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BBVA
no prevé concentración bancaria a corto plazo por la falta de 'incentivos' para las entidades MADRID, 12 (EUROPA PRESS) BBVA no prevé que el proceso de consolidación bancario se precipite en el corto plazo, sino que se desarrolle en el medio plazo, principalmente por la falta de "incentivos" para las entidades que vienen disfrutando de una situación "benigna" en lo que a sucuenta de resultados se refiere, según afirmó hoy el consejero delegado del banco, José Ignacio Goirigolzarri. Goirigolzarri, preguntado por un posible interés de BBVA en la puja sobre ABN Amro, se negó a comentar "rumores", aunque si señaló durante su comparecencia en el XIV Encuentro del Sector Financiero organizado por Deloitte y ABC, que se trata de una "operación importante" dentro del sector. "Veremos cómo se decanta, pero en el fondo de nuestro diagnóstico como sujetos activos mantenemos la tesis básica de que el efecto de l a consolidación tendrá más efecto en el medio plazo", señaló. En cualquier caso, Goirigolzarri también llamó la atención sobre la posibilidad de que su análisis difiera de la realidad por "el comportamiento de al gunos agentes que acelere un proceso que teóricamente se iba a producir en un mayor periodo de tiempo", aunque en principio, resaltó, "la situación de las entidades, que disfrutan una situación benigna desde el punto de vista de cuenta de resultados, hace que éstas no tengan demasiados incentivos para un proceso de consolidación en una situación como esta". Además, el consejero delegado de BBVA apostó por la "deslocalización" en el futuro para favorecer el ahorro de costes, sobre todo en el 'back office', dónde el personal no tiene contacto con los clientes y se dedica a tareas administrativas. Goirigolzarri dijo también que espera que la tecnología permita a BBVA "incrementar su productividad comercial" mejorando los costes de su red comercial, conociendo m ejor a los clientes, ampliando la gama de productos y manejando la información de forma "más ágil". CAMBIOS EN LA CLIENTELA. Goirigolzarri destacó cambios en la clientela de los banc os, tanto en lo que se refi ere al aumento y diversificación de sus necesidades, como en la ampliación en la forma de solventarlas, que hasta hace poco se enf rentaba de forma mayoritaria desde las ofi cinas y que ahora tiende a dirigirse hacia las pl ataformas electrónicas e Internet. Asimismo, Goirigolzarri destacó el envejecimiento de la población que puede aportar "grandes oportunidades" a las entidades y un cambi o "notable" en la estructura familiar española, "que influye de forma fundamental en el desarrollo del negocio hipotecario". "El numero de hogares ha crecido en un 20% en 15 años, pero se ha producido un cambio de estructura radical que ha favorecido el decrecimiento de las grandes f amilias de más de cuatro hijos y un aumento de los hogares unipersonales", afirmó. DIFERENCIACIÓN PARA CRECER.
Goirigolzarri apostó por la diferenciación para crecer dentro del merc ado financiero y estimó que el crecimiento potencial del sector es más al to que el de la economía, con unos ingresos que se triplicarán hasta 2020, c uando el sector alcanzará un peso en el PIB mundial del 10%, frente al 6% actual. "Para triunfar en este entorno hay que diferenciarse, y la banca es un sector muy indiferenciado, tanto en imagen de marca como en satisfacción de los clientes o en t érminos de valoración bursátil". En este contexto, calificó este problema de indiferenciación como la "paradoja de la banca", y recomendó hacer una aproximación a los productos "aditiva y no rupturista". Los factores claves para conseguir la diferenciación, según Goirigolzarri, son el conocimiento del cliente, la gestión de los riesgos, la aplicación de la tecnología y la gestión del capital humano. "Aquellos que logren diferenciarse en crecimiento y rentabilidad crearán más valor", subrayó. La conciliación bancaria no es un estado financiero básico sino un reporte que se presenta en form a mensual y que se guarda en los archivos permanentes de la compañía, pero para entender bien el tema Primero comenzaremos a hablar del tema entendiendo que es conciliar que es: conciliar2. (Del lat. concilire). tr. Componer y ajustar los ánimos de quiene s estaban opuestos entre sí. Así pues al hablar de conciliación bancaria es componer y ajustar las cuentas bancarias de la empresa, que las cuentas que hay en el banco sean las mismas que las están registradas. Existen tres razones básicas por las cuales e l saldo del banco no concuerda con al que aparece en los libros de una compañía o empresa: 1.- depósitos en transito 2.- cheques pendientes de cobro 3.- errores del banco Al contrario de esto hay 5 razones fundamental por las cuales el saldo que aparece en los libros no concuerda con el saldo que aparece en los bancos. 1.- cargos por servicios bancarios 2.- deposito de cheques sin fondos 3.- cobro de documentos
4.-
pago de documentos
5.- errores en los libros Una vez recibido el estado de cuenta bancario se procede a preparar una conciliación bancaria, esta se hace par a determinar la razón de cualquier diferencia entre el saldo que aparece en los libros y el que muestra el estado del banco existen tres formas de conciliar los saldos del banco y el de los registros contables (libros). 1.- a partir del saldo de los registros contables de la empresa se llega al saldo del estado de cuenta 2.- con base en el saldo de cuenta se llega al saldo en libros 3.- por conciliación cuadrada, en la que se parte de ambos saldos para llegar a un saldo conciliado El procedimiento conciliar el saldo en bancos es: se anota el saldo que aparece en el estado de cuanta del banco con los comprobantes de deposito se verifica si los depósitos realizados por al compañía concuerdan co n los depósitos que aparecen en el estado del banco se identifican en orden numérico los cheques girados que hayan sido pagados por el banco de acuerdo al estado de cuenta después de completar los puntos 2 y 3 , se revisa si existe algún error El procedimiento para conciliar saldo en libros es: anotar el saldo, tal como aparece en los libros de la empresa se revisa si exciten algunos cobros de documentos e intereses realizados por el banco. Se verifica si se han efectuado deducciones por: Z
Cargos por servicios bancarios
Z
Cargos por cobro de documentos
Z
Pagos de documentos e intereses
Z
Depósitos de cheques SF recibidos de clientes
Elaborar una relación desde todas las deducciones, con importes y se restan del subtotal anterior. Z
Una vez hecha la conciliación bancaria ya que se hagan deducciones o adicciones el saldo, debe hacerse un asiento para registrarlo en libros. Después de anotar el ajuste en el diario y pasarlo al mayor, la cuenta de bancos se presentara el saldo conciliado, que es el saldo corre cto. La suma del total de adiciones en la sección del estado en que se concilia el saldo en libros se presenta como un cargo a la a cuenta bancos. La suma total de deducciones en la sección del estado en que se concilia el saldo en libros se acredita a est a cuenta. Cuando hay varias transacciones por realizar, la conciliacion bancaria puede tardar mucho tiempo. Además, es necesario concentrarse mucho para no tener errores. Una posibilidad para hacer la conci liación bancaria de forma rápida es usar un sistema que pueda conciliar las transacciones a utomáticamente. El sistema http://www.ConciliacionExpress.com es un sistema que ofrece conciliaciones bancarias automatizadas