GESTIÓN GEST IÓN AMBIENTA AMBIENTAL L
1. INTRODUCCIÓN: La explotación y el consumo desmedido para satisfacer las necesidades materiales humanas han alterado la esta!ilidad del medio am!iente" los efectos de dicha alteración han contri!uido al deterioro paulatino de la naturale#a dando lu$ar a fenómenos tan preocupantes como el calentamiento $lo!al y la contaminación asociados a cat%strofes naturales &ue no tienen fronteras' La preser(ación del e&uili!rio ecoló$ico se con(ierte en una misión &ue nos in(olucra a todos' Las empresas son actores fundamentales para la consecución de esta meta de esta manera ha co!rado importancia la $eneración de acciones y herramientas de $estión inno(adoras &ue concilian el desarrollo económico con la protección y conser(ación del medio am!iente contri!uyendo al desarrollo sosteni!le entendido )ste como un modelo &ue !usca suplir las necesidades del presente sin afectar las necesidades del futuro' Es as* como las empresas y or$ani#aciones han in(olucrado dentro de sus procesos mecanismos or$ani#acionales enfocados a la pre(ención protección y me+ora del capital am!iental dando ori$en a los sistemas de $estión am!iental' Los procedimientos desarrollados a tra()s de la $estión am!iental comprenden la e(aluación del impactos am!ientales los pro$ramas de monitoreo am!iental auditor*a am!iental an%lisis de ries$os pro$ramas de recuperación am!iental pro$ramas de medidas de emer$encia pro$ramas de comunicación' Todos estos enfocados en tem%ticas como el cumplimiento de las normas de *ndole am!iental la protección y preser(ación de los recursos naturales las emisiones contaminantes hacia la atmósfera el cuidado del a$ua el suelo y los ni(eles de ruido' Existen herramientas como la IS, -./// &ue determina cómo implementar un sistema de $estión medioam!iental con(eniente' La norma contempla &ue cual&uier or$ani#ación sin importar cu%l sea su acti(idad puede adaptar una $estión am!iental responsa!le !asada en el cumplimiento le$islati(o del pa*s donde se encuentre'
El uso de!ido de estas nue(as tecnolo$*as pro0medio am!iente aumenta la competiti(idad y la inno(ación al interior de las empresas a!riendo paso a nue(os mercados &ue actualmente tienden a restrin$ir productos &ue no contri!uyan al cuidado del medio am!iente $enerando confian#a ante instituciones financieras e in(ersionistas reducción de los ries$os de los residuos tóxicos reducciones arancelarias y fiscales y me+or*a en la relación con las comunidades' El cuidado y la preser(ación del medio am!iente no da espera es hora de tra!a+ar en con+unto para construir un me+or futuro para las $eneraciones (enideras implementar una $estión am!iental es uno de los pasos para lo$rar el desarrollo sosteni!le' 1or tal moti(o en el si$uiente tra!a+o ha!laremos acerca de la $estión am!iental y su importancia la certificación &ue toda empresa de!er*a tener 2IS, -.///3 las caracter*sticas la aplicación y por 4ltimo mencionaremos al$unos e+emplos relacionados al tema'
2. DEFINICIÓN – GESTIÓN AMBIENTAL: La Gestión am!iental es a&uella parte de la $estión encaminada a lo$rar la m%xima racionalidad en el proceso de decisión relati(o a la conser(ación defensa protección y me+ora del medio am!iente' La $estión am!iental es por tanto una parte inherente de todos los Modelos de Excelencia ya &ue est% relacionada con el impacto de las or$ani#aciones con su 5omunidad y con las partes interesadas' La Gestión am!iental es tam!i)n uno de los tres pilares de la Gestión Sosteni!le6 resultados a lar$o pla#o con respeto am!iental y responsa!ilidad social'
3. CARACTERÍSTICAS - GESTIÓN AMBIENTAL: a) Dinái!" : Sus fines y medios siempre de!en estar su+etos a e(aluación para estar en armon*a con los re&uerimientos de la or$ani#ación' #) Ca$á!%&$ In!$&&n%a' :
T)rminos de las estrate$ias y metas &ue se (ayan proponiendo y alcan#ando en cada una de las etapas del 1ro$rama' !) C"n%a$ In(i!a("$&: 1ermitan rele(ar tanto los a(ances como los impactos $enerados' () En*"+,& $aá%i!" / &0"$a !"n%in,a : 1asos pr%cticos (ia!les y cam!ios paulatinos &) S,#$"$aa / &%$a%&ia : 5onsumo responsa!le de recursos naturales' Mane+o eficiente del a$ua' 5ompras y contrataciones de menor impacto am!iental' Ahorro de ener$*a' Etc' • • • • •
. RINCIIOS - GESTIÓN AMBIENTAL: a) T$an&!%"$ia#i'i(a(: El car%cter transectorial de la $estión am!iental implica &ue la actuación de las autoridades p4!licas con competencias am!ientales de!e ser coordinada y articulada a ni(el nacional sectorial re$ional y local con el o!+eti(o de ase$urar el desarrollo de acciones inte$radas armónicas y sin)r$icas para optimi#ar sus resultados'
#) Aná'ii C"%" – B&n&*i!i" Las acciones p4!licas de!en considerar el an%lisis entre los recursos a in(ertir y los retorno sociales am!ientales y económicos esperados' !) C"&%i%ii(a( Las acciones p4!licas en materia am!iental de!en contri!uir a me+orar la competiti(idad del pa*s en el marco del desarrollo socioeconómico y la protección del inter)s p4!lico' () G&%i4n "$ R&,'%a(" Las acciones p4!licas de!en orientarse a una $estión por resultados e incluir mecanismos de incenti(o y sanción para ase$urar el adecuado cumplimiento de los resultados esperados' &) S&,$i(a( 5,$6(i!a Las acciones p4!licas de!en sustentarse en normas y criterios claros coherentes y consistentes en el tiempo a fin de ase$urar la
predicti!ilidad confian#a y $radualismo de la $estión p4!lica en materia am!iental' *) M&0"$a C"n%in,a La sosteni!ilidad am!iental es un o!+eti(o de lar$o pla#o &ue de!e alcan#arse a tra()s de esfuer#os pro$resi(os din%micos y permanentes &ue $eneren me+oras incrementales' ) C""&$a!i4n 7#'i!"-$ia(a 7e!e propiciarse la con+unción de esfuer#os entre las acciones p4!licas y las del sector pri(ado incluyendo a la sociedad ci(il a fin de consolidar o!+eti(os comunes y compartir responsa!ilidades en la $estión am!iental'
8. ALICACIÓN:
9. ISO 1 La IS, -./// es una norma internacional cuyo o!+eti(o es apoyar la protección am!iental y la pre(ención de la contaminación en e&uili!rio con las necesidades socioeconómicas' La norma es $en)rica y puede ser aplicada por
cual&uier or$ani#ación independientemente de su tipo y tama8o en cual&uier sector de acti(idad ya sea un ne$ocio con fines comerciales la administración p4!lica o un departamento $u!ernamental' La norma IS, -./// no es una sola norma sino &ue forma parte de una familia de normas &ue se refieren a la $estión am!iental aplicada a la empresa cuyo o!+eti(o consiste en la estandari#ación de formas de producir y prestar de ser(icios &ue prote+an al medio am!iente aumentando la calidad del producto y como consecuencia la competiti(idad del mismo ante la demanda de productos cuyos componentes y procesos de ela!oración sean reali#ados en un contexto donde se respete al am!iente' a) O#0&%i" (& 'a ISO 1: Su o!+eti(o !%sico consiste en promo(er la estandari#ación de formas de producir y prestar ser(icios &ue prote+an al medio am!iente minimi#ando los efectos da8inos &ue pueden causar las acti(idades or$ani#acionales' Los est%ndares &ue promue(en las normas IS, -./// est%n dise8ados para pro(eer un modelo efica# de Sistemas de Gestión Am!iental 2SGA3 facilitar el desarrollo comercial y económico mediante el esta!lecimiento de un len$ua+e com4n en lo &ue se refiere al medio am!iente y promo(er planes de $estión am!iental estrat)$icos en la industria y el $o!ierno' #) Ca$a!%&$6%i!a (& &n&$a'& (& 'a n"$a ISO 1 Las normas IS, -./// son est%ndares (oluntarios y no tiene o!li$ación le$al' Tratan mayormente so!re documentación de procesos e informes de control' 9an sido dise8adas para ayudar a or$ani#aciones pri(adas y $u!ernamentales a esta!lecer y e(aluar o!+eti(amente sus SGA' 1roporciona adem%s una $u*a para la certificación del sistema •
por una entidad externa acreditada' No esta!lecen o!+eti(os am!ientales cuantitati(os ni limites en
•
cuanto a emisión de contaminantes' No fi+an metas para la pre(ención de la contaminación ni se in(olucran en el desempe8o am!iental mundial sino &ue esta!lecen herramientas y sistemas enfocados a los procesos de
producción de una empresa u otra or$ani#ación y •
de las
externalidades &ue de ellos deri(en al medio am!iente' Los re&uerimientos de las normas son flexi!les y por lo tanto pueden ser aplicadas a or$ani#aciones de distinto tama8o y naturale#a'
!) $in!ii" (& 'a n"$a ISO 1 Todas las normas de la familia IS, -./// fueron desarrolladas so!re la !ase de los si$uientes principios6
•
7e!en resultar en una me+or $estión am!iental" de!en ser aplica!les a todas las naciones" de!en promo(er un amplio inter)s en el p4!lico y en los usuarios
•
de los est%ndares" de!en ser costo efecti(as no prescripti(as y flexi!les para poder
• •
cu!rir diferentes necesidades de or$ani#aciones de cual&uier •
• •
tama8o en cual&uier parte del mundo" como parte de su flexi!ilidad de!en ser(ir a los fines de la (erificación tanto interna como externa" de!en estar !asadas en conocimiento cient*ficos" y por so!re todo de!en ser pr%cticas 4tiles y utili#a!les'
() La *ai'ia ISO 1 La familia de est%ndares referidos a la $estión am!iental est% constituida por las si$uientes normas6 IS, -.///6 $u*a a la $erencia en os principios am!ientales •
•
sistemas y t)cnicas &ue se utili#an' IS, -.//-6 sistemas de $estión am!iental' Especificaciones para
•
el uso' IS, -./-/6 principios $enerales de auditor*a am!iental' IS, -./--6 directrices y procedimientos para las auditor*as' IS, -./-:6 $u*as de consulta para la protección am!iental'
•
5riterios de calificación para los auditores am!ientales' IS, -./-;<-=6 $u*as de consulta para la re(isión am!iental'
• •
•
1ro$ramas de re(isión inter(ención y $ra(%menes' IS, -./:/<:;6 Eti&uetado am!iental' IS, -./:.6 1rincipios pr%cticas y procedimientos de eti&uetado
•
am!iental' IS,S -././<.6 1rincipios y pr%cticas $enerales del ciclo de (ida
•
del producto' IS, -./=/6 Glosario'
•
•
IS, -./>/6 Gu*a para la inclusión de aspectos am!ientales en los est%ndares de productos'
&) La !&$%i*i!a!i4n ISO 1: Antes de comen#ar el proceso de certificación se de!e reali#ar una auditor*a am!iental &ue $arantice adecuadamente los contaminantes y &ue situ) frente a las normas am!ientales de cumplimiento o!li$atorio ya sean nacionales pro(inciales o municipales' 5on los resultados o!tenidos en esta auditor*a se puede comen#ar al tomar medidas correcti(as para encuadrar el esta!lecimiento dentro de la le$islación (i$ente y solo despu)s de ellos se pude comen#ar a tra!a+ar para o!tener la calificación desarrollando as* un !uen SGA' 2Una empresa puede optar por pedir las certificaciones si es que previamente implemento por su propia cuneta un SGA, o llamar a una consultora para que ésta realice un diagnóstico y le ayude a diseñarlo según los estándares exigidos por las S!"#
1ara lo$rar una $estión am!iental certificada las or$ani#aciones de!en6 7efinir su pol*tica am!iental 7esarrollar una cultura de preparación y actuación am!iental 7etectar los aspectos am!ientales relacionados con sus procesos • • •
•
e sus impactos si$nificati(os' Esta!lecer metas para la implementación de me+oras en su $estión am!iental' 7efinir roles y responsa!ilidad efectuar las
•
acciones correcti(as y pre(enti(as correspondientes' Lle(ar a ca!o controles o!+eti(os del pro$reso o deficiencias en la $estión am!iental 2e(aluar el sistema a tra()s de auditor*as
•
• •
internas3 5rear sistemas eficaces de documentación am!iental definir los re$istros necesarios y los procedimientos para su mantenimiento' 5umplir con leyes y re$ulaciones am!ientales 7esarrollar un plan de comunicaciones para el personal y directi(os de forma &ue todos est)n informados de los a(ances
•
en la $estión medioam!iental' Esta!lecer un procedimiento y certificación de sistemas de $estión am!iental por tercera parte y $u*as para la e(aluación de productos y eti&uetado'
El proceso de certificación tiene una duración aproximada de entre -: y -? meses dependiendo de la comple+idad de los procesos in(olucrados la peli$rosidad del esta!lecimiento industrial la dispersión $eo$r%fica de la empresa y las me+oras a implementar entre otras (aria!les' El certificado IS, -./// es (%lido por tres a8os y o!li$a a re(isiones anuales o semestrales &ue sólo implican un che&ueo de al$unos aspectos de la norma' 1ara la recertificación se re&uiere una re(isión completa de la norma'
;. IMORTANCIA: La importancia &ue la $estión am!iental tiene para la empresa es $rande pues me+ora la actuación y la ima$inación ante la autoridad y sus partes interesadas' Es por ello &ue en los 4ltimos a8os se tiene una (asta oferta de herramientas y sistemas de $estión empresarial cuyos resultados est%n orientados al am!iente' 7e acuerdo con el Instituto Internacional para el 7esarrollo Sustenta!le existe una (ariada $ama de instrumentos de $estión am!iental diri$idos a las empresas' Tales instrumentos pueden ser di(ididos en (arios6 9erramientas am!ientales de implementación como la producción m%s limpia eco0eficiencia y la $estión am!iental renta!le o sistemas de $estión am!iental tanto certifica!les 2IS,0-.///3' <. =OR>UE IMLEMENTAR UN SGA SEG?N LA ISO 11@ La $estión medioam!iental por IS, -.//- aporta !eneficios en m4ltiples %reas de una or$ani#ación entre ellos6 ayuda a pre(enir impactos am!ientales ne$ati(o" e(ita multas sanciones demandas y costos +udiciales al reducir los ries$os de incumplimientos de la normati(a le$al aplica!le" facilita el cumplimiento de las o!li$aciones formales y materiales exi$idas por la le$islación medioam!iental (i$ente permiten in(ersiones y costos deri(ados de la implementación de medidas correctoras facilita el acceso a las ayudas económicas de protección am!iental reduce costos producti(os al fa(orecer el control y el ahorro de las materias primas la reducción del consumo de ener$*a y de a$ua y la minimi#ación de los recursos y desechos" me+ora la relación o ima$en frente a la comunidad'
. EMRESAS >UE OSEEN CERTIFICACION ISO 1
BARRIC: A que se dedica:
Barric@ Gold 5orporation es la empresa minera l*der en la industria del oro' Su sede principal est% u!icada en la ciudad de Toronto 5anad%' 1osee minas operati(as y proyectos en diferentes etapas de exploración y desarrollo en todo el mundo'
Que hizo para ganar la certificación iso 14001
En el a8o ://= Barric@ desarrolló el documento Est%ndares del Sistema de Gestión Am!iental 2EMSS3 &ue entre$a información adicional &ue apoya la $estión am!iental responsa!le' El EMSS se aplica a todas las acti(idades y en todas las plantas operacionales y proyectos de Barric@' Est% formado por -= elementos cada uno de los cuales contiene una declaración de la conducta am!iental est%ndar &ue se espera en Barric@ y est% se$uida por una lista de e&uisitos del Sistema de Gestión' Los e&uisitos representan espec*ficamente los sistemas pr%cticas procedimientos o tareas &ue se re&uieren como m*nimo para cumplir con el Est%ndar' Gracias a estos est%ndares Barric@ ha reci!ido certificación IS, -.//-'
Elementos del Sistema de Gestión Ambiental de arric!:
Lidera#$o y 5ompromiso e&uisitos Le$ales y ,tros E(aluación de ies$o 1lanificación del 5iclo de ida del 1royecto ,!+eti(os Metas y 1lanes esponsa!ilidad y endición de 5uentas 5ompetencias 5apacitación y Sensi!ili#ación Mantención y 5ontroles ,peracionales Gestión de 5am!ios 5ontratistas 1ro(eedores y 7istri!uidores 1lanes espuesta y ecuperación de Emer$encias Informe e In(esti$ación de Incidentes 5omunicación y 5ompromiso con Grupos de Inter)s 7ocumentación y Mantención de e$istros E(aluación Incorporación y Me+oramiento del 7esempe8o
ALE A que se dedica:
Esuna empresamultinacional estadounidense con sede en 5upertino 2E stados Cnidos3 y otra pe&ue8a en 7u!l*n 2Irlanda3 &ue dise8a y produce e&uipos
electrónicos y softDare' Entre
de hardDare m%s
conocidos
de
la
empresa
los se
productos cuenta
con
e&uipos Macintosh el i1od el i1hone y el i1ad' La empresa opera!a en mayo de :/-. m%s de ./? tiendas propias en nue(e pa*ses miles de distri!uidores 2destac%ndose los distri!uidores premium o Apple 1remium esellers3 y una tienda en l*nea 2disponi!le en (arios pa*ses3 donde se (enden sus productos y se presta asistencia t)cnica' 7e acuerdo con la re(ista ortune Apple fue la empresa m%s admirada en el mundo entre ://? y :/-:'
A""#E GA$A #A %E&'()(%A%(*$ (S* 14001
Apple o!tu(o la certificación de la norma IS, -.//- en -FF>' La IS, -.//- es una norma internacional de cumplimiento (oluntario &ue esta!lece los re&uisitos a los &ue de!en aco$erse los sistemas de $estión am!iental de una empresa 2EMS3' La norma IS, -.//- ayuda a una empresa a $estionar el impacto medioam!iental de sus acti(idades de una forma sistem%tica e inte$rada con los procesos
$enerales
de
la
$estión
empresarial'
GRAA MONTERO S.A. A que se dedica:
Esta empresa sir(e desde -F;; se constituye como la m%s anti$ua y m%s $rande empresa constructora del 1er4' 9an desarrollado a lo lar$o de su historia innumera!les proyectos en todos los sectores de la construcción6 Infraestructura Ener$*a Edificaciones Miner*a 1etróleo Industria entre otros' En el curso de los di(ersos proyectos se han
asociado con las m%s importantes empresas de construcción del mundo tales como Bechtel luor 7ume# GTM 2inci3 A@er Solutions entre otros' GyM ofrece sus ser(icios a todas las empresas del pa*s y del resto de Latinoam)rica poniendo a disposición de sus clientes un e&uipo de profesionales y t)cnicos altamente especiali#ados y de $ran experiencia' G&A+A , -*$'E&* , S. GES'(*$ A-(E$'A#
En Gra8a y Montero el respeto por el am!iente y su conser(ación as* como el cumplimiento de las normas am!ientales son compromisos fundamentales durante el desarrollo de todas sus acti(idades compromisos &ue hacen (ia!les a tra()s de la aplicación de instrumentos de Gestión Ambiental compati!les con los principios de 7esarrollo Sosteni!le'
Asimismo todos
sus
tra!a+adores son
responsa!les de un desempe8o am!iental indi(idual y colecti(o acorde con los compromisos esta!lecidos en esta pol*tica' En tal sentido G/- se compromete a:
eali#ar un esfuer#o continuado en identificar pre(enir y minimi#ar impactos am!ientales ne$ati(os deri(ados
de
nuestras acti(idades instalaciones y ser(icios y procurar una utili#ación eficiente de los recursos ener$)ticos
materias primas' Identificar y $estionar
nuestros
aspectos
y de las am!ientales
si$nificati(os en concordancia con el principio !%sico de la pre(ención en todas las etapas de nuestra inter(ención desde la e(aluación y planificación inicial de proyectos hasta la $estión
de operaciones y a!andono de las mismas' Tener en cuenta consideraciones de 5,ST,0BENEI5I, en la selección de las medidas y tecnolo$*as aplicadas
para la
solución de los pro!lemas am!ientales' 5ola!orar con nuestros clientes socios entidades p4!licas y la comunidad en la !4s&ueda de soluciones ra#ona!les a los pro!lemas am!ientales planteados'
Ctili#ar criterios ra#ona!les para la e(aluación y selección de nuestros su!contratistas y pro(eedores
exi$i)ndoles un
desempe8o am!iental acorde con el esta!lecido internamente' a(orecer la comunicación interna y externa relati(a a nuestros aspectos am!ientales y nuestro desempe8o am!iental con
criterios de transparencia' 1lanificar la $estión am!iental mediante estrate$ias y pro$ramas &ue puedan ser e(aluados definiendo los
mecanismos
necesarios para lo$rar los o!+eti(os pre(istos' Asimismo pro(eer los recursos necesarios para el desarrollo de los planes de
$estión am!iental esta!lecidos para cada proyecto' 1romo(er el desarrollo de una cultura de respeto am!iental en todo nuestro personal !a+o el concepto de apoyar el 7esarrollo Sosteni!le de la Sociedad lo cual implica satisfacer las necesidades del presente sin comprometer la posi!ilidad de &ue las futuras $eneraciones satisfa$an las propias'
Su compromiso am!iental se fundamenta en principios !%sicos &ue constituyen la columna (erte!ral de su pol*tica' El respeto pleno del derecho de las personas a una (ida saluda!le en
un am!iente producti(o y e&uili!rado' La conser(ación y apro(echamiento sosteni!le de la di(ersidad
!ioló$ica social y cultural' El uso racional de los recursos naturales lo$rando el m%ximo !eneficio
económico por unidad de recurso utili#ado' La reducción de residuos emisiones y (ertimientos y el control de los
factores $eneradores de impactos' 1ri(ile$iar la pre(ención ante la remediación !a+o el concepto de &ue
esta 4ltima es m%s costosa y menos efica#' La aplicación de pro$ramas de me+ora continua y el esta!lecimiento de o!+eti(os y metas'
%E&'()(%A* E A"&*A%(*$ (S* 1400123004
COSAI S.A. A que se
dedica:
Empresa
de
in$enier*a y construcción con
experiencia
en
la
de
proyectos en
-:
pa*ses'
e+ecución
Actualmente tiene operaciones en
1er4 5hile y 5olom!ia' 1osee in$resos corporati(os
anuales por CS .=/ millones' Tiene -=// Empleados y >=// o!reros directos y una capacidad ,perati(a de :> millones de horas hom!re al a8o' %*SA"( , E# -E(* A-(E$'E
5,SA1I est% comprometido con cumplir las recomendaciones de los estudios de impacto am!iental de los proyectos e implementar las HMe+ores 1r%cticas de 5onstrucción para ase$urar un total cumplimiento de las re$ulaciones am!ientales de sus clientes y del Estado' Su preocupación por el medio am!iente no responde solo a ideales rom%nticos sino &ue es fruto de la racionalidad del sentido com4n y de la )tica' 7escuidar el medio am!iente re&uerir% en el futuro de in(ersiones cuantiosas para recuperarlo y representar% un mayor costo para la humanidad y por ende para las empresas' Es a&u* donde sur$e la necesidad de una (isión inte$ral del entorno &ue incorpore la dimensión am!iental en los procesos &ue e+ecuta la empresa' 5,SA1I cree firmemente &ue una $estión inte$ral de sus operaciones es a&uella &ue $enera externalidades positi(as en las personas lo &ue no ser*a posi!le en un entorno de$radado' 1or ello est% comprometido en potenciar sus capacidades para satisfacer las necesidades de sus clientes $enerando !ienestar y $aranti#ando la permanencia de las fuentes de recursos naturales'
%E&'()(%A%(*$ (S* 14001 E %*SA"( SA
El )xito de 5osapi no depende 4nicamente de sus resultados sino tam!i)n del desarrollo de nuestros $rupos de inter)s' Es por
esto &ue 5osapi mantiene su compromiso !asado en el di%lo$o continuo como parte de su cultura y estrate$ia de sosteni!ilidad' 1or se$undo a8o consecuti(o 5osapi S'A' reci!ió el 7istinti(o HEmpresa Socialmente esponsa!le' Adem%s ha pu!licado el se$undo reporte de sosteni!ilidad con un ni(el B del Glo!al eportin$ Initiati(e 2GI3 y ha conse$uido la certificación de la Trinorma para los sistemas de Gestión 2IS, F//- (S* 14001 y ,9SAS -?//-3 la cual tam!i)n in(olucra el compromiso con el cuidado del medio am!iente en todas nuestras operaciones' Nuestro o!+eti(o es promo(er una $estión sosteni!le $enerando !ienestar y $aranti#ando la pre(ención y permanencia de las fuentes de los recursos naturales' 1ara nuestros proyectos inmo!iliarios desarrollamos un plan espec*fico de con(i(encia aplica!le caso a caso en el cual definimos las pol*ticas y normas &ue de!en re$ir posterior a la entre$a de los departamentos' 5ontamos para este fin con la asesor*a de empresas especiali#adas'
La empresa 5osapi S'A' cuenta con un reporte de sosteni!ilidad el cual est% disponi!le para su descar$a en la p%$ina http6<
ACEROS ARE>UIA S.A. A que se dedica:
Nació y se desarrolló creyendo y apostando por el 1er4' M%s de cuatro d)cadas despu)s de creada y con(ertidos en 5orporación Aceros Are&uipa S'A' son una empresa modelo con capital y personal *nte$ramente peruano comprometida con el pa*s &ue ha lo$rado introducir al 1er4 en el si$lo JJI del acero liderando
un sector altamente competiti(o con la satisfacción de ha!er conse$uido una fórmula calidad0precio0ser(icio acorde con los ni(eles m%s altos de exi$encia del mercado internacional' A%E&*S
A&EQ.("A
%E&'()(%A%(*$
,
E
S.
GES'(*$
A-(E$'A#
1reocupada en forma constante por
el
cuidado
del
medio
am!iente y el !ienestar de las comunidades &ue la rodean !rindando un producto de calidad para satisfacer al cliente y como parte de su proceso de me+ora 5orporación Aceros Are&uipa ha in(ertido continuamente en tecnolo$*a a fin de me+orar el desempe8o de sus operaciones y procesos alcan#ando las certificaciones ISO 11 norma &ue puntuali#a los re&uisitos de implantación y mantenimiento de un Sistema de Gestión Am!iental 2SGA3 el ,9SAS -?//- norma &ue e(al4a los Sistemas de Gestión de la Se$uridad y Salud ,cupacional y el Sistema de 5alidad IS, F//- norma &ue especifica los re&uisitos para los sistemas de $estión de calidad aplica!les a toda or$ani#ación &ue necesite demostrar su capacidad para proporcionar productos &ue cumplan los re&uisitos de sus clientes' El ISO 11 es un est%ndar internacional &ue e(al4a espec*ficamente el cumplimiento de elementos !%sicos como la pre(ención de la contaminación la conformidad con la le$islación y la me+ora continua del Sistema de Gestión Am!iental' En este caso
ABS Kuality
E(aluations empresa
norteamericana
seleccionada por nuestra or$ani#ación para e(aluar nuestros distintos Sistemas de Gestión reconoció las me+oras alcan#adas en tres aspectos am!ientales principales6 el uso de la ener$*a el uso del a$ua y la adecuada $estión de los residuos sólidos'
%.-"#(-(E$'* E# "A-A
1ara el cumplimiento de los o!+eti(os en materia am!iental nuestra 5orporación desarrolla el 1ro$rama de Adecuación y Mane+o Am!iental 21AMA3' Este contempla la reali#ación de di(ersas acti(idades diri$idas no sólo a la protección del entorno sino tam!i)n a un me+or apro(echamiento de los recursos' El 1AMA de la 5orporación Aceros Are&uipa es el marco para la me+ora continua del desempe8o am!iental y es !ase para el Sistema de Gestión Am!iental IS, -.//- de la or$ani#ación' Este documento pro(ee el marco para un enfo&ue $lo!al y estrat)$ico de las pol*ticas planes y acciones am!ientales desarrolladas por la or$ani#ación" a la (e# &ue contri!uye a la protección del am!iente permitiendo la reducción del costo de la $estión de residuos promo(iendo el ahorro en el consumo de ener$*a materiales y recursos' El 1ro$rama de Adecuación al Medio Am!iente es un pro$rama para !eneficio del entorno f*sico del entorno social de la empresa de los tra!a+adores y de sus familias' Las acti(idades &ue se reali#an dentro del 1AMA e(idencian la continua !4s&ueda de una producción m%s eficiente en armon*a con el medio am!iente'
