Drucker dice que con la pregunta ¿Cuál es nuestro negocio? es lo mismo que decir ¿Cuál es nuestra misión?, también a la misión se la conoce con los nombres de: “Credo Organizacional”, “Declaración de propósito”, “ Declaración de filosofía”, “Declaración de creencias”, Estatuto de principios de negocios”, o declaración de la “ Definición de nuestro negocio” ya que la misión permite declarar lo que una empresa u organización quiere ser.
Porque una misión no está diseñada para expresar fines concretos, esta sirve para motivar y proporcionar una dirección general, imagen, tono, y una filosofía que sea capaz de guiar una empresa, ya que el exceso de detalles en la misión de la empresa podría podría ser contraproducente contraproducente ya que podría desencadenar oposición; una declaración de misión efectiva debe provocar sentimientos y emociones positivos acerca de la organización, y tiene que ser inspiradora, inspiradora, en el sentido de motivar a quienes la lean a tomar acciones .
Esforzarme al máximo para cumplir con la obtención de mi título para ser una profesional de éxito.
Ser una persona responsable socialmente ayudando a las personas que me necesitan.
Crecer y aprender de la vida dia a día para ser ejemplo de generaciones futuras.
En mi opinión personal, al momento de declarar la misión de una empresa o una organización se deben considerar tres componentes importantes como: 1) 2)
Deben definir a que se dedica la organización y que ofrece al mercado. Debe especificar hacia qué tipo de clientes esta direccionado o quiénes son sus clientes. 3) Debe distinguir a su empresa en particular de todas las demás.
Lograr una claridad de propósitos entre los directivos y empleados. Dar dirección a la empresa Resolver puntos de vista divergentes entre los directivos. Proyectar el sentimiento de valía y determinación entre todos los accionistas. Proyectar la idea de una empresa organizada y motivada, merecedora de apoyo. Alcanzar un desempeño organizacional superior. Lograr sinergia entre directivos y empleados. Sentar las bases para todas las demás actividades de planeación estratégica