Título del Control 3 Inspección de seguridad Nombre Asignatura TÉCNICAS EN PREVENCIN !E RIES"#S EN SECT#R S ECT#R PR#!$CTIV# Instituto IACC %&'(')*%+
!esarrollo
INSTRUCCIONES: Identifique los objetivos de las inspecciones de seguridad y dé un ejemplo para cada uno, según su actual o última experiencia laboral LAS IS!"##I$"S %" S"&'(I%A% "sta técnica siendo, anal)tica nos ayuda enormemente a poder descubrir en un accidente del trabajo las posibles causas* %e esta forma podemos reali+ar y anali+ar las condiciones de seguridad sean estas maquinas instalaciones o tan slo los equipos de trabajo de esta forma podemos anticiparnos a la situaciones que pudiesen generar un riesgo o condiciones sub est-ndar después de esto la podemos evaluar y ojal- eliminar las y si no controlas* Siempre van existir los riesgos, por ello es tan importante que cono+camos los procesos de cada organi+acin adem-s de algunos factores .umanos u factores personales que tiene alguna relacin con estos procesos es muy importante conocer comportamiento de los trabajadores a fin de poder establecer si existe alguna medida preventiva u también alguna medida correctiva* Según art/ird y &ermain 01234 5 establecen algunos principios para poder llevar a cabo el concepto de inspeccin de seguridad* #uyos objetivos principales son:
OBJETIVOS en el lugar de trabajo
1) Identificación de los probleas potenciales : En este aspecto cabe destacar que mucha maquinaria fue instalada sin considerar la ubicación y el libre tránsito de los trabajadores en las balsas jaulas, no se consideraron los anchos de los pasillos y tan poco espacio para ubicar nueva máquina, tampoco se consideró espacio necesario para revisar esta maquinarias en el lugar
!" identificación de las deficiencias de los e#uipos$ en este caso puntual no se consideró el desgaste que sufren los equipos, debido a la corrosión por el agua de mar, además el oleaje y produce que muchas piezas especialmente de las maquinarias para alimentar los peces se vayan rodando desgastando de manera tal que es muy complejo y de una situación de condición subestandar subutilización siendo estas deficiente y además generando molestias musculares y ergonómicas en los trabajadores debido a tener que ir sostenerlas o hacer esfuerzos para poder dejar las en sus lugares respectivos %" identificación de las acciones inapropiadas los trabajadores; En las balsas jaulas se producen acciones inapropiadas o subestandar por parte de los trabajadores estas acciones tienen que ver con malas prácticas en el trabajo tales como; correr, no utilizar correctamente el chaleco salvavidas ,no reparar pasillos y baranda que se encuentren en mal estado ,usar calzado o botas de gastadas ,en algunas ocasiones estas botas no se utilizan, siendo utilizados zapatillas las cuales incrementan las posibilidades de accidentes por resbalones, en acciones inseguras que se realizan sobre las balsas jaulas tales como jugar o tirarse elementos ,otra de las acciones que puede causar un accidente y son de alto riesgo para los trabajadores en las balsas jaulas es el hecho de enredarse en las mangueras debido a que estas son mal colocadas, así como también las mallas !na de las acciones más inapropiada por parte de los trabajadores está dada por el hecho de circular en lugares que no están habilitados para ello y como son los bordes de las casetas, y las cuales no poseen barandas y su tránsito por ahí está estrictamente prohibido otra de las acciones inapropiadas por parte de los trabajadores es salir en horario nocturno al borde del pontón con el riesgo inherente de caer al agua debido al movimiento del mismo &" Identificar el efecto #ue producen los cabios "abemos que los cambios generan reacciones adversas a la tradición del trabajo En un ejemplo de esto y es el cambio de la dieta de alimento de los peces llegando muchas veces alimento medicado; el cual no puede entregarse a todos los peces #ambién el alimento presenta diferentes calibres por lo cual el operador debe estar atento en todos los cambios que se producen en las dietas no pudiendo dar un alimento de calibre distinto seg$n el tama%o del pez
'" la identificación de las deficiencias de las acciones correcti(as &uando se consideran acciones correctivas para un solo problema específico se han generado otros problemas como por ejemplo ; en la limpieza al ingreso de las instalaciones se utilizan detergentes para los pediluvios, pero desag'e de estas sustancias químicas son vertidas en la playa , otro caso importante de identificar con respecto las acciones correctivas para un problema de que generó otro, esta dado en el hecho de utilizar ropa desechables de esta forma evitar la contaminación y los riesgos y la piel de los trabajadores por la mala utilización o por salpicaduras de sustancia química, pero si el lavado de estas o el desecho de estas no se realiza apropiadamente genera un foco de contaminación )" Entregar una autoe(aluación de la gerencia* "iempre se realiza una autoevaluación por parte de la gerencia la cual puede tener una visión clara de cómo estar todo lo relacionado con las herramientas, los equipos, los materiales ,la disposición de ellos, las horas de trabajo además de todos los protocolos y la se%alética que debe estar presente, importante es que esta autoevaluación también se comenta en reuniones de trabajo y permite tener una visión y una mejora continua En el relación a la prevención de riesgos del lugar de trabajo +" ,eostrar el coproiso ad#uirido por los responsables de las -reas de trabajo (a forma más clara para pueden mostrar compromiso los responsables del área de trabajo y porque ellos tienen que demostrar estándares que deben cumplir, deben realizar charlas y dar a conocer cuál ha sido su gestión con respecto a los índices de )ccidentabilidad, el compromiso del responsable de las áreas de trabajo es una labor para todos los trabajadores y de esta forma y efectuar de manera óptima su labor o su trabajo 6ambién es importante considerar que el compromiso adquirido se puede plantear en las reuniones de comités paritarios*
,ibliogra-ía •
Apuntes del modulo de la semana 3 de. TÉCNICAS EN PREVENCIN !E RIES"#S EN SECT#R PR#!$CTIV#. IACC )*%+
