TALLERES DE LOGÍSTICA
TEMA
- ING. ANACEL ANACELI I ESPADA ESPADA
- ESPINOZA ESPINOZA ANTEZANA RUBEN RUBEN ORLANDO ORLANDO
ERP
Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales
(Español) •
ERP
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Integra y maneja negocios asociados con las operaciones de producción y distribución de las compañías de bienes o servicios. Típicamente manejan producción, logística, distribución, inventario, envíos, facturas y contabilidad. Software ERP, que interviene con actividades como: ventas, entregas, pagos, producción, administración de inventario, calidad de administración
Un sistema ERP es una herramienta aplicada a la gestión empresarial y dirigida a integrar todos los flujos de información generados por los diversos procesos que constituyen la empresa para aumentar la rapidez y fiabilidad de los datos manejados. (Martin, 2006)
Los Sistemas Integrados de Gestión (ERP) surgen en los años noventa como una evolución de los existentes hasta la fecha: sistemas de gestión de inventarios y planificación de la producción, en sus distintas versiones [MRP de los años setenta; MRP II de los años ochenta]; programas de contabilidad; aplicaciones de gestión de la facturación; etc. 1960’s
MPR
MPRS •
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Control de Inventarios 1990’s
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Integra todos los proyectos del negocio Incluye CRM
Planificación y control de Producción 1990’s
MPR II •
1980’s
1970’s
MPR II •
Incluye SCM
MRP: Planeación de los requerimientos empleados MRP II: Planeación de recursos de manufactura CRM: Gestión de la relación de los clientes
MPR II • •
Apoyo a la decisión Optimización de Procesos de Manufactura
Optimización
de los procesos empresariales.
Acceso
a toda la información de forma confiable, precisa y oportuna (integridad de datos).
La
posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización.
Elimina
redundancia de datos y operaciones innecesarias (o repetitivas).
Reducción
de tiempos y de los costos de los procesos (mediante procesos de reingeniería).
MODUL A R IDA D El sistema permite hacer uso de un modulo libremente sin limitar la funcionalidad de los restantes. FLEXIBILIDAD Flexible de tal manera que responde a las constantes transformaciones de las empresas.
S IMUL A C IÓN Permite generar escenarios hipotéticos del comportamiento de un negocio, con el objetivo de analizar la información y tomar la mejor decisión.
COMPRENSIVO Es apto a soportar las diferentes estructuras organizacionales de las empresas, así como una vasta área de negocios.
S E LE C C IÓN Diferentes formas de negocio, es decir, es posible utilizar plantillas que implementan las menores practicas de la industria.
1) Integración de la información financiera.
2) Integración de la información de los pedidos de los clientes. 3) Estandarizar y agilizar los procesos de manufacturación. 4) Minimizar el inventario. 5) Estandarización de la información de recursos humanos. •
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Los ERP han llevado a la transformación sustancial en la organización de las empresas. La implementación de un ERP se ha convertido en una exigencia para las empresas. Ha transformado la forma de trabajar a las empresas de dinamismo e información.
ESQUEMA DETALLADO ESQUEMA SIMPLE
INTEGRACION
DESVENTAJAS
VENTAJAS
CRM: Gestión de relaciones con los clientes SCM: Gestión a la Cadena de suministro
ERP
HRM: Gestión de Recursos Humanos FRM: Gestión de la Contabilidad de la Empresa PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Un Sistema de Planeación de Recursos Empresariales (ERP), es un software de gestión integral que busca cubrir de forma parcial o total las áreas funcionales de la empresa, para satisfacer las necesidades empresariales. La idea de adquirir un sistema de planeación de recursos debe ser muy estudiada, porque esta implica cambios culturales, operacionales y la trasformación de los procesos que realmente contribuyan en el avance y liderazgo de la compañía y no a su retroceso. Es importante que en el estudio de la adquisición de un ERP, se involucren directa o indirectamente actores de todas las áreas para conocer distintos puntos de vista que ayuden a seleccionar la mejor propuesta de los proveedores, además hay que tener en cuenta el tiempo y presupuesto disponible de la empresa. Los ERP logran reducir costos, inventarios, tiempo, minimizar
