Caso Corporacion Lindley

CASO CORPORACION LINDLEY  I.-HECHOS. 1.

". &.

&.

. ?.

5.

En 191 1910, 0, la fami famili lia a ing ingle lesa sa por por Jose Joseph ph Robin obinso son n Lind Lindle ley y y su su espo esposa sa Martha Stoppiane crean  La Fabrica de aguas Gasifcadas Santa Rsa! En 19"# 19"#,, la la emp emprresa esa fam famil ilia iarr cam cambi bia a su su ra$ ra$%n %n soci social al a  !s" R. Lind#e$ e Hi%s S.A. En 19& 19&", ", fal falle lece ce el el fund fundad ador or asum asumie iend ndo o la la dire direcc cci% i%n n su hi' hi'o o mayo mayorr Jos( Jos(.. )a'o la direcci%n de Jos( Lindley *hi'o+, la empresa aduiere una m-uina semiautom-tica de llenado para aumentar la producci%n , un cami%n ord ord / para la distribuci%n  y en 19& crea la gaseosa2 3nca 4ola. En 1995, la compa67a se fusion% con Jos( R. Lindley e 8i'os S.., rutos del :ais S.., ;istral S.., y la parte industrial de Sabores del :er< en donde cambi% su ra$%n social por la de Cr'raci(n !s" R. Lind#e$ S.A. En "001 "001,, la la cor corpo pora raci ci%n %n adu aduir iri% i% el 100= 100= de las las acc accio ione nes s de2 de2 Embotelladora :iura S.. y Embotelladora E mbotelladora la Sel>a S.. En "00@ "00@,, rea reali li$a $a un cont contra rato to de comp compra ra A >ent >enta a de de acc accio iones nes con con 2Embonor 8oldings S.., Embotelladora rica B>erseas y CocaDCola Embonor S.. siendo asi el titular de gran parte del capital social de Embotelladoras Latinoamericanas. con>irti(ndose en la Embotelladora eclusi>a de /he CocaDCola Company. En "01 "010, 0, en 'unt 'unta a gen gener eral al de acci accion onis ista tas s se apro aprob% b% el cam cambi bio o de de ra$% ra$%n n social de Corporaci%n Jos( R. Lindley S.. a Cr'raci(n Lind#e$ S.A.

II.-ANALISIS DE LOS HECHOS. #. 9.

10. 11. 1".

1&. 1&. 1@. 1@.

Su acti acti>i >ida dad d pri princ ncip ipal al de la Corp Corpor orac aci% i%n n es es la la ela elabo bora raci ci%n %n,, embotellamiento, distribuci%n distribuci%n y >entas de bebidas no alcoh%licas. Empr Empres esa a l7d l7der er en la indu indust stri ria a de de las las bebi bebida das2 s2 gase gaseos osas as,, agu aguas as carbonatadas, bebidas bebidas rehidratantes y 'ugos 'ugos de fruta del :er< :er< adem-s cuenta con 9 plantas de embotelladoras a ni>el nacional. Su marFe marFetin ting g lo lo real reali$a i$a a tra> tra>(s (s de de medio medios s de de comun comunica icaci% ci%n n * radio radio y tele>isi%n+, aGches y concursos creati>os para sus logotipos, frases, etc. Cuenta Cuenta con las las ma mauina uinaria rias s de ers in>ersion iones es en en en>ase en>ases s y eui euipos pos *euip *euipos os de de frio+ frio+,, en mauinarias y euipos producti>os ue permitan mantener la infraestructura adecuada, para de (ste modo lograr una eGciente atenci%n a sus clientes. Reali eali$a $a un eG eGci cient ente e con contr trol ol de in>e in>ent ntar ario ios. s. Es una una org organ ani$ i$ac aci% i%n n comp compue uest sta a por2 por2*c *cua uadr drit ito+ o+..

III.-DEFINICION DEL PRO)LE*A :erdida de identiGcaci%n con la marca y poca participaci%n en el mercado etran'ero. 1

cuando 3nca 4ola pasa a manos de Coca Cola, los peruanos comen$aron a creer ue “nuestra bebida nacional”  ya no era del :er< sin embargo los consumidores desconoc7an ue esa era una estrategia ue ambas compa67as estaban utili$ando para fusionarse en 1999, es por ello ue las >entas de la compa67a disminuyen en peue6as cantidades, mientras comien$an a salir nue>os competidores con precios mucho m-s ba'os ue los de 3nca 4ola.

"

3nca 4ola cuenta con el lidera$go en el mercado nacional, pero en el eterior no pasa lo mismo. La ra$%n es ue Coca Cola es el l7der en el etran'ero, es decir la bebida con mayor consumo en el resto del mundo. Btra ra$%n por la ue la bebida del :er< no tiene mucha acogida con los consumidores de otros pa7ses es por su color, algunos etran'eros tienden a asociar el color amarillo con combustibles.

I+.-AL,ERNA,I+AS DE SOLCION AL PRO)LE*A 1

"

Hesti%n Gnanciera de la Corporaci%n, con sus principales acreedores *Entidades Gnancieras+, para cancelar los pr(stamos con los pro>eedores y, reali$ar las in>ersiones necesarias para llegar adecuadamente al mercado. Ina me'or estrategia de marFeting *publicidad+ ue pueda impactar en los consumidores etran'eros con la misma creati>idad con la ue se desarrolla au7 en el :er<.