UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ENFERMERIA PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL: C.P.A.I.S.D. LA HUARACLLA CLÍNICAS EN ENFERMERÍA V
DOCENTE: M. Cs. Cs. Enf. Silvana Bringas Cabanillas Cabanillas INTEGRANTES:
•
ANGULO PLASENCIA, BERENICE
•
CHAVEZ TRIGOSO, ISABEL
•
CHICLAYO MIRANDA, ROBERT
•
CHUQUILIN CHUQUILIN, EDWIN
•
CUEVA CHUQUIJAJAS, MIRIAM
•
FERNANDEZ QUIROZ CARMEN
•
FUENTES VELARDE, EUNICE
•
IGNACIO MALCA KATY
•
RUIZ CERNA, PAMELA
•
VEGA JIMENEZ, REBECA
•
ZEGARRA CERQUIN DEYSI
HORARIO: Lunes y Martes de 7:00AM - 1:00 PM
I.
INTRODUCCIÓN
El PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DEL CENTRO PILOTO ATENCIÓN INTEGRAL SALUD DOCENTE “LA HUARACLLA”, es un documento donde se plasma el cambio del establecimiento a largo plazo así mismo describe con detalle en forma ordenada y sistemática la información y/o instrucciones sobre la organización de una identidad; herramienta de construcción del futuro institucional que la población necesita, asimismo es un valioso instrumento para lograr la visión y misión institucional, mediante la formulación de estrategias y metas. Promoviendo
un fuerte compromiso con la sostenibilidad financiera de la
institución, lo que implica, la realización de un estudio actual. Con este plan se puede implementar una administración eficiente basada en una gestión por resultados, promoviendo la transparencia, la participación, la vigilancia ciudadana, así mismo fortaleciendo el control interno y la promoción de valores. Considerándolo la importancia del presente para la formación de los los estudiantes estudiantes sin dejar de lado nuestra principal tarea que es la atención de los usuarios es que se necesita el concurso de todos los estamentos de Nuestra Superior Casa de Estudios: Personal jerárquico, Docente,, administrativo, alumnos , quienes, serán los principales ejecutores para hacer realidad la propuesta del plan estratégico. El mismo que consta de las siguientes partes: Introducción, Misión, Visión, Enfoques que orientan el proceso: participación social, cultura, Diagnostico situacional, Cruce de lineamientos lineamientos a nivel: nacional. Regional y local, Analisis foda, Objetivos estratégicos, Estrategias e Indicadores.
1
II.
MISIÓN
Somos una Institución pública docente que realiza un trabajo coordinado con el MINSA, RED CAJAMARCA, MICRORED-JESÚS y actores sociales del Centro poblado La Huaraclla con participación activa de estudiantes
universitarios,
docentes
y
personal
asistencial
constituyéndose en un centro de capacitación comunitaria para alumnos de la Universidad Nacional De Cajamarca, con la finalidad de formar integral y humanísticamente al estudiante universitario promoviendo cambios saludables de conducta en la población.
III.
VISIÓN Para el año 2015 el centro piloto La Huaraclla será una institución con trabajo en equipo, en coordinación multidisciplinaria y multisectorial enfocado a la promoción de la salud, prevención y atención integral humanizada de la comunidad con calidad y calidez.
IV.
ENFOQUES QUE ORIENTAN EL PROCESO
4.1 . PA RTICIPAC ION SOCIA L
2
Denominación, naturaleza y fines:
Establecimiento: C.P.A.I.S.D. LA HUARACLLA.
Categoría: I-1
Microred: Centro de salud Jesús
Red de Salud: II Cajamarca.
DIRESA: Cajamarca.
Ubicación: Centro poblado La Huaraclla.
Jurisdicción del Centro de Atención Integral Docente la huaraclla.
EL P.S
CUENTA CON 3 COMUNIDADES
QUE CONFORMAN SU
JURISCCION COMUNIDAD
HABITANTES
TIEMPO (P.S. HURACLLA COMUNIDAD)
Pomabamba
758
60 minutos
Yanamanguito
205
45 minutos
Huaraclla
1157
15 minutos
4.2 .
CA RA CTERÍSTICA S
DE
LA
POB LA CIÓN:
INDICA DOR ES
SOCIAL ES, CULTURA LES Y ECONÓMICOS:
-
Indicadores sociales: el 30% de familias profesan la religión evangélica; la cual no permite el uso de métodos de planificación familiar y vacunas en los niños.
-
Demográficos: algunas comunidades son accesibles al Puesto de Salud, para atención de emergencia, teniendo 4 comunidades cuya accesibilidad no es la adecuada, es accidentada.
-
Culturales: el centro poblado de la Huaraclla, Yanamanguito y Pomabamba celebran sus fiestas el 30 de agosto en honor a Santa Rosa De Lima
-
Económicos: el 60% de la población se dedica a la agricultura, el 10% a la ganadería y el 30% realiza trabajos eventuales.
-
Actores sociales: miembros de la comunidad que son líderes, parteras, promotores de salud, etc
3
MIEMBROS DE LA JUNTA VECINAL LA HUARACLLA
CARGO
NOMBRES Y APELLIDOS
TENIENTE
-Wilmer Humberto, Llanos Huaccha
COMISARIOS
-Jesús Vásquez -Javier Vásquez
MIEMBROS DE LA JUNTA VECINAL YANAMANGUITO
CARGO
NOMBRES Y APELLIDOS
TENIENTE
-Segundo, Pérez Valdez
COMISARIOS
MIEMBROS DE LA JUNTA VECINAL POMABAMBA
CARGO
NOMBRES Y APELLIDOS
TENIENTE
Fausto, Quito Bardales
COMISARIOS
-Segundo, Aquino Sangay -Napoleón, Rumay Saucedo
4
V.
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
5.1. CARACTERISTICAS GEOGRÁFICAS a.
UBICACIÓN
El Centro .Piloto de Atención Integral y Docente, “LA HUARACLLA” se encuentra ubicado A 14 Km. De la ciudad de CAJAMARCA.
Ciudad de referencia
:
Cajamarca.
Tiempo de llegada
:
30 minutos.
Tipo de transporte
:
vehículo.
NORTE
:
P.S. YANAMARCA
SUR
:
C.S JESUS
ESTE
:
PS. LLACANORA
OESTE
:
P.S LORITOPAMPA
b.
LÍMITES:
-
-
-
-
5
5.2.
CARACTERISTICAS DEMOGRAFICAS a)
POBLACIÓN
La población de la comunidad de “La Huaraclla”, divida en 3 comunidades, La Huaraclla con 152 familias, Pomabamba con 197 familias y Yanamanguito con 52 y la población total es 2120 personas b)
DISTRIBUCIÓN URBANO – RURAL Y URBANO MARGINAL
La Huaraclla siendo el único centro poblado que pertenece a urbanorural, mientras que Pomabamba y Yanamanguito corresponde a una distribución urbano marginal.
5.3.
ANÁLISIS DETERMINANTES DE LA SALUD a) AGUA Y SANEAMIENTO La población de Yanamanguito, Huaraclla y Pomabamba no cuentan con agua potable solo tienen agua entubada , en cuanto a saneamiento la mayoría tiene letrinas lo que quiere decir que los menores de 5 años están más expuestos a contraer enfermedades diarreicas agudas, por el mismo hecho que la limpieza de dicha letrina no es continua ni adecuada.
b) EXCLUSIÓN SOCIAL En el grado de pobreza estamos en el quintil II, y con respecto a los ingresos y producción se dedican a la agricultura
y también en
trabajos eventuales. Lo cual nos indica que su ingreso no es suficiente para cubrir la canasta familiar. 6
c) MEDIO AMBIENTE: La comunidad presenta un clima templado y moderadamente frio, Cuenta con una diversidad de plantas, entre estas especies tenemos en mayor abundancia eucaliptos (eucaliptos glóbulos), molle (enchinas molles), pasto kikuyo (penisetum
claudestinum), capulí,
tuna, retama, pino, maguey.
d) SALUD OCUPACIONAL Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO El Personal de Salud que labora en el Puesto de salud de la Huaraclla, no cuenta con el debido material de bioseguridad tanto para proteger al paciente como su misma vida.
e) SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL En cuanto a alimentación los pobladores de dicha localidad pues no consumen una alimentación balanceada ya que lo que consumen es a base de carbohidratos lo cual la seguridad de su crecimiento desarrollo adecuado de sus niños no esté garantizada.
5.4.
CLIMA-TEMPERATURA La comunidad de “La Huaraclla”
presenta un clima templado y
moderadamente frío, con estacionalidad: verano invierno, con temperatura estacional de 2 a 28 °C presencia de lluvias según temporada. Las lluvias determinan durante el año dos fases: la seca que corresponde al otoño y al invierno, durante los meses de mayo y setiembre, en el día templado y por la noche frío; y la húmeda, que corresponde a la temporada de lluvias perteneciente a los meses de octubre hasta abril. 7
5.3.
FLORA. Cuenta con una diversidad de plantas, entre estas especies tenemos en mayor abundancia eucaliptos (eucaliptos glóbulos), molle (enchinas molles), pasto kikuyo (penisetum
claudestinum), capulí,
tuna, retama, pino, maguey. La agricultura es variada la misma que está determinada por la estación de lluvias: maíz, fríjol, zapallo, Chiclayo, lentejas, avena, trigo, papa, haba, quinua, verduras y hortalizas.
5.4.
FAUNA Cuenta con una extensa fauna, los pobladores de esta zona se dedican a la cría de animales menores: cuyes, conejos, aves de corral, equino, vacuno y porcino; también crían
gatos
y
perros. Existe una fauna propia de zona representada por aves silvestres,
5.5.
serpientes, ratones silvestres, etc.
ACCESIBILIDAD: La carretera que comunica a Cajamarca- Jesús es asfaltada con buena accesibilidad, pues la movilidad transita cada 15 minutos. Las carreteras que comunican a La Huaraclla con Pomabamba y Yanamanguito es de trocha carrosable con poca accesibilidad pues no existe tránsito vehicular. La carretera que une el distrito de Jesús con la ciudad de Cajamarca es afirmada. Esto posibilita un contacto bastante fluido con la dinámica de la ciudad.
8
5.6.
EDUCACION INSTITUCIONES EDUCATIVAS
CENTROS EDUCATIVOS
Nº DE CENTROS
Nº DE AULAS
Nº DE DOCENTES
2
3
3
2
12
13
1
6
8
CENTROS DE EDUCACIÓN INICIAL
COLEGIOS PRIMARIOS COLEGIOS SECUNDARIOS
5.7.
ESTADO DE SALUD
A. NIVELES DE SALUD a) Población según grupo atareos La población de La comunidad de la Huaraclla está conformado por niños menores de 5 años, Adolescentes, adultos y adultos mayores.
b) Indicadores sanitarios de morbi-mortalidad:
Etapa vida niño: EDAS, IRAS DESNUTRICION. PARASITOSIS INTESTINAL. ENFERMEDADES DE PIEL
9
Etapa vida adolescente: DESNURTICION. IRAS CARIES DENTAL ENFERMEDADES DE PIEL.
Etapa vida adulto: IRAS. ETS INFECCIONES DEL TRACTO URINARIO.
Etapa del adulto mayor: ARTRALGIAS. ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES HIPERTENSION ARTERIAL
c) Causas de Mortalidad
ETAPA DE VIDA: NIÑO ENFERMEDAD DIARREICA AGUDA.
ETAPA DE VIDA: ADOLESCENTE Accidentes de transito
ETAPA DE VIDA: ADULTO SEPSIS PUERPERAL
ETAPA DE VIDA: ADULTO MAYOR CANCER INSUFICIENCIA RENAL.
10
PARO CARDIACO. CÁNCER GÁSTRICO. DERRAME CEREBRAL. HIPERTENSIÓN ARTERIAL
B. SISTEMA DE SALUD a) oferta del Establecimiento de Salud
ÁREA NIÑO
Servicios ofrecidos
ÁREA MUJER
ÁREA
ÁREA
ADOLESCENTE ADULT
TÓPIC
FARMACIA
O
O MAYOR Control CRED
Control
Control
prenatal
crecimiento desarrollo
de Control y de presión
Curació n
Despacho de
de medicamento
heridas
arterial Inmunizaciones
Inmunización
Atención Integral Atención
Sutura
Venta
DT adulto
al adolescente
de
medicamento
heridas
a particulares
Administración
Administración
de
de
micronutrientes
micronutriente s
Estimulación
Consejería
temprana
Integral
Consejería
Visitas
Integral
domiciliarias
Referencias
11
y Referencias y
general
de
contrareferencia
contrareferenci
s
as
Sesiones demostrativas Visitas domiciliarias
Producción de servicios: la producción en el Puesto de Salud sobre la prestación de servicios es en control de crecimiento y desarrollo en niños menores de 5 años y en inmunizaciones en todos los grupos etareos en la gran mayoría de su reporte
b) Recursos Humanos en Salud:
PERSONAL DE SALUD Tec. Medico
Enfermera
1
Nombrado
Obstetriz Enfermeria
Otro *
1 1
Contratado
Personal Serums
Recursos financieros: los recursos del Puesto de Salud La Huaraclla son financiados por la Universidad Nacional De Cajamarca y el Centro de Salud Jesús
12
Infraestructura:
N° de Consultorios: cuenta con dos consultorios, para atención de control del niño menor de 5 años y para atención de gestantes.
N° de Camas: 2 camas en inadecuadas condiciones para atención a los pacientes.
c) Relaciones laborales Son buenas ya que existe continua comunicación entre la jefa y los trabajadores. Los conflictos se resuelven de una manera en la que ninguna de las partes involucradas estén en desventaja, se realizan reuniones continuas para que se expongan las deficiencias o debilidades que se tengan en el desarrollo del trabajo o para la toma de decisiones que van a beneficiar a la Institución para el logro de sus objetivos.
d) Horario de trabajo Es de lunes a viernes de 7:00 am a 1:00 pm, en la tarde ningún personal queda en el Puesto de Salud.
13
e) Equipamiento
ÁREA
ÁREA MUJER
NIÑO
ÁREA
ÁREA
ADOLESCENTE
ADULTO
TÓPICO
FARMACIA
MAYOR Balanza
Balanza
con Balanza
con
tallímetro de metal
con Balanza
tallímetro de metal tallímetro
tallímetro
metal
de metal Otoscopio
o Dopler
Biombo
Tensiómetro con estetoscopio
Otros materiales a un Centro
estetoscopio en Anaqueles Coche curaciones
o pediátrico
inherentes
de con buen estado.
Pantoscopi Tensiómetr
con Tensiómetro
EQUIPAMIENTO QUE FALTA OBTENER
de Salud
14
Biombo
completos de
VI.
CRUCE DE LINEAMIENTOS
Puesto de salud La
I-2
I–1
I-3
I-4
Huaraclla
Este
Establecimiento EE.SS brinda atención EE.SS
brinda
brinda
atención Brinda atención integral Atención
ambulatoria
atención integral ambulatoria, con integral, con énfasis en ambulatoria médica con con internamiento de
ambulatoria ya que no énfasis en promoción – promoción – prevención
énfasis en promoción de corta
tiene Internamiento.
riesgos y daños
Se
prevención
estancia,
principalmente materno-perinatal
enfoca
específicamente en la Promoción-Prevención. Población del Centro Población asignada,
Población
Poblado La Huaraclla y
referencial
asignada
caseríos. Cuenta
con
y Población
asignada
referencial.
referencial.
Cs sin internamiento
Cs con internamiento
una Mínimo un técnico de Además de lo anterior, Además de lo anterior Además de lo anterior
enfermera y un técnico enfermería o sanitario, cuenta con un médico odontólogo, en
y Población asignada y
enfermería además
nombrado
puede
haber general
técnico de puede
farmacia y laboratorio
enfermera u obstetris
contar
con
especialidades básicas, técnicos en
radiología y otros
Promueve la Salud. Previene Enfermedades
Promoción
Promoción
Promoción
las Prevención
Prevención
Prevención
Recuperación
Recuperación
más
comunes EDAS-IRAS,
Además de lo anterior, rehabilitación
y
gerencia
Rehabilitación
PARASITOSISDESNUTRICIÓN. Salud comunitaria
Salud comunitaria
Salud ambiental
Salud ambiental
Consulta
Externa Consulta externa
(Evaluación de CRED,
Además de lo anterior Además de lo anterior
Además de lo anterior,
consulta médica
consulta
Botiquín
Laboratorio clínico básico Farmacia y/o botiquín
especializada, Sala de partos,
radiología y otros
Promueve la Salud. Previene Enfermedades
Promoción
Promoción
Promoción
las Prevención
Prevención
Prevención
Recuperación
Recuperación
más
comunes EDAS-IRAS,
Además de lo anterior, rehabilitación
y
gerencia
Rehabilitación
PARASITOSISDESNUTRICIÓN. Salud comunitaria
Salud comunitaria
Salud ambiental
Salud ambiental
Consulta
Además de lo anterior Además de lo anterior
Además de lo anterior,
consulta médica
consulta
Laboratorio clínico básico
Botiquín
Externa Consulta externa
Farmacia y/o botiquín
(Evaluación de CRED, Control
Prenatal,
Administración
especializada, Sala de partos, Farmacia, lab y rayos
de
“x”
Micronutrientes, Administración
de
Vacunas.)
1
Atención integral a la Atención
la Atención
integral
a
demanda según daños demanda según daños demanda
según
daños demanda según daños
trazadores. Atenciones programáticas
integral a
trazadores de mediana trazadores. integrales
complejidad.
según Atenciones
etapas de vida (MAIS)
programáticas
Atenciones integrales programáticas
la Atención integral a la trazadores.
integrales Atenciones integrales según programática
según
según etapas de vida (MAIS), etapas de vida (MAIS),
etapas de vida (MAIS)
son las mismas que las son las mismas que anteriores
las anteriores
ANÁLISIS. El puesto de salud La Huaraclla tiene una visión a futuro en mejorar la organización de la oferta de Servicios de Salud, pretende trabajar de manera “ordenada” en la demanda de servicios de salud, definiendo conjuntamente con autoridades y población las Características Estructurales y del Proceso de la Oferta: Cartera de Servicios
Atención integral a la Atención
la Atención
integral
a
demanda según daños demanda según daños demanda
según
daños demanda según daños
trazadores.
integral a
trazadores de mediana trazadores.
Atenciones
integrales
programáticas
complejidad.
según Atenciones
etapas de vida (MAIS)
programáticas
Atenciones integrales programáticas
la Atención integral a la trazadores.
integrales Atenciones integrales según programática
según
según etapas de vida (MAIS), etapas de vida (MAIS),
etapas de vida (MAIS)
son las mismas que las son las mismas que anteriores
las anteriores
ANÁLISIS. El puesto de salud La Huaraclla tiene una visión a futuro en mejorar la organización de la oferta de Servicios de Salud, pretende trabajar de manera “ordenada” en la demanda de servicios de salud, definiendo conjuntamente con autoridades y población las Características Estructurales y del Proceso de la Oferta: Cartera de Servicios (Evaluación de CRED, Control Prenatal, Administración de Micronutrientes, Administración de Vacunas). Mejorar las Políticas en Salud tomando mayor énfasis en la población asignada y organizar el sistema de referencia en los casos más graves como complicaciones en el embarazo, neumonías.
A futuro se podría
implementar la farmacia, consultorios con profesionales médicos y odontólogos un laboratorista clínico.
2
VII.
ANALISIS FODA A. ANALISIS INTERNO
FORTALEZAS
Infraestructura propia, de tapial y en adecuada ubicación
Personal que labora y se desempeña en servicios con deseo de
superación.
Manejo adecuado de los conflictos
VII.
ANALISIS FODA A. ANALISIS INTERNO
FORTALEZAS
Infraestructura propia, de tapial y en adecuada ubicación
Personal que labora y se desempeña en servicios con deseo de
superación.
Manejo adecuado de los conflictos
DEBILIDADES
Déficit de personal profesional
Personal técnico no capacitado
Deficientes recursos financieros
No cuenta con una ambulancia
Implementación inadecuada
Ambientes muy pequeños para la atención
Déficit de medicamentos
Deficiente gestión
B. ANALISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES Apoyo
por
parte
del
estado
para
implementación
de
organizaciones de base.
Participación continúa de alumnos de Universidad Nacional de Cajamarca en el ámbito Intramural y Extramural.
AMENAZAS
Escasa participación social en temas de salud, asociados a la participación pasiva de los espacios de concertación de salud, a las barreras culturales y al incipiente conocimiento de los derechos y deberes de salud por parte de la ciudadanía.
Los actores sociales no se involucran en acciones de salud, debido a que sus preocupaciones están priorizadas en temas de otra coyuntura y de carácter reivindicativo y asistencial.
El bajo nivel educativo de la población en temas de salud, debido a la débil implementación de políticas educativas en salud, que prioricen acciones preventivo promocionales de salud desde la educación formal.
Los crecientes factores de riesgo pre disponentes en la población, referido a los hábitos de limpieza, higiene bucal, alimentación, vivienda de las personas, así como el adecuado conocimiento de los factores desencadenantes de las enfermedades.
Comunidades escaso y difícil acceso vehicular.
Débil adecuación cultural de la población a los servicios de salud, idiosincrasia de la población por sectas religiosas, que no aceptan los métodos de planificación familiar, ni vacunas.
1
Inadecuados Estilos de Vida Saludable
Riesgo en el embarazo, parto y puerperio
VIII.
IX.
OBJETIVOS 8.1.
OBJETIVO N°1:Gestionar el personal de salud
8.2.
OBJETIVO N° 2: Capacitar al personal técnico
8.3.
OBJETIVO N° 3: Generar recursos financieros
8.4.
OBJETIVO N° 4: Gestionar el servicio de ambulancia
8.5.
OBJETIVO N° 5: Adecuada cobertura de medicamentos para
8.6.
OBJETIVO N° 6: Capacitar al jefe en el área de gestión
8.7.
OBJETIVO N° 7: Reducir la morbi mortalidad perinatal
8.8.
OBJETIVO N° 8: Reducir la desnutrición infantil
ESTRATEGIAS 9.1.
OBJETIVO N°1: Gestionar el personal de salud Estrategias a realizar:
Establecer una reunión con el jefe del puesto de La Huaraclla y todos los trabajadores del puesto, con el gerente de la micro red de Jesus y con las autoridades de la Universidad Nacional De Cajamarca
Concientizar sobre la necesidad de más personal de salud.
Elaborar un memorial con la participación de toda la población de su jurisdicción del establecimiento y elevarlo a disposición del jefe de la red y con las autoridades de la UNC
2
9.2.
OBJETIVO N° 2: Capacitar al personal técnico
Estrategias a realizar:
Detectar las necesidades, debilidades, inquietudes y problemas del personal.
Establecer seminarios y conferencias de una manera amena y dinámica.
Evaluar los conocimientos, habilidades y destrezas constantemente.
Motivar sobre la identificación con la problemática de salud
9.3.
OBJETIVO N° 3: Generar recursos financieros
Estrategias a realizar:
Establecer una reunión con el jefe del puesto de salud de La Huaraclla y todos los trabajadores del puesto, con el gerente de la micro red de Jesús y con las autoridades de la Universidad Nacional De Cajamarca
Elaborar un memorial con la participación de toda la población de su jurisdicción del establecimiento y elevarlo a disposición del jefe de la red y de las autoridades de la UNC
3
9.4.
OBJETIVO N° 4: Gestionar el servicio de ambulancia
Estrategias a realizar:
Reunión con los jefes máximos para concientizar sobre la necesidad de una ambulancia en el puesto de salud La Huaraclla
9.5.
OBJETIVO N° 5: Adecuada cobertura de medicamentos para
los asegurados del puesto de salud La Huaraclla
Estrategias a realizar:
Gestionar un buen suministro de medicamentos.
Abastecer con medicamentos a toda la población que verdaderamente lo necesite.
9.6.
Brindar la adecuada accesibilidad de medicamentos.
OBJETIVO N° 6: Capacitar al jefe en el área de gestión Estrategias a realizar:
Reunión con el jefe del puesto de salud La huaraclla y el gerente de su microred y las autoridades de la UNC
Adquisición de técnicas, instrumentos y metodologías que coadyuvan al cumplimiento de las actividades y objetivos.
Capacitar contantemente sobre manejo de una buena gestión
4
Lograr que adquiera motivación propia.
9.7.
OBJETIVO N° 7: Reducir la morbi- mortalidad perinatal Estrategias a realizar:
Educación sanitaria sobre: signos de peligro durante la gestación, estilos de vida saludable, alimentación saludable, importancia del autocuidado.
Seguimiento y visita domiciliaria.
Atención eficaz y eficiente del personal profesional y técnico.
Profesionales de la salud Identificados y comprometidos con la problemática de salud.
9.8.
OBJETIVO N° 8: Reducir la desnutrición infantil Estrategias a realizar:
Seguimiento y monitoreo de niños con mala nutrición.
Visita domiciliaria.
Educación para la salud sobre: alimentación balanceada, lonchera nutritiva, estilos de vida saludable.
Control estricto de peso y talla.
Atención eficaz y eficiente a los niños menores de cinco años.
5
X.
INDICADORES
Indicadores de Salud de la Jurisdicción C.P.A.I.D. Huaraclla, Distrito de Jesús, Provincia de Cajamarca, 2014 Tabla 1. Porcentaje de enfermedades prevalentes de la jurisdicción del C.P.A.I.D. H. Distrito de Jesús – Cajamarca .2014 Infecciones Prevalentes
Huaraclla
Pomabamba
Yanamanguito
TOTAL
#
%
#
%
#
%
#
%
DIARREAS
46
30.3
37
20.2
20
38.5
103
26.6
RESFRIADO COM N
87
57.2
80
43.7
30
57.7
197
50.9
OTROS
19
12.5
66
36.1
2
3.8
87
22.5
Total
152
100
183
100
52
100
387
100
Gráfico 1
Infecciones Prevalentes n OTROS a o t m i a u RESFRIADO COMÚN n g a DIARREAS y m OTROS a b a a b RESFRIADO COMÚN m o DIARREAS p a l OTROS l c a r RESFRIADO COMÚN a u DIARREAS h
3.8 57.7 38.5 36.1 43.7 20.2 12.5 57.2 30.3 0.0
10.0
20.0
30.0
40.0
50.0
60.0
70.0
%
FUENTE: encuesta realizado por alumnos de ix cic lo- E. A. P. Enfermería/ unc-2014
INTERPRETACIÓN. En el grafico se observa que la infección y/o enfermedad con mayor incidencia es el resfriado común en la Huaraclla con un 52.2%. Pomabamba con un 43.7 % y Yanamanguito con un 57.7%. La incidencia de diarreas también se manifiesta con un 30.3% en Huaraclla, 20.2% en Pomabamba y con 38.5% en Yanamanguito. 6
Tabla 2. Porcentaje de enfermedades prevalentes de la jurisdicción C.P.A.I.D.H. Distrito de Jesús-Cajamarca. 2014
HUARACLLA POMABAMBA YANAMANGUITO TOTAL #
%
#
%
#
%
#
%
Y 10
19.6
13
6.6
0
0.0
23
7.7
10
19.6
0
0.0
1
1.9
11
3.7
DEL 0
0.0
1
0.5
0
0.0
1
0.3
2
3.9
17
8.6
0
0.0
19
6.3
4
7.8
30
15.2
0
0.0
34
11.3
0
0.0
11
5.6
11
21.2
22
7.3
4
7.8
11
5.6
0
0.0
15
5.0
GASTRITIS
0
0.0
0
0.0
2
3.8
2
0.7
HIPERPLASIAS
0
0.0
1
0.5
0
0.0
1
0.3
21
41.2
111
56.3
38
73.1
170
56.7
OTROS
0
0.0
2
1.0
0
0.0
2
0.7
TOTAL
51
100.0
197.0
100.0
52.0
100.0
300.0
100.0
AFECCIONES DENTALES PERIDONTALES ARTROSIS CATARATAS Y OTROS TRANSTORNOS CRISTALINO DIABETES ENFERMEDAD HIPERTENSIVA ENFERMEDADES
DEL
APARATO URINARIO ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES
INFECCIONES DE VÍAS RESPIRATORIAS AGUDAS
7
Gráfico 2 ENFERMEDADES PREVALENTES OTROS
0.0
O HIPERPLASIAS T I U G ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES N A M ENFERMEDAD HIPERTENSIVA A N A CATARATAS Y OTROS TRANSTORNOS DEL CRISTALINO Y
0.0
73.1
AFECCIONES DENTALES Y PERIDONTALES
3.8 0.0 21.2 0.0 0.0 0.0 1.9 0.0 1.0
INFECCIONES DE VÍAS RESPIRATORIAS AGUDAS A B M A B A M O P
GASTRITIS
56.3 0.5 0.0 5.6 5.6
ENFERMEDADES DEL APARATO URINARIO
15.2 DIABETES
8.6
ARTROSIS
0.5 0.0
OTROS
0.0
HIPERPLASIAS
0.0 0.0
6.6 41.2 A L L C A R A U H
ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES
7.8 0.0
ENFERMEDAD HIPERTENSIVA
7.8 3.9
CATARATAS Y OTROS TRANSTORNOS DEL CRISTALINO
0.0 19.6 19.6
AFECCIONES DENTALES Y PERIDONTALES %
0.0
10.0
20.0
30.0
40.0
50.0
60.0
70.0
FUENTE: encuesta realizado por alumnos de ix ciclo - E. A. P. Enfermería/ unc-2014
INTERPRETACION. En el Grafico Se observa que la comunidad de Poma bamba tiene el mayor número de enfermedades prevalentes con un 197 %, prevaleciendo las infecciones de vías respiratorias agudas con un 56.7%, mientras que la enfermedad de gastritis tiene el menor porcentaje con un 0.7%.
8
80.0