TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ INGENIERÍA ELÉCTRICA Materia: COMUNICACIÓN HUMANA Trabajo a realiar: Realiar !" e"#a$o %e la le&t!ra 'La (ara%oja) %el a!tor *a+e# C, H!"ter &o"-or+e la# &ara&ter.#ti&a# %e !" e"#a$o e i"&l!$e: /(orta%a0 No+bre %el e"#a$o0 e"#a$o0 %e#ta&ar %e#ta&ar la i%ea i%ea &e"tral &e"tral 1!e !%, !%, abor%ar2 abor%ar2 e" !" 3ro+e%i 3ro+e%io o %e 4 a 5 l."ea# e" !" 32rra-o &o" "e6rita#0 7a&er el %e#arrollo te+2ti&o 4 a 5 326i"a# a3ro8i+a%a+e"te0 /letra arial 9 ; $ !" 32rra-o -i"al %e &o"&l!#i<" &o" "e6rita#0 %ebe i"&l!ir la# 3ir2+i%e# a"ti6!o $ "!e=o 3ara%i6+a# $ la tabla %e =alore# %el li%era6o0 e#te e"#a$o e# re#!lta%o %e#3!># %e 1!e 7a6a la le&t!ra &o+3leta %el libro0 $ e# total+e"te %e &ar2&ter 3er#o"al, C!al1!ier 32rra-o baja%o %e i"ter"et #! &ali-i&a&i<" &ali-i&a&i<" #er2 NA /9? /9? %e +aro;
Al!+"o: E$+ar% *e#@# De lo# Sa"to# L<3e, (ro-e#or: MTRO, ROERTO ANTONIO MEZA GUILLÉN
T!8tla T! 8tla G!ti>rre0 C7ia3a#0 a 9? %e Maro %el B9, LA (ARADO*A,
La e#e"&ia %e !" =er%a%ero l.%er $ la &orre&ta -or+a %e a&t!ar a"te &!al1!ier #it!a&i<" e" el 1!e el l.%er tie"e &o"ta&to &o" +!&7a 6e"te a #! &ar6o0 #ie+3re !tilia"%o la a!tori%a% $ #i e# irre+e%iable el &a#o 7a&er !" !#o tolera"te# %el 3o%er0 e"te"%er 1!e lo 3ri+ero a"te to%o #o" lo# &lie"te#0 +ari%o#0 e#3o#o#0 7ijo# $ %e+2# 3er#o"a# a la# 1!e #e le o-re&e !" #er=i&io0 ate"&i<"0 o #e &o+3arte !"a =i%a &o" ello#, La historia del libro se narra entorno a Jhon Daily, él es un exitoso empresario que aparentemente tenía todo, ya que su empresa era prospera, se casó con una excelente mujer y tuvieron dos hijos, los problemas se dan más adelante cuando empiezan a haber problemas en la empresa, el sindicato entabla conversaciones con la empresa ya que no se están atendiendo las necesidades de sus empleados Jhon al ver esto cree que es por dinero pero no se percata de que los empleados necesitan es que se satis!a"an sus necesidades psicoló"icas, o sea un mejor trato, una motivación de ese "ran líder que era Jhon pero en el ámbito moral y psicoló"ico no lo era, más adelante por los problemas de la empresa su relación se ve a!ectada con su esposa #achael, en un ambiente de poca comunicación y !alta de atención por parte de Jhon su relación empieza a decaerse tanto con #achael como con sus hijos$ %or lo tanto Jhon, se ve acorralado y decide aceptar la propuesta de su esposa #achael a ir a un monasterio para tener un retiro espiritual y de lideraz"o en este caso también tiene otra de sus visiones con un personaje bíblico llamado &imeón, durante la estancia, los internos o vivientes de este retiro, viven muchas experiencia que a!uera realmente no se viven, empiezan a percibir lo cotidiano y que muchas veces es i"norado por estar sometidos a una presión laboral o en una relación sentimental en decadencia, dentro del monasterio la "ente tiene que cumplir con unos servicios, Jhon nos relata que la el día empieza muy temprano, y se tiene que orar o meditar !uertemente en los servicios$ Las ense'anzas que nos muestra el maestro &imeón es que muchos de los problemas en la casa, en el trabajo, o en cualquier ámbito donde el lideraz"o se tiene que llevar acabo, es la !alta de comunicación de los líderes a con los trabajadores, o en su de!ecto con la pareja, ya que la opinión de un colaborador debe ser importante pues es la persona que más cerca esta de los clientes, otro "ran problema es que muchos de los "randes empresarios solo se dan cuenta de las necesidades materiales como lo es el dinero y las prestaciones que se le dan al trabajador, olvidan que son ()*+-& y que también se tienen necesidades emocionales, psicoló"icas que deben ser atendidas en cualquier ámbito, una de las pre"untas que hace &imeón es la si"uiente ./ué piensa el trabajador con respecto al a"radarle al cliente primero o al je!e0, Jhon nos dice que la respuesta es simple pues todos sabemos que los trabajadores piensan en a"radar al je!e, para que este no se enoje, no lo despida, no lo menosprecie$
1n otro ámbito, sabemos que un líder siempre ejerce poder, la pre"unta es .el poder qué es0 2 si .es bueno aplicarlo siempre0, yo estando de acuerdo a la de!inición que &imeón con sus pupilos dan diré que es3 %oder 4La capacidad de !orzar o coaccionar a al"uien, para que éste, aunque pre!eriría no hacerla, ha"a tu voluntad debido a tu posición o tu !uerza$ 2a que tenemos en cuenta lo es que poder y teniendo claro que la clave del éxito no es el poder sino más bien saber usar la autoridad que se considera un arte, y para de!inirlo tomaré la de!inición del libro$ +utoridad 41l arte de conse"uir que la "ente ha"a voluntariamente lo que t5 quieres debido a tu in!luencia personal$ 6on!orme se avanza en la detallada lectura nos vamos dando cuenta de lo tan erróneos que estamos y que la verdad del éxito es tan sencilla, y "ratis, los mayores placeres de esta vida son totalmente "ratuitos y de ahí debemos tomar mano para se"uir avanzando y obtener el éxito deseado aplicando un lideraz"o con ejemplos$ 1n una de las clases del maestro se nos ense'a los anti"uos paradi"mas en la que el sar"ento participa mucho ya que él dice no creer en todo lo que &imeón ense'a ya que a!irma no se puede aplicar en la vida cotidiana$ %ara eso dejaré estas imá"enes de los anti"uos paradi"mas que en su momento sirvieron de mucho para levantar la economía de los "randes países como es 1$)$+ y la anti"ua )#&& que usaron un modelo militar en la economía, y que mucha "ente si"ue aplicando en el ámbito laboral, creyendo cie"amente en que ese debe ser el trato correcto$
)n modelo per!ecto de lideraz"o es aquel que si"ue principios que van más allá del poder el lideraz"o se basa en 7 principios muy básicos, empezaremos desde abajo que es la 8-L)9+D que se tiene de hacer bien las cosas y de cooperar en los trabajos que se planean elaborar, el ser un "ran líder con lleva muchísima responsabilidad, ya que tienes a tu car"o mucho "ente, "ente que piensa distinto a ti y que no siempre está ahí por qué le importe mucho lo que se tiene que hacer, sino por lo que el hacer ese trabajo te remunera, otro principio que al parecer es muy di!ícil de llevar a cabo en el ámbito laboral es el amor, el libro nos menciona que el amor es de vital importancia, ya que tienes que amar todo lo que haces, bueno o malo, y por ende a las personas con las que se desarrolla, el libro nos pone como ejemplo al mesías de Jerusalén que es Jesucristo, una persona que pudo in!luir en el pensamiento de muchos y que hoy en la actualidad sin necesidad de utilizar al"5n poder se cree en él, pero aclaremos lo que nos quería decir sobre el amor, y es que en las i"lesias solo se dice que se debe amar a tus ami"os y enemi"os, pero lo que no explican es que no es un amor sentimental, sino un amor de cooperación de respeto de !raternidad, es obvio que no amarías a al"uien que toda la vida te la hizo de problemas, pero lo que él ense'a o quiere dar a entender, es que debes aceptarlo tal y como es, y hacer porque esa persona sea mejor, +*-# no es un sentimiento en sí, es más bien un acto pro!undo de ayudar y de ser mejor cada día dejando un poco el principio del amor, tenemos que otro de los principios importantes es el de servicio, al"uien que nunca ha servido no sabrá cómo ser servido y por lo tanto habrá un "ran con!usión en el término, esta persona puede pensar que servicio es estar esclavizado a al"o y estar siempre bajo el yu"o de al"uien, sin embar"o no lo es, en breve explicaré lo que es servicio, &1#86:- es el hacer el bien al otro el brindar una mano sin esperar que
se le a"radezca es hacer lo posible por ayudar a aquella persona que lo necesite, un servicio claro sería el ayudar a un anciano a cruzar la calle o ayudar a una viejita a llevar sus compras sin que
esta te ten"a que dar al"5n tipo de remuneración, ya que el servicio debe nacer en el corazón del hombre sin interés al"uno$ Lle"amos al principio de +)9-#:D+D que como ya había mencionado es el arte de hacer que las personas ha"an tu voluntad o lo que t5 deseas sin tener que exi"írselo ya que esta persona siente con!ianza en ti y sabe que al hacerlo mal no recibirá un sermón del por qué hizo mal las cosas en e!ecto sabe que si hace al"o mal la persona que tiene autoridad sobre el ayudara a mejorar en cualquier aspecto$ L:D1#+;<- es en sí para mí el conjunto de actitudes para ser un "ran líder se empieza desde la sencillez un "ran líder tiene que haber su!rido para después poder ense'ar el camino correcto$
Mi &o"&l!#i<" e# 1!e "o #> 3!e%e #er !" 6ra" l.%er #i" to%a# la# &!ali%a%e# 1!e e" el libro #e "o# +e"&io"a0 !" l.%er #ie+3re #e %ebe a"te3o"er e" 3e"#a+ie"to a lo 1!e #!# &olabora%ore# 3!e%a" 3e"#ar #obre lo 1!e #e le# 3ro3o"e 7a&er0 !" 6ra" l.%er %ebe +o#trar =alore# i+3orta"te#0 1!e to%o# #e re#!+e" el ter+i"o %e AMOR0 $a 1!e al6!ie" 1!e %e =er%a% a+a 3!e%e #er !" 6ra" l.%er,
