Descripción: Caso 16 Iberia para la asignatura de Dirección Estratégica
caso de guerras y navasDescripción completa
caso practico modulo 16 RSTDescripción completa
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Descripción: control
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EJERCICIOS DE ECONOMÍA
NIC 16Descripción completa
Descripción: caso
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CASO 16. Una empresa debe decidir cuantas batidoras debe pedir para los próximos meses, el precio de compra es de s/ 40.00 c/u si el pedido es de 1000 unidades, pero si la compra es de 1,500 o 2,000 unidades, la empresa tiene un descuento del 10 % y 20 % respectivamente. El precio de venta por artefacto es de s/ 60.00, pero si alguno se queda sin vender al final de los 3 meses, estos se ofertaran con un descuento del 50 %, sin embargo si hay escasez del producto la empresa pierde s/ 10.00 por cada batidora que un cliente desee comprar, pero que no hay stock. La empresa basada en su experiencia ha estimado la siguiente distribución de probabilidad de la demanda de batidoras: P (d=1,000)=0.35, P (d=1,500)=0.40 y P (d=2,000)=0.25 ¿Cuál es la decisión que Ud. le recomendaría a la empresa?