Factor Humano y Mantenimiento

UNIV UN IVER ERSI SIDAD DAD NACION NACIONA A L DE TRUJIL TRUJILL LO FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA DE INGENIERÍA MECÁNICA

FACTOR HUMANO Y MANTENIMIENTO CURSO:

MANTENIMIENTO II  

DOCENTE: DOCEN TE:

ING. EDUARDO AZAB ZABACHE ACHE VASQUEZ 

INTE IN TEG GRAN ANTE TES S:

RODRIG IGU UEZ PER PEREZ EZ LUIS  LUIS  ORBEGOSO ORBEGO SO JARA JULIO  JULIO  NUÑEZ NUÑ EZ CRUZ CARLOS  CARLOS  FUENTES FUEN TES ARANDA JUANPI  J UANPI  SALAZA SAL AZAR R MUÑ MUÑOZ OZ WIL WILLY  LY  VASQUEZ LOPEZ LOPEZ ENRIQUE 

FACTOR HUMANO Y MANTENIMIENTO

 INFRAESTRUCTURA DEL FACTOR HUMANO  ENFOQUE COLABORATIVO E

INTEGRADOR DE LA GESTIÓN  MADUREZ ORGANIZATIVA

INFRAESTRUCTURA DEL FACTOR HUMANO EL FACTOR HUMANO: 

MÁS QUE CONOCIMIENTO Y SEGURIDAD



QUE SE BUSCA:

CONFIABILIDAD HUMANA

• EQUIPOS OPERATIVOS SIEMPRE QUE LA PRODUCCIÓN LO REQUIERA  • EFICIENCIA/EFECTIVIDAD  PRODUCTIVIDAD  COMPETITIVIDAD

INFRAESTRUCTURA DEL FACTOR HUMANO ENFOQUE REACTIVO

ENFOQUE PROACTIVO

 ACCIDENTES GRAVES  ACCIDENTES LEVES INCIDENTES COMPORTAMIENTOS  ACTITUDES

INFRAESTRUCTURA DEL FACTOR HUMANO LA PRODUCCIÓN: CLAVE EN EL DESEMPEÑO DE LA EMPRESA  • INTERACCIÓN ADECUADA CON OTRAS AREAS FUNCIONALES

INFRAESTRUCTURA DEL FACTOR HUMANO EL CAMBIO:  ACTITUD ANTERIOR:

 ACTITUD TPM:

“Yo opero, tú arreglas”  “Yo arreglo, tú diseñas”  “Yo diseño, tú operas

“Todos nosotros somos responsables de nuestra maquinaria ó equipo ” 

”   

¿Quién es el responsable aquí? ¡ EL !

 Pero además contribuimos a la competitividad empresarial 

INFRAESTRUCTURA DEL FACTOR HUMANO EL CAMBIO:

TOTAL   

Todos implicados Todos beneficiados Todos los equipos, operación y proceso

PRODUCTIVO

TPM

  

Producir más Producir mejor Producir beneficio

MANTENIMIENTO   

Mantener los equipos y el medio Mantener la motivación e implicación Mantener el rumbo e incorporar el ciclo de  vida

INFRAESTRUCTURA DEL FACTOR HUMANO EL CAMBIO:

INFRAESTRUCTURA DEL FACTOR HUMANO TRABAJO EN EQUIPO: IMPLICA UN GRUPO DE PERSONAS TRABAJANDO DE MANERA COORDINADA EN LA EJECUCION DE UN OBJETIVO COMUN.

Orgullo Satisfacción Colaboración  Implicación Compromiso

ENFOQUE COLABORATIVO E INTEGRADOR DE LA GESTIÓN SISTEMA DE GESTIÓN



¿Hacia dónde vamos?



¿Qué hacemos?



¿Cómo lo hacemos?



¿Cómo lo evidenciamos?



¿Cómo mejoramos?

 Estructura organizativa,  responsabilidades,  procedimientos,  procesos y  recursos.

ENFOQUE COLABORATIVO E INTEGRADOR DE LA GESTIÓN



Objetivos



Enfoque



Despliegue



Evaluación



Comparación

UN CAMINO DE MEJORA CONTINUA

ENFOQUE COLABORATIVO E INTEGRADOR DE LA GESTIÓN

ENFOQUE COLABORATIVO E INTEGRADOR DE LA GESTIÓN HACIA LA COMPETITIVIDAD SOSTENIBLE

MADUREZ ORGANIZATIVA EXCELENCIA Un referente que ha de guiar la gestión de una organización, donde el aprendizaje, la mejora continua y la innovación han de estar inmersos en todas las actividades… Un proceso sin fin, en el cual la excelencia de hoy será el estándar del mañana.

MADUREZ ORGANIZATIVA • MODELOS • METODOLOGÍAS • HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

Liderazgo responsable

MADUREZ ORGANIZATIVA

MADUREZ ORGANIZATIVA 

Prácticamente cualquier herramienta/metodología puede ser utilizada como   driver  para la mejora y el cambio.

   Cada

herramienta debe ser seleccionada   ad-hoc , para cada organización específica, considerando su contexto y problemática, y su implementación ha de ser personalizada.



Integración como elemento clave: o

Entre herramientas/sistemas.

o

Con la estrategia.

MADUREZ ORGANIZATIVA RETOS Que sea fácilmente comprensible por todos los trabajadores de la organización - lenguaje inteligible Que involucre a todas las personas de la organización ► Se respetan y valoran sus aportaciones ► mayor implicación y compromiso

Que se pueda aplicar a cualquier ámbito – transversalidad y multidisciplinariedad Que genere resultados visibles, a corto plazo ► Beneficios inmediatos para los trabajadores y efecto cascada

MADUREZ ORGANIZATIVA EL VIAJE HACIA LA EXCELENCIA … FACTORES CLAVES DEL EXITO 

COMPROMISO



MODELO



ESTRATEGIA 



HERRAMIENTAS/METODOLOGÍAS

No hay nada imposible con visión, compromiso y esfuerzo conjunto.

GRACIAS