FASE 2 INFORME DE ACTIVIDADES PLANEACIÓN Y CONTROL DE OPERACIONES.
PRESENTADO POR: JHOHANNA GONZALEZ DIAZ
CODIGO: 52791653
TUTOR: ALEXIS PEREZ JACOME JACOME
CURSO: GESTIÓN DE LAS OPERACIONES GRUPO: 212028_33
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TEGNOLOGÍA E INGENIERÍA PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL 2018
INDICE
Página 1. Portada. Página 3. Introducción. Página 4. Actividad 1. Mapa conceptual o cuadro sinóptico. Página 5. Actividad 2. Ejercicios aplicados. Página 6. Conclusiones. Página 7. Bibliografía según normas APA.
INTRODUCCION
Gestión de las Operaciones es la creación, desarrollo y organización de la función de producción con el objetivo de alcanzar ventajas competitivas. La función de producción está definida por la creación, producción, distribución, mantenimiento, etc, de los bienes y servicios generados por una empresa determinada. La gestión de las operaciones puede definirse como la administración de los recursos necesarios que participan directamente en los procesos productivos de bienes y/o servicios ofrecidos por una organización, con el objetivo de satisfacer las necesidades de los clientes.
OBJETIVOS
Ofrecer al estudiante una visión solida con la que pueda comprender el impacto de las soluciones y de los productos tecnológicos que desarrolla. Entregar los conceptos y herramientas metodológicas necesarias para la correcta aplicación de los métodos, enfoques, estrategias, y herramientas de ingeniería que contribuyan al crecimiento y apreciación de la profesión Es importante que el estudiante comprenda la responsabilidad y el impacto del ejercicio de su profesión, y del mismo modo ser consciente de lo que puede aportar al crecimiento de su propia disciplina. Este trabajo permitirá que el estudiante tenga Capacidad y habilidad para planear la productividad de los recursos empresariales de acuerdo con las metas estratégicas, criterios e indicadores técnicos con el propósito de lograr mejoras en la competitividad de la organización. El estudiante Determinara la necesidad y configura las metas y propósitos del sistema o del proceso productivo. Identificar cuál es la importancia de la Gestión de las Operaciones y su relación con los sistemas de productividad empresarial Conocer la definición, objetivos, características, técnicas y métodos existentes, y la importancia de la gestión de las operaciones y plasmarlo en un mapa conceptual o cuadro sinóptico. Estudiar el pronóstico de un paso adelante sobre el periodo 2016 y 2017 por medio del promedio móvil, del promedio ponderado, regresión lineal, suaviza miento exponencial
ACTIVIDAD 1. MAPA CONCEPTUAL.
ACTIVIDAD 2. EJERCICIOS APLICADOS.
AÑO 2016 Mes
Demanda
Pronostico
1
3500
2
4500
3
4750
4
5500
4389
5
4650
5028
6
6000
4956
7
6750
5439
8
6250
6033
9
6750
6361
10
6250
6583
11
6000
6417
12
5750
6250
AÑO 2017 Mes
Demanda
Pronostico
13
5670
5944
14
4750
5770
15
5750
5279
16
6250
5399
17
5440
5770
18
5600
5779
19
4950
5691
20
5175
5276
21
5925
5194
22
5510
5458
23
5140
5574
24
5590
5438
CONCLUSIONES. El curso está enfocado a proveer a los estudiantes, de manera práctica y clara, los recursos necesarios para que nuestras organizaciones implementen estrategias de planeación, análisis y control de operaciones con el objetivo de incrementar su productividad y competitividad con base en la pl aneación de los recursos involucrados en un proceso productivo.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.
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