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EL ENTORNO DEL MARKETING GLOBAL
TALLER *ELABORE UN COMENTARIO DE CADA UNO DE ESTOS 3 ENTORNOS
SOLUCIÓN
1. Entorno Economico: Los mercadologos internacionales deben estudiar la economia de cada país, dos factores economicos refleja el atractivo de un país como mercado: La estructura industrial del país y su distribución de ingresos. Los 4 tipos de estructura industrial son: Económia de Subsistencia: La mayoria de las personas se dedican a una agricultura sencilla. La gente consume casi todo lo que produce e intercambian el resto para bienes y servicios simples. Económia exportadoras de materia prima: Estas economias son mercancias en uno o varios recursos naturales pero pobres en otro sentido. EJ: Chile ( estaño y cobre ) y Arabia Saudita ( petroleo ), estos países son buenos mercados para equipo pesado, herramientas y ensumos. Económias en Proceso de Industrialización: In dustrialización: En estas economias la fabricacion representa entre los 20% de la economia del país. La industrializacion suele crear una nueva clase adinerada y una clase media pequeña pero en crecimiento y ambos exigen tipos nuevos de productos importados. Económias Industriales: Son exportadoras importantes de productos manufacturados y de fondos de inversión, las variadas actividades de fabricación de estos países industriales y su númerosa clase media los convierte en buenos mercados para todo de productos.
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El segundo factor economico es la distribucion del ingresoen el país. Los países con económias de subsistencia podrian consistir principalmente en hogares con ingresos in gresos podrian encontrar formas de adquirir productos que son importantes para ellos. Asi pues, los comerciantes internacio internacionales nales enfrentan muchos retos para entender la forma en que el entorno afectara las decisiones con respecto a los mercados globales en los que incursionara y la forma en que lo hara. 2. Entorno Politico- Legal: Debemos considerar por lo menos 4 factores politico-legal para recibir si conviene vender o no a un país determinado. En cuanto a ves actividades de las compras internacionales algunas naciones reciben con los brazos abiertos a las empresas extranjeras mientras que otros son hostiles. Un segundo factor es la burocracia, el grado en que el gobierno coopera con un sistema eficiente para ayudar a la empresa extranjera. La estabilidad politica es otro problema, los gobiernos cambian de manos, aveces de forma violenta. Por ultimo las empresas tambien deben tener en cuenta la regulación monetaria de los distintos países. La mayor parte del comercio internacionalimplica transacciones en efectivo. El trueque implica el intercambio de bienes o servicios, como cuando ganaderos intercambian reses vivas por productos. Los convenios de contracomercio pueden ser muy complejos. EJ: Hace algunos años Daylenr-Chryser acordo vender 30 camiones a remandar a cambios de 150 jeers, que luego vendio a Ecuador a Colombia, de platanos, que a vez se vendieron a una cadena de supermercados Alemania a cambio de marcas. 3. Entorno cultural: Cada país tiene sus propias tradiciones normas y
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Las empresas que hacen caso omiso de tales diferencias pueden cometer errores muy costosas y embarazosas. Las normas y conductas de negocios tambien varias de un país a otro. Las ejecutivas de negocios necesitan estudiar todos estos factores antes de operar en otros paises. A los sudamericanos les gusta sentarse y pararse muy cerca de otros cuando habla de negocios. Las negociaciones rapidas y agresivas, suelen ser inapropiados en japón y en otros países asiaticos. En Francia los mayoristas no les gusta promover productos, simplemente preguntan a sus detallistas lo que quieren y eso les entregan. Cuando los ejecutivos estadounidenses intercambian tarjetas de presentacion, lo normal es que cada uno de un vistazo de la tarjeta del otro y luego se lo guarda al bolsillo pa cuando lo necesite posteriormente. De la misma forma, las empresas que entienden la sutilezas culturales pueden sacarle provecho para posicionar internacionalmente sus productos. Por ej consideremos al gigante frances de los cosmeticos local. Asi pues, entender las tradiciones culturales, preferencias y conductas puede ayudar a las empresas a evitar errores embarazosos y aprovechar las oportunidades multiculturales.