Descripción: Grupo de trabajo, Trabajo en equipo, diferencias
Descripción: trabajo en equipo
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Descripción: TRABAJO EN EQUIPO
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¿Por què los equipos fallan?
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Descripción: Trabajo en equipo
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TE
Consiste en dos o más personas que comparten normas con respecto a ciertas cosas y cuyos roles sociales están estrechamente íntervinculado.
Es un pequeño número de personas con habilidades complementarias, comprometidas con un propósito común, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque por el que se sienten sólidamente responsables.
Liderazgo compartido.
Responsabilidad individual y colectiva.
Propósito especifico con el que se debe cumplir. cumplir.
Productos de trabajo colectivos.
Se alienta a el debate abierto y reuniones activas para decidir y resolver problemas.
Se mide el desempeño evaluando el trabajo colectivo.
La meta de los grupos de trabajo es compartir información, mientras que las de los equipos es el desempeño colectivo. La responsabilidad en los grupos es individual, mientras que en los equipos es individual y colectiva. “un equipo de trabajo genera una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado” mientras que un grupo se limita a lograr determinados objetivos.
Los equipos son necesarios debido a que los problemas que se presentan son complejos y multifacéticos. La resolución de éstos requiere muchos puntos de vista divergentes y la colaboración eficaz de muchas personas. Hay un mayor número de ideas para resolver problemas y mejorar procesos.
El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera
coordinada en la ejecución de un proyecto.
El equipo responde del
resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente.
Complementariedad: Cada miembro domina una parte determinada del proyecto.
Coordinación: El grupo , con un líder , debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
Comunicación: El trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros para poder coordinar las distintas actividades
Confianza: Cada persona confía en el buen hacer de sus compañeros. Acepta anteponer el éxito del equipo al propio. propio.
Compromiso: Cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.
Desde la óptica INDIVIDUAL:
Seguridad
Desde la óptica COLECTIVA:
Autoestima
Beneficios mutuos
Sociabilidad
Compromiso y desarrollo.
Se complementan habilidades.
Mayor comunicación.
Se incrementa la eficiencia en toma de decisiones.
Se da mayor flexibilidad.
Aprendizaje de la organización.
Fomenta la creatividad
Para los individuos Se trabaja con menos tensión. Se comparte la responsabilidad. Es más gratificante. Se comparten los premios y reconocimientos. Puede influirse mejor en los demás. Se experimenta la sensación de un trabajo bien hecho.
Para las organizaciones Aumenta
la calidad del trabajo. Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización. Se reducen los tiempos. Existe un mayor conocimiento e información. Surgen nuevas formas de abordar un problema. Hay una mayor aceptación de las soluciones.
Objetivos claros y realista. Reglas claras. Organización Liderazgo Planificación Comunicación Confianza recíproca Repartición tareas según habilidades Optimismo = pensar positivo
Compromiso con el equipo ("camiseta") Voluntad y energía Colaboración Complementación Comprensión Creatividad Coordinación Control(es) y evaluación(es) Cohesión (unión, solidaridad)
Es necesario que todos sepan exactamente lo que se espera de cada uno.
Hay que identificar conductas específicas que deben modificarse para contribuir adecuadamente al resultado y el periodo en el que se espera observar el cambio.
Difundir las noticias sobre el trabajo realizado adecuadamente; hay que reforzar cuando el proyecto lo requiere.