Caso de administración de operacionesDescripción completa
Caso de administración de operacionesFull description
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CASO: “LA INVERSION EXTRANJERA DIRECTA EN STARBUCKS”
1.-Mejoro la competitividad General Electric a través del descubrimiento de una fuente de mano de obra barata en la India, permitiendo reducir sus costos en comparación al mercado estadounidense. La subcontratación de la mano de obra en la India perjudica a la economía estadounidense debido a ue aumentaría la tasa de desempleo en estados unidos !in"enieros # pro"ramadores$. %.-&ontribu'o a un crecimiento ' e(pansión e(pansión de ne"ocio, debido a ue a'udo a encon encontra trarr un nido nido de merca mercado do en el sector sector tecno tecnoló" ló"ico ico,, lo"ra lo"rando ndo la e)ciencia operativa en todas los países en ue lle"aron. *.-+i la compaía de informtica de la India si"ue prosperando cada ve ira dismin disminu'e u'endo ndo la demand demanda a de pro"r pro"ram amado adore res s estad estadoun ounide idense nse por los elevados costos de producción, a menos ue el precio ue se le pa"a a un pro"ramador pro"ramador estadounidense estadounidense no baje no se contrataría personal. personal. /or /or ende la demanda de pro"ramadores indios se"uir aumentando 0aciendo ue el mercado los pre)era ' termine estableciendo en india. .-Lo 0ace con el )n de ue su compaía sea una empresa "lobal, de aumentar su participación participación en el mercado mercado alcanando ma'ores ma'ores in"resos in"resos en ventas ' lo principal principal "enerar un vínculo entre entre los clientes potenciales potenciales ' la empresa, empresa, si ellos no aplican esa estrate"ia no sería una empresa reconocida reconocida mundialmente "racias a ello se 0a visto su crecimiento. 2.2.- El au"e au"e ue ue tuvo tuvo 3ipr ipro fue fue "rac "racia ias s a ue ue dura durant nte e el si"l si"lo o ((i ((i la tecnolo"ía era importante para el crecimiento de las empresas ' por ende "racias a ue 3ipro se enfocaba en la informtica ' ue va de la mano con la tecnolo"ía es ue pudo prosperar adems ue también a'udo su mano de obra obra ms econó económic mica. a. 3ipr 3ipro o de esta esta forma forma pudo pudo obten obtener er client clientes es como como 4ome 4ome 5epo 5epot, t, +on' +on' entr entre e otr otros, os, en la cual cual son son empr empres esas as "ra "randes ndes ' recon econo ocida cidas s ' esto esto a'uda 'uda a auto auto modi modi)c )car arse se depe depend ndie iend ndo o de las las necesidades de cada empresa. 6niversidad de las 7méricas 8ambién un factor importante es ue utilio estrate"ias adecuadas para el ne"ocio 'a ue al contratar trabajadores del mismo país podía tener mejor relación con los clientes. 7sí pudo lo"rar ser una empresa de presti"io a nivel mundial
CAS CASO: “WIP “WIPRO RO LTD EL NUEV UEVO MUNDIA MUN DIAL L”
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LA COMP COMPET ETEN ENCI CIA A
1.-Esto ocurrió debido a ue &o9ee partners no pudo )nanciar su e(pansión con capital de los bancos tailandeses "enerando así retrocesos en las coinversiones en el e(tranjero.
%.- :a ue de este modo lo"raría tener ma'or control, al tener una participación del 2;< en la aliana. +tarbuc=s licenció a la empresa conjunta, ' a su ve le otor"ó responsabilidades de 0acer crecer la presencia de la marca en el país en la ue sea instalado. +iendo su objetivo, llevar un ma'or control en la e(pansión del mercado.
*.- 6na de las ventajas es ue le permitió a +tarbuc=s ejercer ma'or control sobre los planes de crecimiento ' )nanciar la operación al tiempo ue cosec0aba bene)cios de tener un socio local. : la otra ventaja es ue invertía millones de dólares para así iniciar planes ambiciosos de e(pansión, aperturando cafeterías en diferentes países. +tarbuc=s esco"ió sucursal propia, porue así tendría un control ms estrec0o sobre la estrate"ia de e(pansión otor"ando así una concesión de su formato. .- La teoría de la internaliación basada en las imperfecciones del mercado creemos ue tienen ma'or fuera e(plicativa porue nos e(pone, del por ué las empresas se deciden a e(portar o brindar licencias. : ue es mejor para una empresa compartir responsabilidades ue asumirlas solas. 7dems esta teoría lo 0ace muc0o ms rentable ' e)ciente.