Objetivos do Estudo Visão geral Perfil das baterias universitárias Exposição Análises e Correlações Anexo
◦
◦
◦
◦
Definimos Baterias Universitárias (“BUs”) como conjuntos musicais compostos predominantemente por alunos de uma mesma faculdade* e que seguem a formação de uma Bateria de Escola de Samba As BUs trazem, em sua maioria, os mesmos instrumentos, ritmos, paradinhas e organização organização interna das Baterias de Escolas de Samba, com algumas al gumas adaptações Dentro da faculdade, a BU tende a se configurar como uma entidade estudantil, semelhante à Atlética, empresa júnior ou time de esportes. Tipicamente, as BUs surgem para apoiar a torcida da faculdade na arquibancada durante Jogos Universitários No início, BUs costumam se assemelhar a Baterias de Torcida Organizada de futebol em termos de número de integrantes, repertório, objetivos, etc. A maioria das BUs não tem nenhum relacionamento com outras Baterias, exceto durante Jogos Universitários Universitários e em clima de rivalidade. Este cenário está começando começando a mudar. mudar. É natural a evolução para o modelo de Baterias-Show (ex.: Monobloco) conforme a BU se torna atração rotineira das festas da faculdade e, posteriormente, fora dela
Objetivos do Estudo Geração de conhecimento
Estruturação do Movimento das BUs
Atuação Conjunta
Oferecer melhor entendimento do ambiente das Baterias Universitárias para gestores, mestres e ritmistas Promover o compartilhamento de melhores práticas de gestão Criar referências para auto-avaliação e definição de metas internas Construir uma base de informações confiável e abrangente sobre o movimento de Baterias Universitárias para potenciais investidores, patrocinadores, clientes , etc. Gerar o conhecimento e alinhamento necessários para que a atual tendência de profissionalização das BUs seja benéfica e construtiva para todas as partes envolvidas Incentivar e viabilizar atuações conjuntas das Baterias universitárias para colher benefícios de escala, escala , tanto operacionais (ex: compra conjunta de instrumentos e acessórios) quanto comerciais (ex: oferecimento de pacote único de patrocínio abrangendo várias faculdades simultaneamente) Apoiar o desenvolvimento de entidades entidades de classe que promova o desenvolvimento e defenda os interesses das Baterias Universitárias (ex.: Liga Nacional de Baterias Universitárias)) Universitárias
•
•
•
Aplicamos um questionário predominantemente quantitativo a uma amostra de 30 baterias, cerca de 10% do universo Para obter uma amostra representativa, entrevistamos BUs de diferentes tamanhos, anos de fundação, faculdades, cursos, cidades e estados O Estudo foi conduzido ao longo de 2011
Bateria Faculdade Cidade Estado Fundação A Bateria Direito SBC S. Bernardo do Campo SP 1996 Absoluta Medicina UFT Palmas TO 2009 Alcalina Artes UNICAMP Campinas SP 2003 Arritmia Enfermagem USP São Paulo SP 2001 B. Inferno UNESP Ilha Solteira Ilha Solteira SP 2003 B.O.teria UNESP Assis Assis SP 2007 Bandida EACH (USP Leste) São Paulo SP 2007 BaterECA Comunic. e Artes USP São Paulo SP 2003 Bateria 51 Paulista de Medicina São Paulo SP 1979 Bateria S/A Econ. e Adm. USP São Paulo SP 1998 Batucogu Medicina UNICAMP Campinas SP 1996 BOPM Farma ABC Santo André SP 2005 Caótica Medicina PUC-GO Goiânia GO 2006 Cásper Cásper Líbero São Paulo SP 1997 Charanga Engenharia UFU Uberlândia MG 1969 Epidemia Engenharia UEM Maringá PR 2009 ESPM ESPM - SP São Paulo SP 1993 FEA-PUC Econ. e Adm. PUC-SP São Paulo SP 2002 IMEteria Matemática USP São Paulo SP 2006 Infanteria UFABC Santo André SP 2009 Leões UFF Medicina UFF Rio de Janeiro RJ 2007 Máfia Acadêmica Engenh. Univ. Positivo Curitiba PR 2011 Narcóticos Comunicação Social PUCPR Curitiba PR 2008 Naumteria UNESP Bauru Bauru SP 2000 PercUrsão Engenharia UNICAMP Campinas SP 1997 Porcaria UNESP Rio Claro Rio Claro SP 2006 Psicolata Psicologia PUC-SP São Paulo SP 2002 Rateria Engenharia USP São Paulo SP 1997 Repicapau UNIFESP Baixada Santista Santos SP 2006
GUILHERME MARINOVIC ANTUNES Mestre da Bateria S/A em 2003-2004 Consultor de Estratégia Empresarial (McKinsey & Company, TechnoServe Kenya) Formado em Administração pela FEA-USP (2008) e mestrando em Administração (MBA) pela Harvard Business School (2011-13)
RENAN MORENO TOMÉ Mestre da Bateria S/A em 2007 Pesquisa de Mercado Mercado (The Analista Sênior de Pesquisa Nielsen Company) Diretor-Presidente do Projeto Social “Samba de
LUCAS VESTRI Gestor da Bateria S/A em 2010 Estagiário do programa de relacionamento com alunos e alumni da FEA-USP (FEAmais) Graduando em Administração duplo-diploma pela FEA-USP e Euromed Marseille – França (2014e)
GUILHERME FERREIRA NEVES Mestre da Bateria S/A em 2009 Membro-fundador da Liga Paulista de Baterias Universitárias Tamborim GRES Rosas de Ouro 2009-10 Graduando em Administração pela FEA-USP (2012e)
BRUNO PAGANONI Gestor da Bateria S/A em 2011 Surdista GRES Acadêmicos do Tatuapé Graduando em Administração pela FEA-USP (2014e)
EDUARDO ARANIBAR Gestor da Bateria S/A em 2010 Diretor do FEA Consulting Club 2011 Graduando em Economia pela FEA-USP (2014e) e Aston University - Inglaterra
Escola”
Formado em Economia pela FEA-USP (2010)
Objetivos do Estudo Visão geral Perfil das baterias universitárias Exposição Análises e Correlações Anexo
Existem hoje mais de 250 Baterias Universitárias no Brasil, Brasil , e surgem cerca de 18 novas por ano A BU típica tem quase 40 integrantes de ambos os sexos e em vários anos da faculdade, incluindo ex-alunos A participação na BU costuma ser aberta a todos os interessados, interessados , independente de suas habilidades musicais Raramente Raramente as BUs contratam contratam ritmistas de Escolas de Samba, mas muitos universitários desfilam nas baterias do Carnaval A maioria das BUs conta com um time de gestores além do mestre ◦
◦
◦
◦
O patrimônio de uma Bateria Universitária é de 10 mil reais em média Frequentemente Frequentemente a BU tem mais instrumentos do que ritmistas, mas em muitos casos faltam recursos financeiros para atividades cotidianas (ex.: manuntenção, propaganda) As fontes de renda mais frequentes são contribuições contribuições dos próprios ritmistas e organização de eventos, mas shows contratados trazem trazem a maior parte da receita destinada às BUs Muitas BUs tem dificuldade em encontrar um local para os ensaios ; diversas precisam transportar transportar instrumentos no automóvel dos ritmistas até o local ◦
◦
◦
Algumas grandes marcas já marcas já estão utilizando utilizando as BUs como como plataforma de exposição junto exposição junto ao público universitário
De forma geral, o desenvolvimento da Bateria depende principalmente de fatores intangíveis como a cultura da entidade, a motivação dos gestores, e a integração integração social entre os ritmistas Uma BU não necessariamente melhora com o passar dos anos ou presença de ritmistas veteranos Não há correlação entre tamanho da faculdade e tamanho da Bateria Participação Participação em Escolas de Samba pode ajudar no desenvolvimento desenvolvimento individual do ritmista mas não necessariamente influencia o desenvolvimento da Bateria enquanto organização Dificuldade em transportar instrumentos tem pouco impacto no tamanho ou qualidade da Bateria ◦
◦
◦
◦
Recursos financeiros são um dos poucos fatores concretos concretos que podem ajudar a Bateria a se desenvolver Maior frequência de ensaios também pode ajudar a aumentar o número de ritmistas da Bateria As baterias tendem a ser melhores quando a equipe de gestão é especializada, especializada , com diretores diretores focados em aspectos técnicos/musicais e diretores focados em atividades administrativas ◦
◦
Roraima: 0,5% Mato Grosso: 1% Distrito Federal: 1,4 % Mato Grosso do Sul : 3%
Paraná: 13% Rio Grande do Sul: 1%
Tocantins: 1,4% 1 ,4%
Goiás: 10% Minas Gerais: 5% Rio de de Janeiro: Janeiro: 5%
São Paulo - Capital: 25% São Paulo - Outros: 32% Santa Catarina: 1,4% Levantamento completo de BUs no Brasil:
Número total de Baterias Universitárias no Brasil 300
CAGR 2000-10: 15%
200
•
100 •
0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Número total de ritmistas em Baterias Universitárias no brasil
•
12,000 9,000 6,000
CAGR 2000-10: 23%
3,000 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
•
Todo ano surgem cerca de 18 novas Baterias e 800 novos ritmistas universitários Atualmente, uma BU têm em média quase 40 ritmistas; existem BUs com mais 90 integrantes Em 2010 haviam cerca de 10 mil ritmistas de BUs no Brasil As primerias BUs surgiram há mais de 40 anos (ex: Charanga)
Objetivos do Estudo Visão geral Perfil das baterias b aterias universitárias Exposição Análises e Correlações Anexo
Objetivos do Estudo Visão geral Perfil das baterias b aterias universitárias •
•
•
•
Gestão de pessoas Logística Recursos Materiais e Financeiros Canais de Divulgação
Exposição Análises e Correlações Anexo
Perfil demográfico dos ritmistas % total ritmistas Brasil
Origem dos ritmistas % total ritmistas Brasil
Gênero 40%
60%
Mulheres
Senioridade 43%
Alunos
Homens
Ex-alunos
2%
Outros
1%
3o ano em diante •
Área do curso 12% 10% 29% 40%
7%
Alunos de outras faculdades
1o e 2o ano 57%
91%
Exatas Biológicas Humanas Mista
•
A maioria das baterias (57% ( 57%)) conta com ex-alunos como integrantes ativos; nestes casos, a média é de 5 ex-alunos É muito rara a presença de ritmistas contratados de Escolas de Samba
Ferramentas de recrutamento % total baterias Brasil
Seleção de novos ritmistas % total baterias Brasil
Boca-a-boca
90%
Meios eletrônicos
76%
Cartazes
72%
Palestra Institucional
62%
Apresentação em sala de aula Panfletagem
“Existe um processo seletivo para se ingressar na bateria, e que efetivamente rejeita candidatos?“
13%
87%
Sim Não
32% 10%
Outros
7%
Não faz recrutamento
3%
Exemplos de processos seletivo variam de período de experiência à banca avaliadora com juradoss jurado
Gestão de desempenho % total baterias Brasil
Seleção para apresentações % total baterias Brasil
“Existe algum processo padrão, periódico e documentado para avaliar o desempenho dos ritmistas?“
“Como são selecionados os ritmistas* que participam das apresentações/ shows/ jogos universitários?”
Todos participam
37%
Sim Não
•
•
•
Não há registro de avaliação formal e estruturada de desempenho dos ritmistas. No entanto, avaliações informais e controle de presença são comuns Ritmistas de desempenho fraco nunca são excluídos definitivamente da bateria
Somente mais presentes
23%
Time de desempenho misto
20%
Somente melhores
20%
Ritmistas fracos são "desligados"
0%
Participação de ritmistas de BUs em Baterias de Escola de Samba Total de BUs com algum ritmista em Baterias de Escolas de Samba
Origem do mestre atual % total baterias Brasil “Qual a origem do mestre atual?”
57% 10%
3%
Aluno da própria faculdade Contratado de Escola de Samba
87%
% total Baterias Total de ritmistas de BUs em Baterias de Escolas de Samba
Ritmista de outra Bateria Universitaria Entre baterias universitárias que possuem integrantes em Escolas de Samba, a média é de 4 ritmistas
6%
% total ritmistas
Lista de Ritmistas de BUs em Baterias de Escola de Samba no Carnaval 2012:
Frequência média de ensaios* % total baterias Brasil Somente para eventos específicos Até 2 ensaios fixos por mês Até 1 ensaio fixo por semana
Período de ensaios % total baterias Brasil Somente período letivo
3%
7%
Período letivo e férias de inverno
7%
28% Período letivo e férias de verão
Até 2 ensaios fixos por semana Acima de 2 ensaios fixos por semana
63%
17%
38%
24%
Período letivo e ambas as férias
13%
Ferramentas de comunicação interna % total baterias Brasil
Facebook
86%
E-group
55%
Emails
55%
Telefonemas
50%
Twitter
17%
Orkut Cartazes
10% 3%
Modelo de governança % total baterias Brasil
Mestre exerce toda a gestão; tempo de sucessão Somente mestre; mandato indeterminado indefinida
27%
Existe equipe de gestão geral;Gestão tempo sem de cargos; mandato indeterminado sucessão indefinida Gestão sem cargos ou Existe equipe de gestão geral; tempo de somente mestre; sucessão mandato pré-determinado definida
33%
7%
Gestão técnica + Cargos de gestão administrativa e técnica*; administrativa; sucessão tempo de mandato indeterminado indefinida Gestão técnica + Cargos de gestão administrativa e técnica*; administrativa, sucessão tempo de mandato pré-determinado definida
20%
13%
Objetivos do Estudo Visão geral Perfil das baterias b aterias universitárias •
•
•
•
Gestão de pessoas Logística Recursos Materiais e Financeiros Canais de Divulgação
Exposição Análises e Correlações Anexo
Canal de compra de instrumentos % total instrumentos comprados últimos 5 anos Lojas especializadas Lojas não-espec não-especializadas ializadas Fornecedores
Market share fabricantes de instrumentos* % total instrumentos comprados últimos 5 anos 77.4%
Redenção
49%
Contemporânea
13.8% 4.3%
42%
King
4%
LUEN
2%
RMV
2%
Doação
2.0%
Outros
1.7%
GOPE
1%
Outras BUs (usados)
0.7%
Ginga
0%
Premiação
0.4%
Desconhecido
0.2%
Internet
0.0%
Escolas de Samba (usados)
0.0%
•
•
•
Baterias universitárias localizadas fora da cidade ou estado de São Paulo também são clientes das lojas da Redenção e Contemporânea Redenção é percebida como marca com melhor custo-benefício Contemporânea é percebida como fabricante de instrumentos de melhor qualidade
Local de armazenamento de instrumentos % total baterias Brasil
Local de ensaio % total baterias Brasil
Aposento exclusivo, no campus
55%
Aposento não-exclusivo, no campus
Aposento fora do campus, não-alugado
Aposento alugado fora do campus
Residência dos ritmistas
34%
Dentro do campus, dependência exclusiva para baterias
10%
Dentro do campus, dependência não-exclusiva Fora do campus, área particular, não-alugada
55%
0%
3% Fora do campus, área particular, alugada
3%
0% Fora do campus, área pública
7%
Não possui/ itinerante
31%
0%
Diversas BUs entrevistadas mencionaram ter dificuldade em conseguir um local de ensaio satisfatório devido ao volume de som da Bateria
Distância local armazenamento instrumentos instrumentos - ensaio % total baterias Brasil
Até 500m
59%
0,5-1km
Principal meio de transporte de instrumentos até o ensaio % total baterias Brasil
Nenhum
66%
17% Veículos dos ritmistas
1-3km
3-10km
Acima de 10km
Variável*
34%
7% Transporte Público
0%
Veículo da Bateria
0%
Carrinho de mão
0%
7%
7%
4%
Objetivos do Estudo Visão geral Perfil das baterias b aterias universitárias •
•
•
•
Gestão de pessoas Logística Recursos Materiais e Financeiros Canais de Divulgação
Exposição Análises e Correlações Anexo
Número médio de instrumentos em uma BU
Surdos de Primeira*
4
Surdos de Segunda* Surdos de Terceira*
Instrumentos de Percussão
4
1,863
14
Repiniques
3
Tamborins
Equipamento de Torcida
456
Peças de Reposição
241
10
Ganzás/ Chocalhos
3
Agogôs
3
•
7,222
Acessórios para Bateria**
2
Caixas e Taróis
Outros
Valor total do patrimônio de uma BU R$ (2010), média Brasil
1
A maioria das Baterias (72%) tem mais instrumentos do que ritmistas ativos
Outros Instrumentos Musicais
89
Necessidade de patrimônio/ instrumentos % total baterias Brasil Você acredita que há uma escassez de “ Você instrumentos que limita o desempenho das atividades regulares da bateria?”
7% 59%
34%
•
•
Sobram instrumentos Faltam instrumentos Está adequado
Necessidade de recursos financeiro % total baterias Brasil “Você acredita que há uma escassez de recursos financeiros que limita o desempenho das atividades regulares da bateria?
55%
45%
Baterias universitárias frequentemente já possuem todo o equipamento que necessitam No entanto, há dificuldade para levantar recursos financeiros para outras finalidades, principalmente manutenção (ex: baquetas, peles) e marketing (ex: website, camisetas)
Não há escassez Há escassez
Presença de cada fonte de renda % de baterias que possuem a fonte de renda
Importância de cada fonte de renda % total R$ movimentado por ano
“A bateria dispõe de quais das seguintes fontes de renda (qualquer valor)? ” ”
“Qual porcentagem do total da renda da bateria advém das seguintes fontes?”
Organização de eventos
52%
Organização de eventos
18%
Contribuição de ritmistas
52%
Contribuição de ritmistas
19%
Shows contratados
48%
Shows contratados
Produtos com a marca da bateria
33%
Produtos com a marca da…
Repasses de outras entidades
32%
Repasses de outras…
Patrocínios
22%
Doações Premiações Verba da diretoria Outros
19% 11% 7% 4%
Patrocínios
26% 7% 16% 6%
Doações
3%
Premiações
1%
Verba da diretoria
3%
Outros
1%
Renda média típica por fonte disponível* R$ anuais por bateria Shows contratados
2,710
Repasses de outras entidades
2,423
Contribuição de ritmistas
1,862
Verba da diretoria
1,850
Organização de eventos
1,792
Patrocínios
1,300
Produtos com a marca da bateria Doações Premiações
1,115 745 667
•
•
O cachê cobrado em shows varia significativamente, chegando a até R$5,000 A mensalidade média cobrada dos ritmistas é de R$ 7 (quando cobrada)
Exemplos de patrocínios a Baterias Universitárias já ocorridos no Brasil (não exaustivo) Patrocinador Procter & Gamble Skol Siemens Red Bull Redenção Instrumentos Anglo Vestibulares Ease Cursos Preparatórios
Bateria Bateria S/A PercUrsão Charanga Charanga BOPM Rateria ESPM
Patrocínio da Skol para o Balatucada
Formato Artigos de torcida e aluguel de van para instrumentos Adesivagem dos instrumentos da bateria Patrocínio em dinheiro Red bull gratuito nos ensaios e descontos na compra Camisetas para apresentações Camisetas para apresentações Camisetas para apresentações
Patrocínio da P&G para a Bateria S/A no Economíadas 2008
Objetivos do Estudo Visão geral Perfil das baterias b aterias universitárias •
•
•
•
Gestão de pessoas Logística Recursos Materiais e Financeiros Canais de Divulgação
Exposição Análises e Correlações Anexo
Ferramentas de gestão de imagem % total baterias Brasil Cor definida Nome Logotipo Instrumento Personalizado Camiseta de ritmistas Outras peças de vestuário Adesivo Camiseta para não-ritmistas Slogan Caneca Camiseta para apresentações Business Card Chaveiro CD Outros
97% 93% 90% 86% 79% 59% 55% 48% 41% 24% 24% 14% 14% 14% 14%
Ferramentas de comunicação externa % total baterias Brasil Facebook
93%
Twitter
59%
Orkut
55%
Email institucional
31%
Website
31%
Espaço regular em publicações online
24%
Canal Youtube
21%
Blog da bateria
10%
Myspace
10%
LinkedIn
3%
Objetivos do Estudo Visão geral Perfil das baterias universitárias Exposição Análises Conclusões
Tipos de apresentação apresentação realizadas % total baterias Brasil
Formatos de shows contratados % baterias que realizam shows contratados
Shows em festas universitárias
Formaturas de outros cursos
100%
Jogos universitários
61%
Baladas/Casas Noturnas
97%
44%
Casamentos
Shows externos gratuitos
39%
67% Outros***
Eventos de baterias universitárias*
60%
Shows externos contratados
60%
Eventos em escolas de samba**
Festas privadas
17%
28% 22%
Eventos esportivos (externos)
17%
Festas corporativas
17%
Exemplos de Eventos de BUs no Brasil: http://www.blogbateriasa.com/2011/11/torneios-de-bateriasuniversitarias-no.html *
Ex: torneios e mostras de Baterias Universitárias
Mapeamento da quantidade e qualidade da exposição das baterias Circunferência = % da exposição total das baterias *
o i r á t i s r e v i o n c i U l b ú P o d o t n e m g e S o t s i M
Alta
Baixa Atenção do Público
Nem sempre a bateria é a atração principal do evento
GAPeria no SPTV da Globo Baterias de Adm. - SP na Revista do Administrador
Narcóticos na Gazeta do Povo
Objetivos do Estudo Visão geral Perfil das baterias universitárias Exposição Análises e Correlações Anexo
Baterias respondendo à questão “Há escassez de recursos?” Num. médio ritmistas nas BUs
Índice de Evolução*
60
70
50
60 50
40
40
30
30
20
20
10
10
0
0 BUs com escassez
BUs sem escassez
BUs com escassez
BUs sem escassez
Baterias de maior tamanho e qualidade tendem a declarar que não faltam recursos para conduzir as atividades regulares da Bateria
Número médio de Ritmistas •
•
Há uma relação entre frequência de ensaios e tamanho da Bateria Uma explicação possível é que a maior frequência de ensaios resulta em mais oportunidades de participação dos interessados
54 34 27
Ensaios até 1x por semana
Ensaios até 2x por semana
Ensaios acima de 2x semana
Modelos de governança governança vs. quesitos de evolução da Bateria Índice de Evolução* 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Técnica
Música
Gest Ge stão ão com com ca carg rgos os téc técni nico coss e adm admin inis istr trat ativ ivos os •
•
Torcida Gest Ge stão ão sem sem ca carg rgos os de defi fini nido doss
Em muitas BUs, os gestores não tem cargos definidos e exerc exercem em tanto funções técnicas (manutenção de instrumentos, definição de repertório, treinamento dos ritmistas, etc.) quanto funções administrativas (gestão (gestão financeira, marketing, relacionamento relacionamento institucional, etc.). Também é comum que haja um único gestor - o mestre – que concentra todas estas responsabilidades. No entanto, o Índice de Evolução é em média mais alto nas baterias em que alguns membros se especializam em funções técnicas e outros em funções administrativas. Esta diferença ocorre ocorre particularmente particularment e em critérios relacionados a Música e Técnica
Correlação entre número de alunos na faculdade e número de ritmistas Número Total de Alunos na Faculdade 10,000
Número de Rit itm mistas na Bateria 120
8,000 80
6,000 4,000
40
2,000 0
0 Baterias Entrevistadas •
•
•
A correlação entre o número de alunos na faculdade e o número de ritmistas na bateria é muito fraca (r 2=0.1) Em média, as faculdades tem 2% de seus alunos integrando a bateria, mas esse número pode chegar a 17% O tamanho médio de uma bateria universitária no Brasil é de
Não há correlação entre o Índice de Evolução e a Idade da Bateria…
…. nem tampouco entre o Índice de Evolução e Senioridade dos Ritmistas
Índice de Evolução 90
Índice de Evolução 90
80
80
70
70 R² = 0.06
60
60
50
50
40
40
30
30
20
20
10
10
0
0 0
5
10
15
20
Idade da Bateria Em anos
R² = 0.00
0
20
40
60
80
Senioridade dos Ritmistas % ritmistas acima do 3ro ano
Veículo de Transporte vs. Tamanho da Bateria
Veículo de Transporte Transporte
Num. médio ritmistas
Índice de Evolução
50
60
25
30
0
0 Nenhum (a pé)
. Qualidade da Bateria
vs
Automóvel
Nenhum (a pé)
Automóvel
Quase não há diferença no número de ritmistas ou no índice de evolução entre baterias que precisam transportar os instrumentos de carro versus baterias que ensaiam em um lugar próximo
Participação Participação em Escolas* vs. Tamanho da Bateria
Participação em Escolas*
Num. médio de ritmistas 40
Índice de Evolução 70
. Qualidade da Bateria
vs
Com Ritmistas em Escolas Sem Ritmistas em Escolas
60 30
50 40
20 30 20
10
10 0
0 Com Ritm Ritmist istas as em Esco Escolas las Sem Ritm Ritmist istas as em Esco Escolas las
•
•
Técnica
Música
Torcida
O impacto da participação em Escolas no tamanho e índices de evolução da Bateria é insignificante A participação do universtário em uma Escola provavelmente acelera o seu desenvolvimento individual, mas não necessariamente influencia a evolução da Bateria enquanto organização
Número médio de Ritmistas na BU 40 35 30 25
Flutuações no tamanho da Bateria ao longo dos anos são comuns
20 15 10 5 0 0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Idade da Bateria Em anos
Gêneros na Bateria % Alunos Homens na Bateria 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 0 10 20
A correlação entre a % de homens na Faculdade vs. a % de homens na Bateria é baixa
R² = 0.38
30
40
50
60
70
80
90
Gênero na Faculdade % Alunos Homens na Faculdade
Este trabalho só foi possível graças à ajuda inestimável de muitos gestores, mestres e ritmistas de Baterias Universitárias espalhados pelo Brasil. As amizades muito especiais que conquistamos para a Bateria S/A e para a equipe do projeto são, sem dúvida, a nossa maior recompensa! Fique a vontade para nos contatar a respeito deste Estudo através do email
[email protected] Para acompanhar as novidades sobre o mundo das Baterias Universitárias e Baterias de Escola de Samba, visite nosso blog: www.blogbateriasa.com
Para conhecer mais sobre o trabalho da Bateria S/A, visite: www.bateriasa.com.br facebook.com/bateriasa twitter.com/bateriasa youtube.com/bateriasafea
Objetivos do Estudo Visão geral Perfil das baterias universitárias Exposição Análises e Correlações Anexo
Renda média anual da bateria R$/ano 7,500
5,000
2,500
0 Predomínio Redenção
Predomínio Contemporênea
Quesito Técnica •
•
Predomínio de instrumentos de baterias de escola de samba Não há instrumentos artesanais ou improvisados
Quesito Música •
•
Faz apresentações fora de Jogos Universitários Faz apresentações fora de eventos da faculdade
•
•
•
Peles de couro em todos os surdos
•
Pelo menos 1 ritmista no surdo de terceira
•
Surdos afinados em 3 notas distintas
•
Utiliza (pelo menos) 1 instrumento melódico melódico
•
Ritmistas da caixa executam uma mesma batida, utilizando ambas as mãos
•
Possui repertório de músicas fixo
•
•
Utiliza 2 ou mais instrumentos melódicos
•
•
Possui naipe de tamborins (min. 3 ritmistas)
•
Possui naipe de ganzás (min. 3 ritmistas)
•
•
Pelo menos 1 ritmista dedicado ao repinique (que não o mestre/regente) Naipe de tamborins executa o toque carreteiro (nível Escola de Samba)
•
Compõe breques próprios
•
Compõe ritmos próprios
•
Possui outro naipe além de caixas/taróis, surdos, repiniques, ganzás/chocalhos e agogôs (min. 3 ritmistas)
•
Faz apresentações com músicas (não somente gritos de torcida)
Quesito Torcida
•
Repertório inclui inclui diversos estilos musicais (além do samba)
•
•
Possui álbum de músicas (CD, DVD, etc)
•
•
Faz apresentações contratadas
•
Apresentações incluem coreografias
•
•
•
•
•
Repertório inclui músicas próprias (exceto gritos de torcida) Shows contam com mais de um cantor (backing vocal) Conta com (pelo menos) 1 músico dedicado (i.e. Não-ritmista) Conta com 2 ou mais músicos dedicados (i.e. Ala dos Músicos)
•
•
•
Participa de Jogos Universitários da própria faculdade Ritmistas entram no samba juntos durante os gritos (ex. Com chamada de repinique) Utiliza arranjos específicos para gritos (além de chamadas de repinique) Traz somente rimtistas não-contratados em Jogos Participa de Jogos Universitários de outra faculdade Participa de Jogos Universtiários de outra faculdade como Bateria contratada Executa ritmos para interação com torcida (ex.: funk da Rateria) Compõe ritmos para interação com torcida Possui arranjos específicos para alguns dos gritos de torcida Possui arranjos específicos para todos os gritos de torcida
•
Possui CD de músicas de torcida t orcida
•
Consegue adesão total da torcida em Jogos
•
•
A Bateria participa oficialmente do planejamento e organização da torcida A Bateria possui equipamento de apoio à torcida
