FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
MONOGRAFÍA TÍTULO
Efectos de los Sistemas Infomaci!n Tansaccionales en las O"ani#aciones de sal$d EQUIPO DE TRABAJO Es%ino#a Da Costa L$is &ose%'
Motta Ponte( Ed$ado O)e"!n Ueta Eden Rodas Lei*a &onnatan Ed$ado Rondan +e"aa, Nicol-s Antonio
ASESORES In". C'a%o/an Camaena R$d, D. 0idal"o Toes Toes Da1in 2illiam
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN
Sistema de Infomaci!n Tansaccionales AULA Y TURNO 345 E 6 Ma/ana
LIMA 6 PER7 894:;II 1
EPÍGRAFE “Hay tres maneras de adquirir sabiduría: primero, por la refexión, que es la más noble; segundo, por imitación, que es la más sencilla; y tercero, por la experiencia experiencia,, que es la más amarga”
Co nf u c i o
EPÍGRAFE “Hay tres maneras de adquirir sabiduría: primero, por la refexión, que es la más noble; segundo, por imitación, que es la más sencilla; y tercero, por la experiencia experiencia,, que es la más amarga”
Co nf u c i o
DEDICATORIA !edicamos el presente traba"o a nuestros padres que nos apoyan de di#erentes #ormas en nuestro camino a con$ertirnos en pro#esionales%
&
AGRADECIMIENTOS 'gradecemos al asesor metodológico y al asesor temático que nos apoyaron todo el tiempo cuando necesitamos%
Tema delimitado de investigación: Efectos de os s!ste"#s t$#%s#cc!o%#es e% # s#&d
(
ÍNDICE E#g$a%e Dedicato$ia Ag$adecimiento Int$od&cción
!g"
ii iii i$ $ii
CAPÍT'(O I DEFINICI)N DE SISTEMAS DE INFORMACI)N TRANSACCIONA(ES *"*
)a in#ormación 1%1%1 !e*nición de +n#ormación
*"+
-istemas de in#ormación in#ormación
1.
*",
-istemas de in#ormación transaccionales de salud
1.
CAPÍT'(O II PRO-(EM.TICA PRO-(EM.TICA DE (OS SISTEMAS TRANSACCIONA(ES EN SA('D +"* +"+
!escripción del problema dentro de los sistemas transaccionales de salud
1 &
-istema de gestión de la calidad en salud
1 (
+",
/roceso actual de gestión en salud p0blica
1 (
%( 1
/roblemática /roblemática de los sistemas transaccionales de salud
CAPÍT'(O III IMPACTO IMPACTO DE (OS SISTEMAS DE INFORMACI)N TRANSACCIONA(ES DE SA('D ,"* ,"+
2structura organi3acional en el sistema del organismo del 4inisterio de -alud /0blica 6ambios en la in#ormati3ación de los ser$icios de salud
1 5 .
,", 7ecnologías 7ecnologías y sistemas sistemas de in#ormación in#ormación al ser$icio ser$icio de la salud
1
CAPÍT'(O I/ ME0ORAS O S'GERENCIAS PARA (OS SISTEMAS TRANSACCIONA(ES DE SA('D 1"* P$o2ecto a$a la me3o$a a$a el a&mento del $es&&esto en los sistemas t$ansaccionales de sal&d 1"+ Alineación de los sistemas en el lan est$at4gico en las instit&ciones de sal&d +5 1", +5
Me3o$a en el !m6ito gene$al
1"1 +8
Me3o$as esec#7cas
Concl&siones +9 Re%e$encias ,*
8
(
Introducción )os sistemas de in#ormación constituyen 9erramientas que posibilitan y #acilitan el acceso a la in#ormación generada de #orma di$ersa y dispersa por di#erentes organi3aciones con el *n de disponer en tiempo y #orma de un conocimiento *able sobre un ámbito de la $ida, así mismo esto se aplica con los e#ectos de los sistemas de in#ormación transaccionales en salud en /er0%
2l ob"eti$o de este traba"o monográ*co es reali3ar una in$estigación pro#unda sobre los e#ectos reales de los sistemas de in#ormación transaccionales para que las personas tengan conocimiento de estos sistemas desde su de*nición raí3, los problemas que tienen, el impacto que tiene sobre nuestra realidad y las me"oras que se pueden sealar%
2s de muc9a importancia conocer los e#ectos de los sistemas de in#ormación transaccionales en salud para conocer qu< es=, qu< 9ace= y qu< me"oras puede tener= los sistemas de in#ormación transaccionales y tomar acción en su desarrollo y optimi3ación, además el presente traba"o ser$irá de modelo para #uturas in$estigaciones importantes sobre el tema%
2l presente traba"o monográ*co comprende cuatro capítulos: 2l primer capítulo es de*nir clara y concretamente un sistema de in#ormación transaccional; en segundo capítulo es identi*car la $erdadera problemática de nuestro país sobre los sistemas de salud; en tercer capítulo se procede a un >
análisis de los e#ectos sobre los sistemas de in#ormación transaccionales en salud y *nalmente el cuarto capítulo propone me"oras y sugerencias puntuales para solucionar los problemas que el sistema de salud tenga%
?inalmente, se explicarán en detalle cada parte #undamental de los sistemas de transaccionales en salud en /er0 y las optimi3aciones que se pueden implementar% 2sta in$estigación 9a sido elaborada de manera ex9austi$a y metodológica empleando las t
CAPÍT'(O I: DEFINICI)N DE SISTEMAS DE INFORMACI)N TRANSACCIONA(ES
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CAPÍT'(O I: DEFINICI)N DE SISTEMAS DE INFORMACI)N TRANSACCIONA(ES
2n este capítulo se aprecia que los sistemas de in#ormación son el gran protagonista de las acti$idades de administración, de planeamiento y de control de las organi3aciones% 2n este sentido, se nota un a$ance muy importante en la resolución de problemas de orden normati$o es dar respuesta a la necesidad de gestionar distintos ni$eles de in#ormación sobre -alud; desde registros personales de -alud con acceso a #uentes de in#ormación m
+n#ormación es el signi*cado que una persona asigna a un dato e$aluados por un indi$iduo concreto que traba"a, en un momento dado sobre un problema especí*co para alcan3ar un ob"eti$o determinado% )a in#ormación se genera a partir de un grupo de datos seleccionados para reducir la dosis de ignorancia o el grado de incertidumbre de quien debe adoptar una decisión, re*ere -aro@a A..B:
+n#ormación es el signi*cado que una persona asigna a un dato% )a in#ormación es un dato o con"unto de datos e$aluado por un indi$iduo concreto que traba"a, en un momento dado% )a in#ormación se genera a partir de un grupo de datos seleccionados para reducir la dosis de ignorancia o el grado de incertidumbre de quien debe adoptar una decisión% )a misma representación simbólica que para una persona puede ser un dato, para otra puede ser in#ormación% Ap%(B%
!e esta cita se deduce que teniendo en cuenta que la in#ormación es el signi*cado que una persona asigna a un dato, entonces podemos deducir que la in#ormación se genera a partir de un grupo de datos para reducir la ignorancia o el grado de incertidumbre del quien adoptara una decisión%
*"+ Sistemas de in%o$mación
Cn sistema de in#ormación es un con"unto de elementos que interact0an entre sí con el *n de apoyar las acti$idades de una empresa o negocio% 2l equipo computacional: el 9ardDare necesario para que el sistema de in#ormación pueda operar% 2l recurso 9umano que interact0a con el -istema de +n#ormación, el cual está #ormado por las personas que utili3an el sistema% Cn sistema de in#ormación reali3a cuatro acti$idades básicas: entrada, almacenamiento , procesamiento y salida de in#ormación, re*ere /eraltaA.1&B: 2n lo que respecta a los sistemas propiamente dic9os 9ay un amplio consenso en cuanto a las características que deben tener y maneras de obrar, sin embargo no ocurre lo mismo con el concepto de sistema de in#ormación, del cual existen muc9as de*niciones, matices y escuelas% !e todas #ormas, 9ablando en t
1.
!e esta cita se interpreta que el ob"eti$o primordial de un sistema de in#ormación es apoyar la toma de decisiones y controlar todo lo que en ella ocurre% 2s importante sealar que existen dos tipos de sistema de in#ormación, los #ormales y los in#ormales; los primeros utili3an como medio para lle$arse a cabo estructuras sólidas como ordenadores, los segundos son más artesanales y usan medios más antiguos como el papel y el lápi3 o el boca a boca%
*", Sistemas de in%o$mación t$ansaccionales de sal&d
2xpertos del mundo, se mani*estan optimistas respecto a la adaptación de las organi3aciones sanitarias a la sociedad de la in#ormación, especialmente al 9ec9o de cómo $an a asimilar el cambio que acompaa a las nue$as tecnologías% /or un lado, la reingeniería de procesos, las resistencias al cambio, la calidad de los contenidos que o#rece +nternet, la accesibilidad a los -er$icios de -alud y los cambios en la relación m
2l proceso comien3a con la necesidad de entender que se está produciendo un cambio ine$itable, para luego traba"ar sobre la necesidad de que las instituciones se adapten a la nue$a situación y rediseen sus procesos organi3ati$os, para lo cual es necesaria la participación de todos los pro#esionales in$olucrados en el sector, con#ormando grupos interdisciplinarios y capacitados para en#rentar un entorno di#erente% Ap%1B%
!e lo que dice el autor se in*ere que si en algo coinciden los expertos sobre la aplicación de los -istemas de +n#ormación 7ransaccionales en el sector -alud es en las oportunidades que o#recen y debe entenderse en #orma concreta que será especialmente e#ecti$a al #acilitar el acceso a los ser$icios de -alud de las 3onas más remotas, me"orar la #ormación continuada, posibilitar el uso de sistemas expertos y #omentar la monitori3ación remota a tra$
11
2n conclusión, el -istema de +n#ormación 7ransaccional #acilita la entrada a la in#ormación sistemati3ada de los ciud1adanos, la in#ormación 9a sido recopilada a partir de un grupo de datos para su buen uso en el tiempo, lugar y sobre el tema requerido, puesto que los sistemas de in#ormación transaccionales están diseados para recolectar, almacenar, modi*car y recuperar todo tipo de in#ormación que es generada por las transacciones en una organi3ación inteligente%
1
CAPÍT'(O II: PRO-(EM.TICA DE (OS SISTEMAS TRANSACCIONA(ES DE SA('D
CAPÍT'(O II: PRO-(EM.TICA DE (OS SISTEMAS TRANSACCIONA(ES DE SA('D
2n el presente capítulo se puede apreciar que debido al rápido crecimiento de la población y de los problemas de salud, la situación sanitaria de nuestro país se 9a tornado más comple"a ,no solo 9an aumentado los problemas, sino tambi
1&
+"* Desc$ición del $o6lema dent$o de los sistemas t$ansaccionales de sal&d
!entro de los sistemas de salud se tiene el problema que a $eces no se cuenta con la in#ormación necesaria rápidamente y así tambi
!e esta cita se in*ere que dentro de la realidad la di#erencia entre tener a la mano in#ormación 0til en el momento que uno la necesita es crucial y más a0n cuando se trata del sector de salud en donde las decisiones que las autoridades de salud toman sobre la salud de sus pacientes infuyen directamente en el bienestar del paciente en el #uturo inmediato%
+"+ Sistema de Gestión de la Calidad en Sal&d
)a calidad en la prestación de los ser$icios de salud es una preocupación en el sector de salud no solo por la aspiración a la me"ora de las capacidades institucionales y dependencias sectoriales y la e*cacia de los es#uer3os de inter$enciones desplegadas tambi
1(
para todos y cada uno de los usuarios, por tal ra3ón deberán precisarse las estrategias, áreas de inter$ención y la tecnología a ser utili3ada 'guilar A..>B:
2n estos 0ltimos se aplicó una encuesta A-2GIC')B de medición de +a calidad% )os resultados de dic9a encuesta sir$ieron como sustento básico para +a elaboración de sus /lanes Jperati$os% 2n los con$enios *rmados se consideró +a aplicación de un /lan de 4e"oramiento 6ontinuo de +a 6alidad y el criterio de monitoreo mensual reali3ado durante aos% /ara tal e#ecto, con el concurso de representantes de di$ersas instituciones del sector, expertos en el tema de calidad en salud y otros, se desarrollaron reuniones de traba"o durante +as cuales se lle$aron a cabo talleres que permitieron sentar +as bases y #undamentos para el diseo y desarrollo del -istema, los que se plasmaron en +a primera $ersión de +a Forma 7
!e esta cita se de*ne el #ortalecimiento de los procesos de implementación de las normas de atención y de gestión de salud para que garantice una adecuada organi3ación, #uncionamiento y una coordinación con entidades acad
+"," P$oceso act&al de gestión en sal&d 6lica"
)os sistemas organi3acionales marc9an a la par de los procesos de trans#ormaciones sociales, los cuáles 9an alcan3ado una gran di#usión y 9a tenido una repercusión extraordinaria en el campo de la administración de instituciones producti$as y de ser$icios, ya sean de carácter p0blico o pri$ado por consiguiente se #undamenta el desarrollo organi3acional como proceso que responde de #orma planeada a las necesidades, exigencias o demandas de los di#erentes sectores de la sociedad y de la institución misma en busca del logro de una mayor e*ciencia ,re*ere Kóme3A.1B:
1
)a cla$e de una gestión acertada en el desarrollo de las organi3aciones está en las personas que participan en ella y su resultado obedece en gran medida a la moti$ación, la creati$idad, la producti$idad y el sentido de pertenencia de los miembros de la organi3ación% 2n la actualidad los sistemas organi3acionales marc9an a la par de los procesos de trans#ormaciones sociales, los cuáles 9an alcan3ado una gran di#usión y 9a tenido una repercusión extraordinaria en el campo de la administración de instituciones producti$as y de ser$icios, ya sean de carácter p0blico o pri$ado% )a -alud /0blica no 9a estado a"ena a esta infuencia% Ap% 1B%
!el autor citado se interpreta que las organi3aciones buscan un punto en el cual las personas puedan aportar en gran medida la creati$idad, la producti$idad, etc% alcan3ando que las mayorías de las personas ayuden en la repercusión de los resultados en bene*cio mutuo% +"1 P$o6lem!tica de los sistemas t$ansaccionales de sal&d
2n el sector salud como en cualquier otro sector de traba"o de nuestro país es $ulnerable a su#rir de corrupción debido a las circunstancias o intenciones de algunos de los miembros de la organi3ación, así se re*ere Hussmann A.1&B: )os riesgos de corrupción y abuso pueden $ariar dependiendo de cómo se mo$ili3an, administran y pagan los dineros% )os sistemas de salud se pueden clasi*car como: AiB sistemas integrados, en los cuales el sector publico *nancia y presta directamente los ser$icios de salud, AiiB sistemas *nanciadorLpro$eedor, que separan la *nanciación p0blica de la prestación de ser$icios% Ap% 1&B%
!el autor mencionado se deduce que la corrupción aumenta en #unción a la de*ciencia de cada gobierno y esto se puede $er a tra$
18
?inalmente, para que un sistema de in#ormación #uncione lo me"or posible, primero que nada es necesario que se combinen el HardDare y -o#tDare adecuados para el desempeo de la tarea requerida luego debe de 9aber una buena comunicación entre el usuario y el programador para especi*car claramente lo que se requiere, además de poseer la in#ormación necesaria para la toma de decisiones oportuna sobre el bienestar del paciente, el #ortalecimiento de los procesos de implementación de las normas de atención y gestión de salud y la participación de las personas para el bienestar colecti$o%
1>
CAPÍT'(O III: IMPACTO DE (OS SISTEMAS TRANSACCIONA(ES DE SA('D
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CAPÍT'(O III: IMPACTO DE (OS SISTEMAS TRANSACCIONA(ES DE SA('D
2n el siguiente capítulo se abarcará elementos, relaciones, propiedades, "erarquías y #ronteras que tienen numerosas #ormas de combinarse y recombinarse% 2n el +mpacto de )os -istemas de +n#ormación 7ransaccionales de -alud con el *n de incrementar los ni$eles de salud y la calidad de $ida de la población que in$olucra las necesidades de modi*caciones a las relaciones, interacciones e imbricaciones entre el 2stado y la -ociedad%
,"* Est$&ct&$a o$gani;acional en el sistema del o$ganismo del Ministe$io de Sal&d P6lica
6on el a$ance de la tecnología y los sistemas de in#ormación,
1
,"* Est$&ct&$a o$gani;acional en el sistema del o$ganismo del Ministe$io de Sal&d P6lica
-e caracteri3a por estar integración de con"untos de instituciones de salud coordinadas, integradas y regionali3adas con #unciones de promoción, pre$ención, recuperación y re9abilitación, como componente esencial de la producción de salud, es además un proceso de la sociedad ci$il socialista como su"eto del desarrollo de la salud que in$olucra las necesarias modi*caciones a las relaciones, interacciones e imbricaciones entre el 2stado y la -ociedad , así lo dicen Kamboa, 4ende3 y /ineda A..(B:
7ratan de implementar sistemas que aunque parece muy inno$ador no cumple con el per*l de sus necesidades, empresa con modelo, mitologías, uni*cándolo como el me"or sistema de gestión empresarial, sistemas integrados existe: control de la operación, e*ciencia administrati$a, producti$idad, ser$icio a clientes, a9orros encosto operati$os, $isibilidad de las operaciones, soporte a toma de decisiones% Ap% .B%
!e la cita se interpreta que la tecnología de 9oy en día en uso de la in#ormación tecnológica en el uso de la salud es en poder brindar un ser$icio de calidad y atención en optimi3ar el ser$icio a la sociedad por eso se plantea implementación en el ser$icio: implementación in#raestructura y tecnológica, programas de manteamiento en el ser$icio, asesoramiento al personal y plan de me"ora en directorio de in#ormación%
.
,"+ F$act&$as en la in%o$mati;ación de los se$vicios de sal&d
+n#ormati3ación de los sistemas de in#ormación de los ser$icios de salud, es triple% 2n primer lugar, plasmar por escrito los ra3onamientos exclusi$amente personales con que intento #undamentar esa respuesta% 2n segundo lugar, aportar refexiones gen
!e lo re#erido por el autor se de*ne que al darse el caso de que la in#ormati3ación se 9aya plani*cado y se est< lle$ando a cabo al margen del plan estrat
,"," Tecnolog#as 2 Sistemas de In%o$mación al se$vicio de la sal&d
)a in$estigación es #undamentalmente bibliográ*ca conceptual, tiene como base re#erencial el estudio empírico de los sistemas de in#ormación y la prestación de los ser$icios, además deben contener in#ormación procedente de di#erentes #uentes: epidemiológica, clínica, nutricional, sociodemográ*ca, ambiental y ocupacional, cientí*coEt
2l propósito de este traba"o es discutir el potencial de las tecnologías de in#ormación en salud y caracteri3ar de #orma preliminar los subsistemas de in#ormación en salud seg0n la naturale3a de la in#ormación% 'unque la in$estigación es #undamentalmente bibliográ*ca conceptual, tiene como base re#erencial el estudio empírico de los sistemas de in#ormación en dos regiones peruanas con gobiernos locales de di#erente orientación política% Ap% 1B%
!e la cita se in*ere que el propósito de este traba"o es discutir el potencial de las tecnologías de in#ormación en salud y caracteri3ar de #orma preliminar los subsistemas de in#ormación en salud seg0n la naturale3a de la in#ormación% 'unque la in$estigación es #undamentalmente bibliográ*ca conceptual, tiene
como base re#erencial el estudio empírico de los sistemas de in#ormación en dos regiones $ene3olanas con gobiernos locales de di#erente orientación política%
2n de*niti$a, la empresa da a los pro#esionales capacitados que puedan usar los sistemas de in#ormación adecuadamente para resol$er cualquier problema con tecnología organi3ada que 9oy en día da uso a la in#ormación de salud , brindar un ser$icio de calidad y atención e implementación en los ser$icios ya que se 9aya plani*cado y que se est< lle$ando a cabo al margen del plan estrat
&
CAPÍT'(O I/: ME0ORAS O S'GERENCIAS PARA (OS SISTEMAS TRANSACCIONA(ES DE SA('D
(
CAPÍT'(O I/: ME0ORAS O S'GERENCIAS PARA (OS SISTEMAS TRANSACCIONA(ES DE SA('D
2n este interesante capítulo se $erá una ardua in$estigación sobre las 4e"oras para los -istemas 7ransaccionales de salud trataremos de implementación de ser$icio de tecnología y optimi3ación el ser$icio% /roponer pre$ención de riesgos y control de p
1"* P$o2ecto a$a la me3o$a a$a el a&mento del $es&&esto en los sistemas t$ansaccionales de sal&d
2l uso de red de comunicación de salud se #a$orecerá el desarrollo de políticas y la toma de decisiones, dándoles in#ormación actuali3ación y desarrollo de nue$os sistemas nacionales de salud% /rogramas de aplicación que los mane"an, de modo que un cambio en su estructura, o cambio en el almacenamiento en disco duro%
!ispone de una red segura de comunicaciones de #acilita con garantías protección, requerimientos de certi*cación electrónica, *rma electrónica y ci#rado establecido en la legislación, circulara in#ormación relati$a a, código de identi*cación, redes de alerta y emergencia sanitario, intercambio de in#ormación clínica y registro sanitario% A!2-JFK)2-, ..8, p% ((B%
2n conclusión, del texto se puede decir en poder me"oras de la red de comunicación en el sistema de salud, pero no es bastante sub"eti$o el autor porque con el uso del +nternet y a9ora, las redes sociales constituyen una #uente inabarcable de in#ormación tanto para los pro#esionales de la salud, como para periodista u otros usuarios de la red%
1"+ Alineación de los sistemas en el lan est$at4gico en las instit&ciones de sal&d
)a atención en la calidad de la salud% se expresa como con"unto de medicamentos, diapositi$as y procedimiento m
2strategia para uso de tecnologías de la in#ormación y la comunicación para la me"ora de la calidad de la atención de la salud, al ob"eti$o (% /lan 2strat
8
+mplementación del plan director de in#ormación, desarrollo de un programa de mantenimiento% App% 1EB% 2n conclusión, del texto se puede decir en poder me"orar la calidad en el sistema de salud pero no es bastante sub"eti$o en la implementación: en poner programas especí*co a los problemas concretos, me"ora en los sistemas de in#ormación, in$estigación y #ormación y en asesoramiento t
2n los 0ltimos aos, la organi3ación de los ser$icios de salud 9a cambiado signi*cati$amente en el mundo y nuestro país no es la excepción% 2l entendimiento acerca de la salud y sus determinantes está en constante e$olución, incrementándose la demanda por la in#ormación y el conocimiento, como la base para tomar decisiones en salud y seg0n dice Jcampos Met%allN A..B:
!esarrollar el -+F'+- que genere e$idencia y conocimiento con criterios de calidad, uni$ersalidad y democracia para utili3arlas de manera e*ca3 y e*ciente en la plani*cación, toma de decisiones y solución de los requerimientos del -F- y de los compromisos internacionales% App% B%
2n conclusión, del texto se puede in#erir que si me"oramos la -+F'+tendremos un me"or mane"o de in#ormación, además de poder utili3ar e*ca3mente este sistema de desarrollo y plani*cación además de permitir tomara esta 9erramienta de la toma de decisiones%
>
1"1 Me3o$as esec#7cas
' pesar de los notables a$ances en el mane"o de las nue$as tecnologías de in#ormación y comunicación, en 4
6rear un marco integral del -+- que signi*que contar con una política nacional, el marco legal y estándares t
2n conclusión, del texto entiendo que al crear un marco integral del -+-, debe tener muc9os aspectos en cuenta como generando y di#undiendo conocimientos acerca de los subsistemas del -+-, tambi
2n de*niti$a, como resultado de la in#ormación presentada, es posible concluir que existe una relación entre las nue$as tecnologías de la in#ormación de la salud y el sistema de in#ormación de /er0, debido a que los dos 9an logrado me"oras para los sistemas de in#ormación de la salud% !ebido a esto se puede concluir que las me"oras para los sistemas de in#ormación de la salud mencionadas 9an dado resultado no solo en la salud sino tambi
CONC('SIONES
!espu
P$ime$o: )a in#ormación es un con"unto organi3ado de datos procesados, que
cambia el estado de conocimiento del su"eto o sistema que recibe el mensa"e el cual tiene un signi*cado que sir$e para aumentar y me"orar el conocimiento del usuario, para tomar decisiones #undamentales en el desarrollo de soluciones con una serie de reglas de e$aluación y decisión para *nes de control%
Seg&ndo: Cn sistema de in#ormación es un con"unto de elementos organi3ados y
listos para su uso consecuti$o, generados para cubrir una necesidad o un ob"eti$o, un sistema de in#ormación de salud implementado y en #uncionamiento permitirá un me"or mane"o de recursos sanitarios e in#ormación, #acilitando el acceso a todos los ciudadanos en el sistema de salud%
Te$ce$o: )os sistemas de in#ormación transaccionales de salud acelera la
recepción de in#ormación sistemati3ada de las personas atendidas en los centros de salud, la in#ormación #ue compilada de un grupo de datos dispersados y antiguos con$enientemente, debido a que la in#ormación son recolectar, almacenar, modi*car y recuperar por las grandes empresas%
C&a$to: /ara que un sistema de in#ormación tenga un máximo rendimiento se
debe armoni3ar el 9ardDare y el so#tDare para una implementación de desarrollo entre el usuario y el programador para lograr lo planeado, el re#uer3o de los procesos en implementar reglas de atención y la colaboración de las personas para el bienestar de los pacientes%
<&into: )os pro#esionales con un sistema de in#ormación pueden resol$er
problemas de implementación tecnológica $ista como organi3ación de elementos y de acciones cuyo ob"eti$o es resol$er los problemas de salud de las personas que 9abitan en un sector delimitado%
&.
Se=to: Cn sistema de in#ormación que tiene una $asta in#ormación dinámica
porque incorpora estructura de altura al sistema de salud y da me"or calidad de atención a los pacientes, ya que act0an con"untamente con otras entidades del estado, pero cumple con las necesidades con e*ciencia y gracias a la tecnología da un me"or ser$icio de salud y un plan de me"oramiento%
S4timo: /or la in#ormación presentada se encuentra una concordancia entre las
nue$as tecnologías de la in#ormación de salud y el sistema de in#ormación de nuestro país, puesto que ambos 9an conseguido me"oras para los sistemas de in#ormación de salud% 2n consecuencia, las me"oras para los sistemas de in#ormación antes citadas 9an concebido soluciones en la salud y en la sociedad%
Octavo: )os sistemas de in#ormación de salud sometidos a una dinámica muy
ele$ada por un con"unto coordinado que act0a con otros sectores económicos y sociales, in$olucra las modi*caciones necesarias de los sistemas de in#ormación de los ser$icios de salud, lo cual tiene como base el estudio empírico de los sistemas de in#ormación que responden a una perspecti$a integral del indi$iduo y de la prestación de los ser$icios , tanto de atención en salud como de gestión de los recursos%
Noveno: )os e#ectos de los sistemas de in#ormación transaccionales en las
organi3aciones de salud son la optimi3ación al procesar $asta in#ormación de manera rápida y ordenada para una me"or atención a los pacientes, brindando in#ormación oportuna cuando sea necesaria; se adaptan seg0n sea la necesidad de cada organi3ación en especí*co; ayudan a las autoridades de la salud a tomar las me"ores decisiones en bene*cio de sus pacientes, en adición optimi3an la utili3ación de recursos de la organi3ación y reducen los costos en la gestión de la in#ormación%
&1
?inalmente, el presente traba"o monográ*co se 9i3o a partir de una pro#unda in$estigación acad
&
REFERENCIAS -I-(IOGR.FICAS
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