CULTURA ORGANIZACIONAL

CULTURA ORGANIZACIONAL

OBJETIVOS Garantizar la comprensión y análisis de los conceptos de Comunicación, Cultura y Clima Organizacional. Conocer métodos para mejorar la comunicación y la cultura organizacional. Diseñar, aplicar y elaborar resultados de instrumentos de medición de clima organizacional

DEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento.

CLASES DE CULTURA Cultura Adaptable Es la que se caracteriza por el esfuerzo de revisar y corregir constantemente todas las fallas de la empresa para poderse adaptar así a los cambios más fácilmente.

•

Cultura Conservadora: Es la que se caracteriza por el esfuerzo de mantener, m antener, preservar y proteger las ideas y tradiciones que ha venido realizando desde hace mucho tiempo, por lo que se enfrenta a un gran peligro ya que no sabe afrontar las dificultades que pueda traer un cambio.

EJEMPLO

C O N C L U S I O N E S CULTURA ORGANIZACIONAL

LA COMUNICACION La comunicación en una organización se refiere a una actividad que depende menos de las l as  jerarquías, órdenes y mandatos, y señala la importancia de una participación activa, así como una buena comunicación de todos los l os trabajadores de la empresa.

COMUNICACIÓN La comunicación en las organizaciones es el hecho de enviar y recibir la información dentro del marco de una compleja organización, incluye a las comunicaciones internas, las relaciones humanas, las relaciones gerenciales, con sindicatos, las comunidades ascendentes, descendentes y horizontales; las habilidades de comunicación (hablar, escuchar y escribir), y los programas de evaluación de las comunicaciones.

TIPOS DE COMUNICACIONES • Comunicación descendente • Comunicación gerencial • Horizontal o diagonal • Ascendente

EJEMPLO

CLIMA ORGANIZACIONAL • El Clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo. • Estas características son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores que se desempeñan en ese medio ambiente. • El Clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral.

CLIMA ORGANIZACIONAL El Clima es una variable interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual. Estas características de la organización son relativamente permanentes en el tiempo, se diferencian de una organización a otra y de una sección a otra dentro de una misma empresa.

EJERCICIO

REGLAS 1. Cada participante debe emitir como mínimo m ínimo 2 juicios positivos y 2 juicios negativos acerca de cada miembro de su equipo. 2. Debe ser sincero y respetar la opinión de su compañero. • Si tiene alguna objeción con el juicio solo podrá decir: “gracias por tu observación hablaremos de esto mas tarde” • Todos los integrantes del grupo deben participar.

CONCLUSIONES

G R A C I A S