Descripción: Informacion sobre los beneficios sociales que otorga alicorp
Jimena Pérez es encargada de RRHH de H&H Ltda., y está preocupada porque los indicadores de rotación del último semestre han presentado una baja importante y en las entrevistas de salidas de los co...Descripción completa
Control 1_Administracion de Compensaciones y Beneficios IACCDescripción completa
Indemnización por años de serviciosDescripción completa
caculo de una remuneracion, impuesto a la renta y auditoria.Descripción completa
compensación y bienestar control semana 2Descripción completa
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Compensacion y Bienestar Control semana 7Descripción completa
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derechos y beneficios socialesDescripción completa
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Gestion de talento humanoDescripción completa
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Descripción: CASO DE ANALISIS
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resumen chiavenatoDescripción completa
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monografia del area de recursos humanos especializado en compensaciones.
Com ompe pens nsac ació ión ny Beneficios
I NTRODUCCIÓN
Las organizaciones requieren de las personas para alcanzar sus objetivos organizacionales, organizacionales, es por ello que las organizaciones están constituidas principalmente por personas.
Personas y organizaciones se necesitan y buscan alcanzar sus objetivos con un mínimo de costo, de tiempo y de esfuerzo. R
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I NTRODUCCIÓN La Administración de Recursos Humanos es una especialidad que surgió con el crecimiento de las organizaciones y con la complejidad de las tareas organizacionales.
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E STRUCTURA DE UN D EPARTAMENTO DE R ECURSOS H UMANOS Director de Recursos Humanos
Asistente Ejecutiva
Gerente de Relaciones al trabajador trabajador y Reclutamiento
Gerente de Compensación y Beneficios R
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Gerente de Desarrollo Organizacional
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C OMPENSACIÓN Y B ENEFICIOS
Cuando habla lam mos de comp co mpen ensa saci ción ón no noss refer erim imos os a…
Cuando Cuan do ha habl blam amos os de bene benefi fici cios os noss ref no efer erim imos os a… R
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C OMPENSACIÓN El punto de equilibrio entre la satisfacción con la compensación obtenida y la capacidad competitiva de la empresa constituye el objetivo del departamento de Recursos Humanos en cuanto a la retribución de la labor a sus trabajadores.
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C OMPENSACIÓN Aspectos que la industria toma en consideración consideración cuando se habla de compensación:
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Compensación a los trabajadores
Escalas Salariales
Estudios de Mercado
Encuestas :A .C
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C OMPENSACIÓN
Aumentos de salarios atados a:
Evalua aluaci ción ón y dese desemp mpeñ eño o de los los trabajadores
Por méri méritto
Grad Grado o o nive nivell de es estu tudi dios os
Otros
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C OMPENSACIÓN
Los principales objetivos de las compensaciones empresariales deben dirigirse dirigirse a:
Adquisición de personal calificado. Las compensaciones deben ser suficientemente altas para atraer solicitantes.
Retener Retener trabajadores actuales. Cuando los niveles de compensación no son competitivos.
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C OMPENSACIÓN
Garantizar Garantizar la igualdad.
La igualdad interna se refiere a que el pago guarde relación con el valor relativo de los puestos.
La igualdad externa externa significa compensaciones análogas a las de otras organizaciones.
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C OMPENSACIÓN
Alentar Alentar el desempeño adecuado.
El pago debe reforzar el cumplimiento adecuado de las responsabilidades.
Controlar costos.
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C OMPENSACIÓN
Un programa racional de compensaciones contribuye a que la organización obtenga y retenga el personal adecuado a los más bajos costos.
Cumplir con las disposiciones legales estatales y federales
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C OMPENSACIÓN
Mejorar la eficiencia administrativa.
Al cumplir con los otros objetivos dentro de la organización, organización, el departamento de Recursos Recursos Humanos alcanza su eficiencia administrativa.
Reducir los costos de compensación.
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C OMPENSACIÓN
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Vincular la compensación con el desempeño, desempeño, la productividad productividad y la calidad.
Los incentivos establecen estímulos basados en el desempeño y no en la antigüedad o en las horas que se haya laborado.
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C OMPENSACIÓN
Mejorar Mejorar el nivel de participación e identificación identificación del trabajador
Incrementar el trabajo en equipo
Manejar el cambio
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BENEFICIOS
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B ENEFICIOS
Los Beneficios son los privilegios otorgados a los trabajadores de una organización o empresa.
Son las compensaciones individuales no pagadas en concepto de sueldos o salarios, sino como beneficios adicionales a la compensación total total de cada trabajador o trabajador.
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B ENEFICIOS
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Estos privilegios pueden variar dependiendo de lo que el patrono pueda y quiera otorgar, otorgar, pero, lo cierto ci erto es que los mismos tienen el propósito común de motivar y recompensar a los trabajadores por el desempeño de su labor.
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B ENEFICIOS
Planes de Retiro
Planes de Ahorro
Progr Programa amass de Asis Asiste tenci ncia a Educa Educativ tiva a
Plan de Salud
Planes de Incapacidad
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B ENEFICIOS
Lice Licenc ncia ia por por mas mas dias dias de Vac Vacac acio ione ness
Lice Licenc ncia ia por por Enf Enfer erme meda da
Lice Licenc ncia ia por por Fune Funerral
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B ENEFICIOS
Segu Se gurro de Vida Vida
Periodo eriodoss de Desc Descans anso o
Prog Progrramas amas de cap capaci acittacio acione ness dent dentrro de la la organización
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C ONCLUSIÓN
La Compen Compensac sación ión y Benef Beneficio icioss son retrib re tribuci ución ón a una labor labor rendid rendida. a.
En la med medid ida a que que se seam amos os part parte e de de la org organiz anizaci ación ón o emp empre resa sa y se se log logrran las meta metass establ establecid ecidas as los paquet paquetes es Compen Compensac sación ión y Benefi Beneficios cios mejor mejoran an prog progre resi siva vame men nte como como re reco comp mpen ensa sa al esfue es fuerz rzo o rendid rendido. o.