Descripción: Este Documento explica las habilidades que un trabajdor debe tener al momento de gerenciar una empresa
trabajo
TRABAJO
Habilidades gerenciales
Descripción completa
Guía práctica orientada a dar pautas generales sobre los roles y habilidades gerenciales.Descripción completa
ENSAYO Habilidades Gerenciales
En este presente ensayo doy a conocer la información relacionado con el video con el tema que son las habilidades gerenciales en que afecta en nuestras sociedad como la ha enmarcado de una forma positiva dejando en alto nivel la importancia de dichas habilidades en los cuales se hace énfasis en los aspectos que marcan dichos subtemas el primero tenemos que es la comunicación del cual surge la retroalimentación continuando con los conflictos esta la organización y luego con las habilidades del sujeto y por ultimo tenemos la motivación todas ellas generan una alternativa para solucionar los problemas que afecta o innovar dicha empresa. Según mi criterio para mí las habilidades gerenciales es de dicho conocimiento puede ser amplio y variado, tanto como se desee puede incluir conocimientos sobre el tipo de negocio en el que nos desenvolvemos, el mercado, el entorno económico, los diferentes procesos de nuestro trabajo, manejo de indicadores y muchas cosas más Los puntos básicos más importantes entre ellas tenemos: Aprender, saber liderar, reír, escuchar: A los empleados capacidad para entresacar la información importante de una comunicación oral. Las preguntas y las reacciones en general demuestran una escucha activa no todo lo que escuchamos es útil y al buen entendedor pocas palabras La planificación y organización: capacidad para establecer eficazmente el no planear nos lleva a una consecución consecución incompleta de los objetivos el no organizar las cosas nos lleva a un desequilibrio y una falta de estructura. Otro punto que quiero destacar que Un gerente es la persona que asume el desempeño gerencial dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas de una organización. En la antigüedad a los gerentes se les atribuía el cargo según sus características y habilidades físicas y se decía que era más capaz aquel que tuviera tal corpulencia que a sus subordinados causara un cierto temor y provocara por ende su obediencia. Pero ¿qué pasa ahora? donde el uso de la fuerza ya no se requiere para llegar a cumplir un objetivo en común, y a veces el fin no es un bien materias sino en varios casos se habla de servicios. Cómo seleccionar las habilidades adecuadas con las que debe contar un gerente para poder desarrollarse en su puesto y en cualquier compañía. Se podría decir que el gerente no requiere de un cumulo de habilidades con las que debe contar, sino que el puesto o las actividades que realizará definen el numero y la calidad de cada una de estas pues para que acumular tantas habilidades que probablemente no se lleguen a usar en el caso de ser un
gerente supervisor de máquinas de que le serviría la empatía. Otra parte importante también se cree que el gerente debe contar con una gama ya preestablecida de habilidades cuyas aplicaciones o habilidades integrales generen un estándar de gerencia, es decir que todos los gerentes cuenten con las mismas habilidades que definieran su buen desempeño como gerente. Una habilidad es conceptualizada como a una aptitud innata o desarrollada o varias de estas, y al grado de mejora que se consiga a estas mediante la práctica, se le denomina talento. Y por otro lado es la destreza para ejecutar una cosa o capacidad y disposición para negociar y conseguir los objetivos a través de unos hechos en relación con las personas, bien a título individual o bien en grupo y en este mismo orden de ideas definamos también lo que son las competencias generales que son una combinación de los conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes que necesita un gerente para ser eficaz en una amplia gama de labores gerenciales y en diversos entornos organizacionales. Según mi criterio, tener un gerente eficiente y eficaz para que con esto pueda la organización conseguir un mejor desempeño. Cabe destacar que son habilidades básicas que se ocupan en todo tiempo y contexto, sin importar a que se dedique la compañía o más aún de que área es el gerente. Otros puntos importantes para poder solucionar conflictos: Reconocer las diferencias y los intereses compartidos, y las empatías y puntos de vista, y luego separar a la persona de la postura que está tomando, ofrecer soluciones a los problemas que se presentan, escuchar lo que los demás digan, y esperar un cambio correcto en la empresa.