Yedra Soriano Oscar Yair
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Mercadotecnia Mercadotecnia internacional internacional Cuando vende en países extranjeros, una empresa se encuentra con sistemas culturales, económicos y legales muy distintos a los de su país de origen. Debe entender el nuevo ambiente y adaptarse a él. Más aún, si una compañía desea entrar en el marketing internacional, internacional, su nivel de participación puede incluir desde la simple venta de bienes de exportación hasta hasta la inversión en él. Es la planeación y conducción de transacciones a través de las fronteras nacionales para satisfacer los objetivos de los individuos y las organizaciones. También se dice que es la aplicación de la Mercadotecnia entre unos mercados nacionales y otros que se encuentran fuera del país de origen; abarca tanto a los consumidores como a las organizaciones privadas o públicas. Marketing Internacional sería una disciplina para conocer, interpretar, evaluar y tomar decisiones sobre los mercados externos y planificar estrategias de comercialización comercialización Internacional. Internacional. El entorno de la mercadotecnia mercadotecnia internacional. Las organizaciones que hacen esfuerzos de mercadotecnia en más de un país deben hacer un trabajo completo de observación de las variables del entorno en los mercados meta, internos y extranjeros. Este esfuerzo de observación es relevante para la toma de decisiones acerca de la selección de la entrada de mercados extranjeros extranjeros y del desarrollo de estrategias de mercado para ellos. Por ejemplo, si una organización restringe sus operaciones a su país nativo, deberá al menos estar consciente de los competidores extranjeros que hay. Los rivales extranjeros pueden dirigirse a compañías completas o sectores mayores de una industria determinada. Si las empresas de las industrias afectadas no están conscientes de eso, pueden perder porción de mercado muy rápido. El entorno económico. Los países subdesarrollados, las naciones del Tercer Mundo, los países menos desarrollados, los países emergentes, los países recién industrializados y las naciones desarrolladas son algunas de tantas designaciones utilizadas para describir la etapa de desarrollo económico de un país. Los niveles actuales y potenciales del desarrollo económico de un país determinan su capacidad para producir y consumir productos. Como diferentes países están en diferentes etapas de desarrollo económico, cada uno debe ser evaluado en términos de su mercado potencial.
Yedra Soriano Oscar Yair
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Se pueden hacer comparaciones de los entornos económicos en varios países mediante una medida llamada condición de vida, que mide el bienestar económico y facilita observaciones de los cambios en ésta al pasar el tiempo. El producto nacional bruto y los ingresos personales disponibles suelen usarse para evaluar las condiciones de vida. El desarrollo económico es un proceso a través del cual progresa un país conforme pasa de ser subdesarrollado a desarrollado. A medida que una nación se vuelve más desarrollada económicamente hablando, experimenta una disminución de empleos en agricultura e industrias de manufactura básicas, urbanización creciente, un aumento en el índice de alfabetismo y altos niveles de saturación de productos. La distribución de los ingresos de un país es influenciado por su nivel de desarrollo económico y su sistema político. Los países que tienen economías duales tienen distribuciones de ingreso altamente desiguales. Las personas empleadas en el sector industrial gozarán de ingresos mucho mayores que aquéllas empleadas en el sector menos desarrollado. El entorno geográfico. El entorno competitivo de algunos países es muy diferente del de Estados Unidos. En Europa por ejemplo, los monopolios son muy polares. Un monopolio es un grupo de empresas de diferentes naciones que convienen en compartir mercados. Por lo tanto, las empresas que competirían entre sí convienen en l imitar la producción, compartir mercados y fijar precios. En algunos países del extranjero los comerciantes internacionales se hallan compitiendo con empresas del gobierno. Sin duda, los cambios climáticos, ubicación de países y/o estados, influye demasiado en una transacción internacional. El entorno sociocultural Las compañías multinacionales deben conocer los entornos culturales de sus mercados extranjeros porque las diferencias culturales afectan el comportamiento del mercado. Pueden existir importantes diferencias entre los mercados internacionales y extranjeros con respecto al lenguaje, la estética, la religión, los valores y actitudes culturales, estructuras sociales, y costumbres y preceptos. Estas diferencias culturales deben tomarse en cuanta en el desarrollo de las estrategias de mercado.
Yedra Soriano Oscar Yair
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El entorno político legal Cada nación adopta su propio sistema interno de gobierno, políticas y leyes, y determina cómo hará tratos con otras naciones. Dichas leyes pueden afectar la proporción de la propiedad que pueda tener la compañía multinacional en su comprador, los objetivos del comprador, política de contratación, política de adquisición, etc. Los gobiernos que creen en el libre comercio dan la bienvenida a las inversiones extranjeras y a las importaciones. Los que no, restringen las importaciones y las inversiones extranjeras, y están en contra de las empresas con base en el extranjero que están haciendo negocios en sus países. Los principales riesgos políticos que enfrentan las compañías multinacionales son la confiscación, la expropiación y la nacionalización. Una empresa cuyos productos se venden en dos o más países lo llamamos Marketing Internacional. Los mercados internacionales son vitales para muchas empresas. Algunas grandes corporaciones obtienen más de la mitad de sus utilidades después de impuestos de sus operaciones de marketing y producción en el extranjero. Al decir si se entra en un país extranjero, los directivos han de seleccionar la estructura organizacional idónea. La situación interna actual de la empresa. Estructuras organizacionales para operar en los mercados internacionales Al decidir si se entra en un país extranjero, los directivos han de seleccionar la estructura organizacional idónea. Hay muchos métodos para trabajar en los mercados internacionales que representan una participación cada vez mayor en ellos. Dentro de la estructura interna de una empresa, lo más importante son los valores, la misión, visión y objetivos, ya que esto sería como una columna vertebral. Si una empresa no tiene un objetivo o una meta específica, tiene altos porcentajes de irse a la quiebra.
