Pregunta 1 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta En la conformación de la cadena caden a valor las Actividades primarias son las que forman el proceso productivo básico de la empresa desde un punto de vista físico, así como su transferencia y atención postventa al cliente, estas actividades son: logística de entrada, operaciones, Logística externa, __________________ , servicio posventa. Seleccione una: a. Finanzas b. Diseño c. Marketing d. Tecnología
Retroalimentación La respuesta correcta es: Marketing
Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta La esencia de la estrategia consiste en ejecutar actividades__________, o realizar actividades similares de una manera ___________ a la de los rivales Seleccione una:
a. Mejores, mejor b. Diferentes, diferente De acuerdo al planteamiento de Michael Porter un aspecto fundamental de la estrategia es ser diferentes o desarrollar actividades diferentes. c. Básicas, elementales d. Inmediatas, posterior
Retroalimentación La respuesta correcta es: Diferentes, diferente
Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta Las calificaciones que se asignan en la matriz de factores internos, hacen referencia a ______________ y ______________ de la empresa Seleccione una: a. tácticas y metas b. fortalezas y debilidades El procedimiento de construcción de la MEFI, establece que las fortalezas se califican con 4 y 3 (4: mayor fortaleza, 3: menor fortaleza) y las debilidades se califican con 2 y 1 (2: Menor debilidad, 1: mayor debilidad). c. Estrategias y finanzas. d. Proveedores y clientes.
Retroalimentación La respuesta correcta es: fortalezas y debilidades
Pregunta 4
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Texto de la pregunta La tasa de inflación y la elasticidad de la demanda; en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción son ejemplos de Seleccione una: a. estabilidad del ambiente b. fortaleza de la industria c. ventaja competitiva d. fortaleza financiera
Retroalimentación La respuesta correcta es: estabilidad del ambiente
Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta La intensidad de la competencia en un sector es el resultado de una serie de factores, entre otros: Competidores numerosos o equilibrados, diversidad de competidores, ______________________________, estructura de costos fijos, falta de diferenciación de los productos. Seleccione una: a. Nivel de rentabilidad. b. Capital de entrada.
c. Tecnología utilizada. d. Crecimiento lento del sector.
Retroalimentación La respuesta correcta es: Crecimiento lento del sector.
Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta La matriz de perfil competitivo, tiene como objetivo determinar la posición de la empresa frente a Seleccione una: a. Competidores La MPC identifica los principales competidores de una empresa, así como sus fortalezas y debilidades principales en relación con la posición estratégica de la empresa que se toma como muestra. b. Clientes. c. Oportunidades. d. Amenazas.
Retroalimentación La respuesta correcta es: Competidores
Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta El análisis de los grupos estratégicos permite identificar cuáles son los competidores más directos, conocer la probabilidad de que una organización cambie de grupo estratégico, identificar oportunidades y problemas Seleccione una: a. Financieros. b. Operativos. c. Estratégicos. d. Organizacionales.
Retroalimentación La respuesta correcta es: Estratégicos.
Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta La matriz de evaluación de factores internos tiene como objetivo determinar la posición de la empresa frente a Seleccione una: a. fortalezas y debilidades A partir de la verificación de cada una de las áreas funcionales de la empresa (Finanzas, Administración, Marketing, Recursos Humanos), se determinan las fortalezas y debilidades de cada área. b. Oportunidades y amenazas
c. Proveedores y clientes d. Competidores y Clientes
Retroalimentación La respuesta correcta es: fortalezas y debilidades
Pregunta 9 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta Para elaborar la matriz de evaluación de factores externos, se utiliza como fuente de información Seleccione una: a. la auditoría interna b. el Benchmarking c. la auditoria externa d. El modelo del ciclo de vida.
Retroalimentación La respuesta correcta es: la auditoria externa
Pregunta 10 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta Los grupos estratégicos son empresas dentro de la industria o sector con características____________ similares. Seleccione una: a. Financieras. b. Administrativas. c. Estratégicas. d. Sociales.
Retroalimentación La respuesta correcta es: Estratégicas.
Pregunta 11 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta Las capacidades distintivas de la empresa se identifican cómo: Seleccione una: a. Las fortalezas financieras de la empresa. b. Los canales de distribución que posee y controla la empresa. c. La trayectoria de la empresa d. La agrupación de recursos (físicos, técnicos, financieros, humanos) y habilidades (tecnológicas, organizativas, directivas) de la empresa que son utilizados para enfrentar el entorno. Estos recursos y habilidades son los que permiten a la empresa desarrollar estrategias que le permitan competir exitosamente.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La agrupación de recursos (físicos, técnicos, financieros, humanos) y habilidades (tecnológicas, organizativas, directivas) de la empresa que son utilizados para enfrentar el entorno.
Pregunta 12 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta Cuando la empresa toma control en forma parcial o total sobre los proveedores, se dice que desarrolla una integración: Seleccione una: a. Horizontal. b. Hacia adelante. c. Hacia atrás. d. Total.
Retroalimentación La respuesta correcta es: Hacia atrás.
Pregunta 13 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta La declaración de la misión de la empresa expresa su tarea básica y se diferencia de la declaración de visión tanto en que abarca tanto el propósito de la organización como la
competencia y la ventaja competitiva. Una buena declaración de la misión debe comunicar por qué una organización es Seleccione una: a. rentable b. diferente c. La mejor d. exclusiva
Retroalimentación La respuesta correcta es: diferente
Pregunta 14 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta La planificación estratégica puede definirse como el e stablecimiento de objetivos en ______________ y la elección de las formas y medios para alcanzar esos objetivos. Seleccione una: a. Corto plazo b. El Entorno c. El Sector d. El Largo plazo Los objetivos estratégicos tienen cómo característica fundamental ser definidos en el largo plazo.
Retroalimentación La respuesta correcta es: El Largo plazo
Pregunta 15
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Texto de la pregunta La escala de -1 a -6, en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción se utiliza para evaluar Seleccione una: a. estabilidad del ambiente y ventaja competitiva b. fortaleza financiera y fortaleza de la industria. c. estabilidad del ambiente y Fortaleza de la industria. d. fortaleza financiera y ventaja competitiva.
Retroalimentación La respuesta correcta es: fortaleza financiera y ventaja co mpetitiva.
Pregunta 16 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta La escala de 1 a 6, en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción se utiliza para evaluar Seleccione una: a. estabilidad del ambiente y ventaja competitiva b. fortaleza financiera y fortaleza de la industria c. Estabilidad del ambiente y Fortaleza de la industria.
d. Fortaleza financiera y ventaja competitiva.
Retroalimentación La respuesta correcta es: fortaleza financiera y fortaleza de la industria
Pregunta 17 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta La matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenaz as, relaciona los aspectos internos (fortalezas y debilidades), con los aspectos externos (oportunidades y amenaz as) mediante la identificación de Seleccione una: a. tácticas b. objetivos c. resultados d. estrategias A partir de la definición de objetivos de la empresa, las estrategias interrelacionan los aspectos internos con los externos.
Retroalimentación La respuesta correcta es: estrategias
Pregunta 18 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta La matriz de la posición estratégica y evaluación de la acción, determina un resultado que se puede traducir en estrategias de tipo: Agresivas,conservadoras y Seleccione una: a. competitivas, Defensivas De acuerdo a la metodología de construcción de la matriz SPACE, cada cuadrante de resultado determina un tipo específico de estrategia. Cada estrategia corresponde a las variables involucradas. b. Crecimiento, Integración c. Exportación, licencias d. Alianzas, franquicias
Retroalimentación La respuesta correcta es: competitivas, Defensivas
Pregunta 19 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta El objetivo del modelo de las cinco fuerzas consiste en identificar los factores que pued en afectar la capacidad de una organización para competir en forma efectiva para que la alta gerencia pueda establecer las bases de la Seleccione una: a. Táctica operacional. b. Estrategia competitiva.
c. Ventaja competitiva. d. Estructura organizacional.
Retroalimentación La respuesta correcta es: Estrategia competitiva.
Pregunta 20 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta La base fundamental para el desarrollo de la innovación, es el ____________________ de los integrantes de la organización. Seleccione una: a. Esfuerzo. b. Nivel productivo. c. Conocimiento. d. Apoyo.
Retroalimentación La respuesta correcta es: Conocimiento. Finalizar revisión Saltar Navegación por el cuestionario