Carol Maribel López Valdizon Carnet 12188078
CUESTIONARIO CAPITULO 1 1. Que es contabilidad gerencial y contabilidad financiera? La contabilidad gerencial hace más énfasis sobre el futuro, le da menos importancia a la precisión, no está regida de forma necesaria por los PCGA, no presenta una estructura única, es una opción, una alternativa, más que una obligación, es un medio para un fin, más que un fin en sí misma, se relaciona con las partes y con el todo del negocio, incluye mas información de carácter no monetario. 2. Porque es menos importante la la precisión en la contabilidad contabilidad gerencial que en la contabilidad financiera? Es menos importante la precisión en la contabilidad gerencial que en la contabilidad financiera porque la gerencia necesita necesita información rápida y con frecuencia se sacrifica la precisión para ganar rapidez y agilidad en los informes. Así, en la contabilidad gerencial las aproximaciones son aún más útiles que los números exactos. La diferencia es solo de grado. Las aproximaciones son mayores que las de la contabilidad financiera. 3. Que es Contabilidad Gerencial Es la que por medio del sistema contable suministra a los gerentes información necesaria para las operaciones diarias y también para la planeación a largo plazo. 4. Que es PCGA Principios Contables Generalmente Aceptados incluyen todas las convenciones, reglas y procedimientos que juntos constituyen la práctica contable aceptada en un momento dado. 5. ¿Qué hace que los PCGA afecten la contabilidad gerencial, aunque no requieran que la contabilidad gerencial se adhiera a tales principios? Por el tipo de información que esta contabilidad maneja, por ejemplo: ordenes de trabajo, o cualquier otro dato aunque no sean transacciones contables, la importancia de esto es la utilidad de la información, y no duplicar las tareas. 6. ¿Qué es información cualitativa? Es todo tipo de información que no se puede medir en cifras, pues es algún resultado subjetivo. La información cualitativa es muy importante, no toda la información necesaria para tomar una decisión es cuantitativa. La gerencia debe considerar toda la información cualitativa antes de tomar sus decisiones. 7. ¿Qué es información cuantitativa? son todas las cifras importantes de la operación que genera la contabilidad con el fin de la toma de decisiones. 8. Qué tipo de información debe proporcionársele a la gerencia para tomar decisiones
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La información requerida por la gerencia para tomar decisiones varia, y gran parte de esta es cuantitativa o numérica y puede obtenerse de los sistemas de información de la empresa o estadísticas industriales dicha información puede proyectarse por medio de distribuciones de probabilidad o modelos de simulación. Por otra parte la información no cuantitativa o información cualitativa es difícil de asociar con la información cuantitativa, el proceso de toma de decisiones puede complicarse.
9. ¿Por qué es menos importante la precisión en la contabilidad gerencial que en la contabilidad financiera? En la contabilidad gerencial las aproximaciones son aun más útiles que los números trabajados hasta el último centavo. En la contabilidad financiera tampoco puede ser absolutamente precisa, en tanto que la diferencia es solo de grado. 10. Que son funciones de línea? Dentro de una empresa se basa en el principio de una autoridad única, donde cada jefatura responde ante un nivel superior. Son todos los pasos por los cuales se representan las líneas de autoridad en la organización, para esto se utiliza el organigrama que cumple esta función gráficamente. 11. Que tipos de decisiones toman los gerentes? La gerencia toma muchas decisiones que involucran el uso de unos u otros recursos y son las llamadas decisiones entre alternativas. La información contable utilizada para tomar estas decisiones entre alternativas es la llamada contabilidad diferencial. Un costo diferencial es un costo que es diferente si se escoge una opción frente a otra. 12. ¿Qué tipo de información debe proporcionársele a la gerencia para tomar decisiones? La información correcta para tomar decisiones acertadas, entre la información que la gerencia recibe esta la cuantitativa que son todas las cifras importantes de la operación y la información cualitativa, que también es importante para tomar decisiones. 13. Como pueden las empresas comerciales y de servicios utilizar la contabilidad gerencial o administrativa? Las empresas pueden utilizar la contabilidad gerencial o administrativa ya que les proporciona información para la planeación y el control. Y ayuda a los gerentes en la estimación de costos, planeación, control de costos, medición de la actuación, motivación gerencial y creación de sistemas. 14. Cuáles son las situaciones que conlleven desarrollos éticos en su desenlace. La fabricación de algún producto. La implementación de medidas correctivas. La medición del clima organizacional. El tratamiento de los desechos de la empresa.
