cuadro que compara 8 teorias motivacionalesDescripción completa
Cuadro Comparativo sobre las teorias cientificas.
Descripción: comparamos las teorías de la administración de acuerdo a su momento histórico. Podemos ver como fueron cambiando y tomando aspectos de sus antecesoras.
Descripción: inteligencia
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Métodos de esterilizaciónDescripción completa
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Cuadro ComparativoDescripción completa
CUADRODescripción completa
Foro Semanal 1 Haude Medina García 2. Realice un cuadro comparativo de las teorías del aprendizaje que contenga los siguientes criterios de análisis/comparación: análisis/comparación: Teorías Representantes Características Objetivos educativos Rol de estudiante Rol del docente Relación docente-alumno docente-alumno Criterios de evaluación
Teorías
Condu ctismo
Representantes
Pavlov Skinner Watson Bandura Thorndike
Características
Se basa en los cambios observables en la conducta del sujeto. Se enfoca hacia la repetición de patrones de conducta hasta que estos se realizan de manera automática.
Objetivos educativos
Rol de estudiante
Rol del docente
Relación docente-alumno
Criterios de evaluación
Establecidos por el docente, detallan la conducta observable del estudiante.
Cog ni tivi smo
Constr ucti vismo
Gagné Bruner Gardner Novak Ausubel Rummelhart Norman Objeto de estudio es como la mente interpreta, procesa y almacena la información en la memoria se interesa en la forma en como la gente humana piensa y aprende.
Vygotsky Piaget Lave y Wenger Bransford Hasselbring Grabinger
Conecti vismo
Siemens Downes
Se sustenta en la premisa de que cada persona construye su propia perspectiva del mundo que le rodea a través de sus propias experiencias y esquemas mentales desarrollados
Presenta un modelo de Aprendizaje que reconoce los movimientos tecnológicos o de las TIC, en una sociedad en donde el Aprendizaje ha dejado de ser una actividad interna e individual.
Establecidos por el grupo en relación a sus necesidades.
Construir conocimientos significativos a través de actividades basadas en experiencias previas del sujeto
Dar respuesta a cómo el individuo reorganiza su forma de pensar, de vivir, de comunicarse y de aprender, en una sociedad altamente tecnificada que se edifica en el marco del fenómeno de la globalización, la complejidad y la sociedad del conocimiento
Es un sujeto activo procesador de información con capacidad de aprender.
El sujeto es constructor de conocimientos. Tiene estructuras que le permiten descubrir conocimientos. Es activo, participativo, cuestionador y cooperativo
Crea redes de aprendizaje según sus necesidades y apoyado de la tecnología para la adquisición de conocimiento significativo. Selecciona que aprender
Da confianza y establece relaciones dentro de una comunidad de aprendizaje, ayudando a los alumnos a desarrollar su propio aprendizaje y destrezas para gestionar el conocimiento
El sujeto no posee estructuras previas ni participa en el proceso de producción de conocimientos. Es un "receptor" de los conocimientos que le proveen por lo que tiene una actitud pasiva Poseedor del saber que debe ser depositado en el alumno. Es el protagonista del proceso de enseñanza. Planifica y programa los estímulos y las respuestas esperadas. El docente estimula al estudiante para obtener una respuesta de aprendizaje y el producto final debe coincidir con la respuesta esperada planificada.
Planificador de actividades didácticas
Es un guía que orienta al alumno. Facilitador de situaciones que favorezcan el desequilibrio cognitivo. Acompaña el proceso de aprendizaje del alumno.
Es un proceso de búsqueda entre el docente y el estudiante para el fortalecimiento y desarrollo de las potencialidades del estudiante
Relación de cooperación entre el alumno y el docente.
El docente es un tutor que guía al estudiante en la construcción del conocimiento
Se mide el producto final, el resultado, es cuantitativa Pierde importancia el proceso de aprendizaje.
Se avalúan todas las etapas del proceso y el estudiante siempre está en conocimiento de su evaluación
Es importante evaluar, más que el producto final, el proceso. Se evalúan también las potencialidades.