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Ensayo relacionado con la Administracion de la mercadotecnia. Unidad de aprendizaje Mercadotecnia Aanalitica.Descripción completa
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Ensayo de la mercadotecnia unidad 2 En estos tiempos donde la mayoría de las personas se dedican a consumir productos o utilizar servicios la mercadotecnia juega un papel muy importante en las organizaciones puesto que estas se dedican a vender y en un mercado competitivo donde tantas empresas compiten entre sí hay que saber administrar la mercadotecnia, esto nos lleva a que la mercadotecnia es un proceso administrativo que mantiene a un grupo de individuos especialistas en la materia trabajando eficientemente a modo de cumplir las metas que se ha indicado o propuesto cada organizacion. La mercadotecnia tiene un enfoque especializado en los procesos de comercialización, distribución, diseño, producción, estas actividades antes se realizaban en forma desligada, y en estos tiempos la mercadotecnia vino a integrar todo con el orden de disciplinar la administración proporcionando sentido, planeación, estrategia y visión de resultados. La Planeación de mercadotecnia: consiste en determinar qué es lo que se va hacer como y cuando se va realizar y quien lo llevara a cabo. La planeación indica con la estimación de pronósticos mismos que se fundamentan en estimar el potencial de ventas a lograr un próximo periodo determinado. Es una disciplina con pronósticos y programación anual, misma que según las condiciones cambiantes del mercado y acciones de la competencia se revisan bimestral o trimestral a fin de mantener los pronósticos o hacer cambios con las acciones que ello implique para dar respuestas ante oportunidades, amenazas, y debilidades. Se estudian 3 variables esenciales: las condiciones dentro de la empresa, las condiciones dentro de la distribución, las condiciones socioeconómicas generales. Distintos efectos sobre el pronóstico de ventas por ello deben investigarse y analizarse la mayor cantidad de información respecto del efecto. La ruta a seguir para alcanzar los objetivos de mercadotecnia, y una buena planeación estratégica corresponde a la selección de estrategias y tácticas, es decir la ruta y las acciones que permiten llegar a cumplir los objetivos al final del año. La organización de la mercadotecnia: la mercadotecnia ha experimentado un desarrollo antes de llegar a la estructura de organizaciones que actualmente más innovan y mejor funcionan en entorno más contemporáneos y competitivos y se divide:
Por sus funciones: El responsable de mercadotecnia ocupa una posición a nivel dirección y generalmente su área se divide en cuatro subdirecciones o gerencias: ventas, distribución, publicidad y productos. Por sus regiones: Adicional al modelo de funciones, se agregan subdirecciones o gerentes que son responsables de la operación en las regiones que a la empresa le ha convenido dividir culturales, geográficas de consumo y costo, lo que permite atender las necesidades con mayor certeza y satisfacción para el consumidor. Por sus clientes/productos: Estas dos alternativas llegan a ser las estructuras más complejas y que responden a necesidades de organizaciones más grandes tales como Procter & Gamble o Nestlé quien por su amplio aspecto de mercados y líneas de productos necesitan subdividir las responsabilidades en diversos grupos de funciones, productos, regiones y tipos de clientes.
La dirección de la mercadotecnia: Es la cabeza de toda el área y su responsabilidad es tomar decisiones y coordinar todas las actividades para alcanzar los objetivos y resolver problemas mediante las diferentes fases o proceso a la mercadotecnia. Es importante reafirmar que la mercadotecnia en nuestros tiempos es algo sumamente importante ya que sin la dirección que toma nuestras empresas tendrían un gran problema en la forma de vender sus productos o servicios.