling) En la actualidad existe la errónea idea de muchos que el BIM solo es un simple modelado 3D y nada más, pero BIM abarca mucho más que un simple modelo 3D pues BIM es una metodología que nos ayuda a gestionar de una mejor manera nuestros proyectos. podríamos definir a BIM de la siguiente manera: BIM es el proceso de generación y gestión de información de un proyecto ya sea de edificación /infraestructura durante todo su ciclo de vida, utilizando vida, utilizando herramientas de software dinámico de modelado de edificios 3D y en y en tiempo real, para disminuir la pérdida de tiempo y recursos en el diseño el diseño y la construcción la construcción Ventajas de la implementación BIM Mayor Colaboración Control de Costo Aseguramiento del Plazo •
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Lean Construction Perdidas)
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1. BIM contribuye directamente a los objetivos Lean: Un ejemplo claro de ello es la detección de interferencias en etapas tempranas gracias a la integración de los modelos BIM, ayudando esto a ahorrar tiempo y dinero disminuyendo significativamente los desperdicios que es el objetivo principal del Lean Construction
Lean Construction es nuevo Enfoque de gestión que traduce Los principios exitosos del sistema de producción de Toyota (TPS) a la construcción. El propósito del lean construcción es desarrollar y entregar Proyectos con los siguientes objetivos:
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BIM permite procesos LEAN y contribuye indirectamente a los objetivos Lean: Un ejemplo de esto es la planificación pues gracias a la metodología BIM podemos visualizar a través de simulaciones constructivas las mejores opciones de construcción ayudando esto a realizar una mejor planificación de la construcción de nuestros proyectos mejorando así de gran manera los procesos productivos que es la parte donde se centra el lean Construction.
Maximizar el valor Minimizar los desperdicios Como mencionamos anteriormente el objetivo principal del lean Construction es minimizar a máximo los desperdicios que se presentar en los procesos constructivos de una edificación. Tipos de desperdicios Esperas Transporte Inventario Sobre-producción Defectos (Trabajos Rehechos) •
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3. Los sistemas de información auxiliar, habilitados por BIM, contribuyen directa e indirectamente a los objetivos Lean: Varias herramientas BIM como metrados, presupuestos, análisis energéticos o estudios solares dan un valor añadido a nuestros proyectos y contribuyen directa e indirectamente al cumplimiento de los objetivos LEAN
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Sinergia BIM-LEAN CONSTRUCTION BIM y Lean Construction han surgido como dos iniciativas diferentes y aisladas para mejorar la eficiencia en la construcción. Sin embargo, recientemente la idea de que la sinergia mutua entre ambas es muy beneficiosa y mucho mejor que si los implementamos de manera conjunta está ganando fuerza ya que está comprobado el éxito de la implementación de estas dos metodologías de manera separada con casos de éxito en los proyectos más grandes del mundo como en El Canal De Panamá o en la torre de Shanghái
4. Los procesos Lean facilitan la introducción de BIM: Lean Construction al ser una filosofía más ampliamente difundida en la industria permitirá la introducción e implementación de una metodología relativamente mas nueva como lo es el BIM
Como BIM y lean Construction están relacionados
Existen cuatros aspectos donde se ve claramente la sinergia entre estos dos sistemas de gestión
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En resumen la implementación conjunta de estas dos metodologías permiten:
GLOSARIO: BIM: El modelado de información de construcción (Building Information Modeling) metodología de gestión de proyectos
Reducción de los residuos mediante la obtención de la calidad de primera vez (a través de un producto mejor diseñado, reduciendo la variabilidad del producto, es decir, la reducción de la necesidad de cambios en las últimas etapas del diseño). Flujo mejorado y menor incertidumbre en la producción. Reducción del tiempo total de construcción.
SOFTWARE: Es todo el conjunto intangible de datos y programas de la computadora. de informes o tesis de PAPERS: son síntesis de informes mayor envergadura, que orientan los esfuerzos de quienes puedan estar interesados en consultar la obra original.
DESPEDICIOS: residuo que no se puede aprovechar
COCLUSIONES
Lean Construcción y BIM tienen sinergia en muchos aspectos y pueden ser la solución para el problema de productividad en la industria de la construcción Es necesario Considerar un cambio de proceso más profundo y considerar un enfoque integrado entre BIM y Lean Construction
BIBLIOGRAFIA: Internacional. • C. Eastman,P. Teichclz, R. Sacks, K. Liston; “BIM Handbook”.Segunda Edicion 2012 • Lincoln H. Forbes, Syed M. Ahmed.; “Modern Construction”;CRC Press, 2012 • Felipe I. Chicharro; “Usos BIM como apoyo para la mantención de infraestructura educacional”; Pontificia Universidad Católica de Chile,2015
RECOMENDACIONES:
Es necesario ver tanto al BIM como al Lean Construction como dos metodologías que tienen mucha sinergia pese a que surgieron de manera manera aislada, ultimadamente se ve ve que implementar estos dos sistemas de manera integral nos brida muchos beneficios llevando a la eficiencia en nuestra industria a niveles muy superiores a lo que obtenemos si seguimos trabajando con la herramientas y métodos tradicionales, recomendamos aplicar estos dos sistemas de gestión de manera conjunta e integral.
Nacional.(Perú) • Paul V. Alcántara; “Metodología para minimizar las deficiencias de diseño basada en la construcción virtual usando tecnologías BIM”; UNI, 2013 • Karem Ulloa R. y José Salinas S. “mejoras en la implementación de BIM en los procesos de diseño y construcción de la empresa MARCAN”; UPC, 2013 • Abner G. tejada; “Aplicación de la filosofía Lean Construction en la planificación, programación, ejecución y control de Proyectos”; PUCP, 2014
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Local (Arequipa) • G. Goyzueta y H. Puma; “implementación “implementación de la metodología BIM y el Sistema Last Planner 4D para la mejora de gestión de la obra-Residencial Motesol-Dolores”; UNSA, 2016 • Raiza Pacheco E.; “Análisis Comparativo Entre Planificación Convencional y la Metodología BIM Del Proyecto Colegio Emblemático Juana Cervantes De Bolognesi”; UNSA, 2015
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