UNIVERSIDAD ESAN MAESTRÍA EN ADMINISTRACION A TIEMPO PARCIAL 57 Grupo No. 5
ASIGNATURA:
PRO#ESOR:
TÍTULO TRA%A&O:
Contabilia ! Co"to"
Al$r!o M!niola Ca"o &on' D! D!!r!
El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por:
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!isbeth "eni#er $a $antari %e %echo
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(arlos )uam*n (ontreras
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(esar )u )umberto i illacres e ela Surco 1' de Noviembre del &01+
(. )*u+ !ra &o'n D!!r! Co,pon!nt -or"/
• • •
"onh 2eere (omponent or4s era una subdivisi5n de 2eere 6 (ompan- a la cual le #abricaba componentes del tractor7 Entre sus productos se encuentran desde pe8ueas partes hasta largos - complejos componentes como ejes - tracciones7 "2( estaba organizada en 3 departamentos7 )-draulics 2ivision he 2river rains 2ivision he .ear and Special %roducts 2ivision
0. )*u+ !"taba pa"ano a ini1io" !l a2o (34/ A comienzos de 19+ el #lujo de trabajo hab;a ca;do considerablemente tanto 8ue los gerentes se hab;an dado cuenta 8ue no podr;an soportar hasta la recuperaci5n del mercado agr;cola cu-a ca;da comenz5 a inicios de los aos 0 con la desvalorizaci5n de los campos - las ca;das de los precios de los comodities7 Adem*s se presentaba la reducci5n de las e
6. )*u+ pa" 1on la 1oti8a1in 1olo1aa para la 9!nta li1ita1in ! 1o,pra; ! 075 part!" r!
Comparación JDCW Vs Oferta Externa
JDCW Partes JDCW Partes con con Costos totales Costo "irectos a!os a!os N#mero "e partes JDCW Costos "irectos JDCW Costos Totales $e!or oferta externa
JDCW Total
Total
Costos "irectos altos
Parte s
58
103
114
275
191
403
1103
1697
272
610
1711
2593
322
491
684
1497
. )En
anaron la li1ita1in/ )*u+ !9i!n1ia t! a/ !os productos ganados en la licitaci5n #ueron las ' piezas caracterizado por tener un costo directo bajo - un costo total menor a las de los competidores adem*s 8ue en su ma-or;a eran de bajos vol@menes7 Esto se debe a 8ue he .ear 6 Special %roducts 2ivision con#irmaron las sospechas 8ue no conoc;an sus costos reales7 2ebido a 8ue incluso las plantas de manu#acturaci5n del mismo grupo localizadas en 2ubu8ue 2es $oinesB produc;an similares piezas a menores costos estos produjo 8ue no se sent;an competitivos en relaci5n a otras divisiones de 2eer 6 (ompan-7 Al #ijarse 8ue no eran competitivos los gerentes se percataron 8ue los resultados de sus costos se encontraban no eran los correctos7 Era imposible para ellos pensar 8ue pod;an hacer mejor las piezas de bajo volumen 8ue las piezas de gran volumen pero eso era lo 8ue hab;a arrojado el sistema de costo vigente7
5. )C,o !" !l "i"t!,a ! 1o"t!o a1tual/ Usaron el sistema de costo total est*ndarB las cuales consta las siguientes partes: • • • • •
(ostos directos de mano de obra (ostos directos de materiales (ostos indirectos directos de mano de obra m*s el periodoB (ostos indirectos directos de materiales m*s el periodoB (ostos indirectos directos de horas m*8uinas C A(S m*s el periodoB Este sistema estableci5 la raz5n de los costos generales a partir de & estudios7 El primero es Dhe normal stud- 8ue determinar el costo directo de la mano de obras - de horas m*8uinas adem*s de los gastos generales por ao lo 8ue establece Dun volumen normal7 El segundo estudio es el
Dhe process stud- 8ue determina los gastos generales para cada proceso basado en ratios tomados de in#ormaci5n de aos pasados7
?. )C,o !" !l "i"t!,a ! 1o"to por a1ti9ia!" propu!"to"/
• • • • • • •
El Sistema de costo basado en actividades se e
M+too A%C (ombina los gastos generales con los productos por lo 8ue los costos indirectos est*n mejor asignados a los productos7 El costeo basado en actividades mejorar* un sistema de costeo al identi#icar las actividades individuales como los objetos de costos #undamentales7 %ara a-udar a la toma de decisiones estrat?gicas los sistemas AF( identi#ican las actividades de todas las #unciones de la cadena de valor calculan los costos de las actividades individuales - asignan los costos a los objetos de costos con base en la mezcla de actividades necesarias para producir cada producto7
7. )C,o "! 1o"t!a !l 1o,pon!nt! A(@6 bao lo" o" ,+too"/ M+too E"tBnar (osto otal G (osto 2irecto de $ano de Hbra I (osto 2irecto de $ateriales I (ostos Jndirectos $ano de Hbra 2irecta G 71' horas hombres < 1&7=,Khr G
&73,
$ateriales 2irectos G
,7++
(ostos Jndirectos G 2irectos I %eriodos $ano de obra directas asaB G &70' < 71' < 1&7=, G )oras m*8uinas asaB G &=7', < 7310 G $anejo de materiales asaB G 709= < ,7++ G
Co"to Total por (@@ part!"; M+too A%C
+79
7'+ 07,&
00.44
(ostos otales G (ostos 2irectos de $ano de Hbra I (ostos 2irectos de $ateriales I (ostos Jndirectos (osto de $ano de Hbra 2irecta G 71' < 1&7=, G
&73,
(osto 2irecto de $ateriales G
,7++
(ostos Jndirectos: • • • • • • •
(ostos de mano de obra directa asaB G 1711 < 71' < 1&7=, G El #uncionamiento de la m*8uina asaB G 799 I =7,1B < 7031 G )oras de instalaci5n asaB G 337=, < +7& < &<100B K 000 G Actividad para la producci5n asaB G 11+7&= < &<100B K 000 G $anejo de materiales asaB G 197+& < &<&<100BK000 G Administraci5n de partes asaB G += < 100B K 000 G .astos generales asaB G 7091 < &37'9B G
Co"to total por (@@ part!";
&7,& '71' 37'+ &7, 079= ,709 &71+
60.0(
4. )*u+ probl!,a" "! ti!n!n 1uano ti!n!n prou1to" 1o,pl!o" ! po1o 9olu,!n/ %ara los sistemas de manu#actura como "onh 2eere donde los costos indirectos son distribuidos de acuerdo al n@mero de horas de m*8uinas n@meros de horas de mano de obra directa - materiales para ordenes de pe8ueo volumen estos costos son contabilizados bajos -a 8ue las horas utilizadas horas m*8uinas mano de obras - materiales usadosB son bajos7 2e esta #orma las 5rdenes de bajo volumen obtendr*n costos unitarios m*s bajos de los 8ue deber;an ser7 Hcurre de manera inversa para vol@menes altos7
