Problema real del presupuesto de una empresa industrial.
Descripción: ejercicio
EMPRESA INDUSTRIAL
organigramaDescripción completa
Descripción: Sac
modelo de constitución de empresa importadoraDescripción completa
Organización industrialDescripción completa
operativa
Descripción completa
Cas.186-2017-UcayaliDescripción completa
Descripción: Recursos Humanos
Descripción: Resolucion de estados financieros respecto a ejemplo de empresa calterna sac
TRABAJOS ESCOLARESDescripción completa
La artesania de la region Ucayali, departamento del PerúDescripción completa
En este trabajo, podran encontrar todo sobre el departamento de Ucayali.Descripción completa
Este estudio recoge los impactos a los medios físicos relacionados a la química ambiental observados en el Matadero municipal, esta información es respaldada por los resultados encontrados e…Descripción completa
UNIVERSIDAD UNIVERSIDA D NACIONAL NA CIONAL DE UCAYALI UCAYALI Facultad de Ciencias Foestales ! A"#ientales Escuela de In$enie%a A"#iental
INFORME FINAL& “INDUSTRIAL “INDUSTRI AL UCAYA UCAYALI S'A'C'” Identi(icaci)n del Estudiante A*ellidos ! No"#es
& Barrantes Santillan Enrique
A+o,ciclo -ue Cusa
& 5to / XI
Escuela
& Ingeniería ambiental
Identi(icaci)n de la E"*esa E"*esa .Ra/)n Social0
& INDUSTRIAL UCAALI S!A!C!
Diecci)n
& Centenario "m #!$%%
No"#e de Res*onsa#le
& Sego&ia C'o((e Luis )ugo
Ca$o
& *erente general
Pe%odo de Reali/aci)n
& +, a-os
E"ail
& e.orta(iones0iusa(!(om
Pucall*a 1 Pe2 3456
I'
INTRODUCCI7N
La geren(ia ambiental es una aro.ima(i1n sistem2ti(a al (ui3a3o 3el ambiente en to3as las 2reas 3el nego(io 3e una emresa! In(lu4e a(ti&i3a3es 3e lanii(a(i1n estrat6gi(a 4 t2(ti(a7 así (omo 3esarrollo7 logro7 mantenimiento7 re&isi1n e imlementa(i1n 3e olíti(as ambientales! Requiere 3e una organi8a(i1n que a(ilite el lu9o 3e re(ursos e inorma(i1n ara ao4ar la toma 3e 3e(isiones que asegure el (umlimiento 3e las olíti(as ambientales (omo arte 3el ro(eso 3e nego(io 3e una emresa! :or otra arte7 el elemento 'umano reresenta3o or los traba9a3ores7 3ebe ser (onsi3era3o (omo un a(tor 3e 6.ito7 4 trata3o (omo tal! Ellos son los que &an a lle&ar &er3a3eramente a la r2(ti(a (ualquier ro(eso 3e (ambio 3entro 3e una emresa! Las estrategias 3e (omuni(a(i1n7 3i&ulga(i1n 4 entrenamiento7 ser2n 3e(isi&as ara el 6.ito 3e la imlanta(i1n 3e una geren(ia ambiental 3entro 3e una emresa En este mar(o es que en el resente traba9o bus(a e&aluar la situa(i1n a(tual 3e las emresas en la (iu3a3 3e :u(alla7 ara ee(tos 3el resente nos eno(aremos en la Emresa In3ustrial U(a4 U(a4al alii SAC SAC ; IUSA IUSAC7 C7 emr emres esa a que que tien tiene e (er( (er(a a 3e +, a-os a-os trans transo orm rman an3o 3o la ma3e ma3era ra77 anali8an3o su sistema 3e gesti1n ambiental si es a3e(ua3o o no7 o en el eor 3e los (asos que no (uente (on un sistema 3e gesti1n ambiental!
II '
O89ETIVOS
I I' 5'
O#:eti; i;o o $e $eneal&
•
II II'3 '3'' • • •
SAC ara ro4e(tar olíti(as 4 Diagnosti(ar la situa(i1n a(tual 3e la emresa INDUSTRIAL UCAYALI SAC ara re(omen3a(iones 3e me9ora en la gesti1n ambiental!
O#:e O#:eti ti;;os es* es*ec% c%(i (ico coss& E&aluar la situa(i1n organi8a(ional 3e la emresa Re(omen3ar estrategias estrategias so(io
I II '
REVISI7N LITERARIA
III' II I'5' 5' LA (omo 3ire(tores institu(ionales7 gerentes7 ro3u(tores7 (onsultores 4 e.ertos? me9orar la ro3u(ti&i3a3 4 or en3e la (ometiti&i3a3 3e las emresas o nego(ios! Una 1tima gesti1n no bus(a s1lo 'a(er las (osas me9or7 lo m2s imortante es 'a(er me9or las (osas (orre(tas 4 en ese senti3o es ne(esario i3entii(ar los a(tores que inlu4en en el 6.ito o me9or resulta3o 3e la gesti1n! La entra3a en el nue&o siglo 4 el anorama (ambiante 3el mer(a3o7 suma3o al aare(imiento 4 3esarrollo 3e las te(nologías 3e inorma(i1n 4 (omuni(a(iones >TIC@s? 'a 'e('o que las emresas tengan que 3esen&ol&erse en un entorno (a3a &e8 m2s (omle9o! :or lo tanto la emresa agrí(ola mo3erna 3ebe asumir el enorme 3esaío 3e mo3ii(ar su gesti1n ara (ometir (on 6.ito en el mer(a3o! Se ue3e 3e(ir enton(es que la ma4or arte 3e las emresas agrí(olas se 'an &isto en la ne(esi3a3 3e abra8ar una gesti1n 3e a3ata(i1n a los (ambios 4 a las nue&as (ir(unstan(ias &eni3eras!
II III'3 I'3'' PLANIF PLANIFICA ICACIO CION N ESTRA ESTRAT TE
III'=' PROCESOS PROCESOS O PASOS PASOS PARA PARA REALI REALI>AR >AR UNA PLANEACIO PLANEACION N ESTRA ESTRAT TE
III'='3' Declaaci)n de la "isi)n ! esta#leci"iento esta#leci"iento de ;aloes ;aloes La misi1n es una 3e(lara(i1n 3e(lara(i1n 3ura3era 3el ob9eto7 ro1sito o ra81n 3e ser 3e la emresa! La misi1n reson3e a la regunta (u2l es nuestra ra81n 3e ser :or otro la3o7 los &alores son (uali3a3es ositi&as que oseen una emresa7 tales (omo la bGsque3a 3e la e.(elen(ia7 el 3esarrollo 3e la (omuni3a37 el 3esarrollo 3e los emlea3os7 et(! Tanto la misi1n (omo los &alores le 3an i3enti3a3 a la organi8a(i1n!
III'='=' An?lisis e@teno e@teno de la e"*esa e"*esa El an2lisis e.terno (onsiste en 3ete(tar 4 e&aluar a(onte(imiento 4 ten3en(ias que su(e3an en el entorno 3e la emresa7 (on el in 3e (ono(er la situa(i1n 3el entorno7 4 3ete(tar oortuni3a3es 4 amena8as! :ara el an2lisis e.terno se e&alGan las uer8as e(on1mi(as7 so(iales7 gubernamentales7 te(nol1gi(asH así (omo la (ometen(ia7 los (lientes 4 los ro&ee3ores 3e la emresa! Se e&alGan ase(tos que 4a e.isten7 así (omo ase(tos que o3rían e.istir >ten3en(ias?!
III'='6' An?lisis inteno inteno de la e"*esa e"*esa
El an2lisis interno (onsiste en el estu3io 3e los 3ierentes ase(tos o elementos que ue3an e.istir 3entro 3e una emresa7 (on el in 3e (ono(er el esta3o o la (aa(i3a3 (on que 6sta (uenta7 4 3ete(tar sus ortale8as 4 3ebili3a3es! :ara el an2lisis interno se e&alGan los re(ursos que osee una emresa7 4a sean inan(ieros7 'umanos7 materiales7 te(nol1gi(os7 et(!
III'='' Esta#leci"iento de los o#:eti;os $eneales Los ob9eti&os generales se reieren a los ob9eti&os que 3einen el rumbo 3e la emresa7 los (uales siemre son 3e largo la8o! Una &e8 reali8a3o los an2lisis e.ternos e internos 3e la emresa7 se ro(e3e a estable(er los ob9eti&os que ermitan lograr la misi1n7 4 que ermitan (aitali8ar las oortuni3a3es e.ternas 4 ortale8as intern internas7 as7 4 suera suerarr las amena amena8as 8as e.tern e.ternas as 4 3ebil 3ebili3a i3a3e 3ess intern internas! as! Estos Estos ob9et ob9eti&o i&oss se establ estable(e e(en n tenien3o en (uenta los re(ursos o la (aa(i3a3 3e la emresa7 así (omo la situa(i1n 3el entorno!
III'='B' Dise+o e;aluaci)n e;aluaci)n ! selecci)n selecci)n de estate$ias Una &e8 que se 'an estable(i3o los ob9eti&os generales 3e la emresa7 se ro(e3e a 3ise-ar7 e&aluar 4 sele((ionar las estrategias que ermitan al(an8ar7 3e la me9or manera osible7 3i('os ob9eti&os! El ro(eso ara 3ise-ar7 e&aluar 4 sele((ionar estrategias es el siguiente •
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se e&alGa inorma(i1n sobre el an2lisis e.terno >la situa(i1n 3el entorno?7 se e&alGa inorma(i1n sobre el an2lisis interno >los re(ursos 4 la (aa(i3a3 3e la emresa?7 se e&alGa el enun(ia3o 3e la misi1n 4 los &alores7 se e&alGan los ob9eti&os7 4 se e&alGan las estrategias que se 'a4an utili8a3o anteriormente7 anteriormente7 'a4an teni3o o no buenos resulta3os! Se 3ise-a una serie mane9able 3e estrategias a(tibles7 tenien3o en (uenta la inorma(i1n anali8a3a en el unto anterior! Se e&alGan las estrategias rouestas7 se 3eterminan las &enta9as7 las 3es&enta9as7 los (ostos 4 los benei(ios 3e (a3a una! Se sele((ionan las estrategias a utili8ar7 4 se (lasii(an or or3en 3e su atra(ti&o!
III' II I'6' 6'
II III' I''' 'ombre?!
III'B' Po u I"*le"enta La
III'' Gacia donde a*unta la
IV'
Desarrollo Sostenible Comromiso 3e me9ora (ontinGa Re3u(e el ima(to me3io ambiental 3e las a(ti&i3a3es7 ro3u(tos 4 ser&i(ios 3e la organi8a(i1n! Jtimi8a los (onsumos 3e materias rimas7 re(ursos 4 energía! Elimina o trata a3e(ua3amente a3e(ua3amente resi3uos7 &erti3os 4 emisiones Base ara en(au8ar me3ir 4 e&aluar el un(ionamiento un(ionamiento 3e la emresa Dese"*e+o A"#iental Son los resulta3os obteni3os 3e la imlementa(i1n 3e la gesti1n ambiental en la emresa! Se o rela(ionan (on el (ontrol que tenga una organi8a(i1n sobre sus asuntos ambientales (on base en su olíti(a7 ob9eti&os 4 metas ambientales! Este ue3e ser ei(iente o 3ei(iente segGn el (umlimiento 3e los ob9eti&os 4 las metas! o Demostrar su (omromiso (on el me3io ambiente 4 el 3esarrollo sostenible ten3r2 un ima(to o osi osititi&o &o en el 6.it 6.ito o 3e su orga organi ni8a 8a(i (i1n 1n tant tanto o a (ort (orto o (omo (omo larg largo o la8 la8o o 4 ro roor or(i (ion onar ar2 2 imortantes benei(ios! As*ectos a"#ientales Elementos 3e las a(ti&i3a3es7 ro3u(tos o ser&i(ios 3e una organi8a(i1n que ue3en intera(tuar o (on el me3io ambiente!
MATERIALES ! MH MHTODOS
IV'5' MATERIALES • • • •
Emresa i3entii(a3a! i3entii(a3a! Equio 3e (omuto C2mara 3igital Cua3erno 3e auntes7 et(!
IV'3' U8ICACI7N DE LA EMPRESA
La i3entii(a(i1n 3e la emresa se lle&1 a (abo en in3ustrial U(a4ali sa(7 A&! A&! Centenario "m #!$%% >lanta rin(ial?7 ara su me9or ubi(a(i1n se 3a la siguientes (oor3ena3as! COORDENADAS UTP
Y
ELEVACION
5#,M5!O5
O%M+5O+
,5Q P
FUENTE&
IV' IV'=' MET METODOLO DOLO<
V'
RESULTADO
A' INFORMACION 7N SOCIAL •
INDUSTRIAL UCAALI S!A!C
DIRECCI7N E INFORMACI7N
A&! Centenario "m #!$%% #!$%% >lanta rin(ial? rin(ial? Kr! U(a4ali M% >oi(inas o 3ire((i1n legal?
GISTORIA En ,OO$ un31 In3ustrial U(a4ali S!A!C! >IUSAC? en :u(alla7 (ora81n 3el ma4or (entro ma3erero 3el :erG! Des3e su (rea(i1n esta emresa 'a o(ua3o un 3esta(a3o lugar en la in3ustria 3e la e.tra((i1n7 transorma(i1n 4 (omer(iali8a(i1n 3e ro3u(tos ma3erables en la regi1n ama81ni(a7 sien3o el rimer ro3u(tor en la abri(a(i1n 3e tableros (ontra('aa3os7 en('aes 4 mol3uras en la ama8onia eruana!
RU8RO DE LA EMPRESA =abri(a(i1n 3e )o9as 3e Pa3era o 3e l2minas 3e trila4! •
MATERIA PRIMA CON LAS UE TRA8A9AN La emresa utili8a (omo materia rima Tro8as 3e ma3era Luuna! Cumala! Coaiba! S'i'ua'ua(o! • • • •
PRODUCTOS UE ELA8ORAN Los rin(iales ro3u(tos 3e la emresa son la elabora(i1n 3e tableros 3e ma3era (ontra('aa3a >trila4?!
CAPACIDAD INSTALADA Se reali8an ,5 aquetes 3iarios7 (a3a aquete (onsta 3e +%% lan('as7 'a(ien3o $%%% lan('as or turno! La (aa(i3a3 instala3a 3e la lanta es 3e 3J 5B4 444 *lancKas,a+o'
NMERO DE TRA8A9ADORES El nGmero 3e traba9a3ores e.istentes en la emresa es 3e $%% RELACI7N CON LOS TRA8A9A TR A8A9ADORES DORES La emresa tiene una mu4 buena rela(i1n (on los traba9a3ores! 8' ASPECTOS RELACIONADOS RELACIONADOS A ADMINISTRACI7N ADMINISTRACI7N Y
Crear una Emresa (ometiti&a en el 2mbito Regional7 Na(ional e Interna(ional! Consoli3arse en la Regi1n 3e U(a4ali (omo una 3e las rin(iales emresas 3e ro3u((i1n 3e Trila4!
O#:eti;os
Brin3ar al mer(a3o na(ional e interna(ional ro3u(tos 3e buena (ali3a3 4 aun buen re(io! Satisa(er la 3eman3a 3el mer(a3o mer(a3o na(ional e interna(ional! interna(ional! =abri(ar ro3u(tos 3e rimera línea ara el mer(a3o interna(ional (on traba9a3ores eruanos altamente (alii(a3os! Contribuir al 3esarrollo sostenible 3e nuestra Regi1n! Brin3ar traba9o a obla3ores legítimos 3e nuestra regi1n!
Visi)n In3ustrial U(a4ali S!A!C reten3e ser una 3e las rin(iales emresas lí3er en transorma(i1n 4 (omer(iali8a(i1n 3e tableros 3e ma3era (ontra('aa3a >trila4?7 3e en('aes 3e ma3eras e.1ti(as 4 3e ma3era en tablas ara isos 4 e.teriores! •
Misi)n In3ustrial U(a4ali S!A!C7 es una emresa (omer(iali8a3ora 3e tableros 3e ma3era (ontra('aa3a >trila4?7 3e en('aes 3e ma3eras e.1ti(as 4 3e ma3era en tablas ara isos 4 e.teriores7 que oment omenta a el 3esar 3esarrol rollo lo sosten sostenibl ible e 3e la Ama8o Ama8onia nia erua eruana na garan garanti8 ti8an3 an3o o la (onser (onser&a( &a(i1 i1n n 3el e(osistema troi(al 4 ro&e4en3o 3e un traba9o legitimo a los obla3ores 3e nuestra regi1n!
PLAN ESTRATH
MATRI> MATRI> FODA DE LA L A EMPRESA INDUSTRIAL INDUSTR IAL UCA UC AYALI SAC S AC •