Finanzas Corporativas (electiva I) – Parcial 1 – 29/05/2016 – Califcación: 20/20 Pre!nta 1 Dada la siguiente información en cuanto a año y unidades vendidas en miles de pesos: 2008 28.0, 2009 29.8, 2010 30.8, 2011 29.1, 2012 31., 2013 32.9 y utili!ando el modelo causal de regresión con función pronóstico, se o"tiene #ue el pronóstico de unidades vendidas para el año 201$ es de: a. 33.18 %nidades "# $$#1%& 'niaes c. 3.&9&.290 %nidades d. 3.&9&.291 %nidades
Pre!nta 2 Dentro de las diferentes clases de leasing e'istentes, encontramos el leasing operativo #ue consiste en: a. %n contrato so"re el cual el arrendatario encarga a la compañ(a de leasing la negociación de un "ien con un proveedor e'tran)ero y su consecuente importación ". %n contrato en el cual el "ien o")eto de leasing es un inmue"le #ue puede generar renta c. %n contrato a trav*s del cual una compañ(a de +easing entrega a un locatario, la tenencia de un "ien y donde siempre e'iste la opción de compra # 'n contrato a travs el c!al !n arrenaor entrea a !n arrenatario* la tenencia e !n "ien + one la opción e co,pra se a e -or,a - or,a e.cepcional Pre!nta $ +a esencia de un negocio consiste en lograr: a. - / -- D 45+ ". - 6 -- 45+ c. - 7 -- D 45+ d. - -- D+ 45+
Pre!nta l costo de capital se dene como: eleccione una:
a. l valor del rendimiento #ue de"e o"tener la empresa so"re su patrimonio ". l valor #ue le cuesta a la empresa nanciar cada peso #ue tiene invertido en patrimonio c# a tasa e reni,iento !e e"e tener la e,presa so"re s!s inversiones d. l valor #ue le cuesta a la empresa el eco de no acer uso del descuento otorgado por los proveedores Pre!nta 5 eniendo eniendo en cuenta cuenta el modelo modelo de crecimiento crecimiento constante, constante, si renta"ilidad renta"ilidad esperada para para una acción de una .. es del 18; anual, el dividendo esperado al nal del primer año fuera de <3&= y se espera un crecimiento del 12.=;, el precio #ue el mercado estar(a dispuesto a pagar por esta, ser(a de: a. 2.083.21 "# 6#%1%#1% c. 2.999.82 d. .819.18
Pre!nta 6 l n>mero de unidades a producir se determina de la siguiente manera: a. %nds. a vender ? unds. de inventario nal @ unds. de inv inicial ". %nds. a vender A unds. de inventario nal A unds. de inv inicial c# 'ns# a vener !ns# e inventario fnal – !ns# e inv inicial d. %nds. a vender ? unds. de inventario nal A unds. de inv inicial
Pre!nta & n el estado de resultados, el costo de ventas para una empresa manufacturera es igual a: a. 5nventario inicial de mercanc(as A compras del periodo @ inventario nal de mercanc(as ". 5nventario inicial de mercanc(as ? compras del periodo A inventario nal de mercanc(as
c. 5nventario inicial de producto terminado ? costo de producción A inventario nal de producto terminado # Inventario inicial e pro!cto ter,inao costo e pro!cción – inventario fnal e pro!cto ter,inao Pre!nta % +a forma como se nancian los activos de la empresa empresa,, se conoce com>nmente como: a. -ptimi!ación del apital ". palancamiento nanciero c. %4 # 3str!ct!ra Financiera
Pre!nta 9 l proceso integral diseñado para me)orar las decisiones estrat*gicas y operacionales ecas a lo largo de la organi!ación, a trav*s del *nfasis en los inductores de valor corporativos, se llama a. elación osto?%tilidad ". 4roceso de producción c# 4erencia asaa en alor d. 4roceso B
Pre!nta 10 n la valoración de las acciones de una mpresa, la tendencia o posición seg>n la cual considera #ue la determinación del valor de los recursos propios de"e acerse a partir del resultados neto para luego calcular el valor de la mpresa, se conoce como la: a. 4osición CC "# Posición 78 c. 4osición d. eor(a del 5ngreso eto
Pre!nta 11 %na fuente de nanciamie nanciamiento nto a largo pla!o es: a. eali!ación de 5nventario ". 4r*stamo Eancario
c# 3,isión e acciones d. r*dito omercial
Pre!nta 12 %n costo #ue no cam"ia con el volumen de unidades producido. a. osto varia"le ". osto o sto otal otal c. osto 5ncremental # Costo Fio
Pre!nta 1$ %n aspecto importante dentro de los m*todos de pronósticos "asados en anFlisis de series de tiempo en lo concerniente al diferencial entre el m*todo de promedios móviles simples y el m*todo de suavi!ación e'ponencial radica en: a. Gue en el m*todo de promedio móviles simples, se les da mayor importancia a los datos mFs recientes ". Gue en el m*todo de promedio móviles simples, simples, el nuevo pronóstico es igual al pronóstico del periodo anterior mFs una corrección proporcional al >ltimo error o"servado c# !e en el ,too e s!avización e.ponencial* a los atos ,;s recientes se les a ,a+or , a+or poneración d. Gue en el m*todo de suavi!ación e'ponencial, a los datos mFs recientes se les da menor ponderación Pre!nta 1 onsiderando los costos de la nanciación con capital tanto a)eno HIiJ como propio HIeJ. i Ie fuese menor #ue IiK un accionista sensato, preferir(a: a#
Pre!nta 15 Dada la siguiente información de ventas en millones de pesos, se reali!aron pronósticos "imestrales "imestrales utili!ando para ello el m*todo de promedios móviles simples: )unio &= millones, millones, )ulio 80 millones, agosto agosto && millones, millones, septiem"re septiem"re 8= millones,
octu"re 8& millones, noviem"re 90 millones, diciem"re 9 millonesK Dico estudio arro)o para el periodo comprendido entre agosto y diciem"re los siguientes pronósticos de ventas respectivamente: a# &= &%#5= %1#0= %6#0 + %%#5 ". &.=K &&.=K 80.0K 8=.0 y 8&.= c. &8.=K &9.=K 82.0K 8&.0 y 89.= d. &&.K &8.K 81.1K 8.1 y 88.
Pre!nta 16 l punto de e#uili"rio para una empresa #ue tiene costos )os por <2.&00.000, costos varia"les por <3.$=0.000 y ventas por <$.2&0.000 es de: a. 9.383.121.02 ". 19.$2.000.00 c# 1#059#&56#10
PE $
CF =
1−
CV Vtas
2.700.000 =
1−
3.450 3.450 .000
14.059 14.059 .756 .756 .097
=
4.270.000
d. 18.$2.000.00
Pre!nta 1& i una empresa presenta deudas "ancarias a corto pla!o por < 190 millones, a largo pla!o por < 290 millones, proveedores proveedores por < 1$0 millones y patrimonio por < 3$0 millones, con costos nancieros anuales respectivamente del 29;, 3=;, $9; y $&;, McuFl serF su costo promedio ponderado de capitalN a. 39.10; ". $1.10; c# 0#10> d. $0.20;
Pre!nta 1% Dentro de los m*todos cualitativos de pronósticos encontramos: eleccione una: a. l m*todo de Eo' OenPins ". Codelos de regresión
c. l m*todo de promedios móviles # ?e constr!cción e escenarios
Pre!nta 19 l costo del apital promedio ponderado, tam"i*n se conoce como el: eleccione una: a. Q "# @ACC c. Q d. Q
Pre!nta 20 Dentro de los presupuestos #ue se de"en reali!ar como erramienta esencial para la ela"oración de proyecciones nancieras, encontramos a#uel #ue aplica para empresas manufactureras manufactur eras y #ue calcula el costo de fa"ricación de la cantidad de productos #ue la empresa estima vender, es decir, este presupuesto tiene en cuenta determinación de materia prima, compra y consumo, costos unitarios y totales, entre otros. on esto, estamos aciendo referencia al: eleccione una: a. 4resupuesto de ventas ". 4resupuesto 4resupuesto de mano de o"ra c# Pres!p!esto e pro!cción d. 4resupuesto 5R
Finanzas Corporativas (electiva I) – Parcial 1 – 29/05/2016 – Califcación: 20/20
4regunta 1 Dada la siguiente información información en cuanto a año y consumo en miles de unidades: 2010 1$00, 2011 1129, 2012 1$9, 2013 1=20, 201$ 108$, 201= 1&0 y utili!ando el modelo causal de regresión regresión con función tendencia, se o"tiene #ue el pronóstico de demanda para el año 201 y 201& 2 01& respectivamente respectivamente es de: a# 1#505#26& !niaes + 1#51#$% !niaes ". 1.=0=.2 unidades y 1.=$1.$39 unidades
c. 2.01$.03 %nidades y 2.01$.039 unidades d. 2.01$.03& %nidades y 2.01$.038 unidades
4regunta 2 %tili!ar la deuda para incrementar el rendimiento de los accionistas, es una estrategia #ue se conoce como eleccione una: a. -ptimi!ación del apital "# Apalanca,iento fnanciero c. %4 d. structura Rinanciera
4regunta 3 i el volumen de producción pasa de 8=.000 unidades a 100.000 unidades podemos decir #ue su incremento porcentual es del: eleccione una: a# 1> ". 1.& c. 1&; d. 0.01&
4regunta $
%na empresa presenta una estructura nanciera: +a deuda con "ancos asciende a <220 millones y lo corres correspondiente pondiente a patrimonio es de <2=0 millones. +os propietarios esperan una C del 3&; anual y a su ve!, los "ancos estFn co"rando al 33; . on este panorama, el costo de capital de esta empresa es de: eleccione una: a. 3.13; "# $5#1$> c. 3$.13; d. 3=.23;
4regunta = %n "ono de valor nominal de %D 2.000 es redimi"le a 11=, en $ años. i paga el 18; O-, u precio de compra para #ue redit>e HrenteJ el 2=; serF de: eleccione una: a. 1.=3.9& ". 3.&08.2 c. 9.0.& # 1#&66#01
4regunta l momento de reali!ar la proyección del "alance general, algo a tener en cuenta es #ue: eleccione una: a. odo ingreso o egreso conta"ili!ado en p*rdidas y ganancias no de"e pasar por el mismo valor al presupuesto de ca)a o al "alance general ". odo ingreso o egreso conta"ili!ado en p*rdidas y ganancias de"e pasar por el mismo valor al presupuesto de ca)a o al "alance general c. %na parte de los ingresos o egresos conta"ili!ados en p*rdidas y ganancias de"e pasar por el mismo valor al presupuesto de ca)a o al "alance general
# Boo Boo inreso o ereso no conta"ilizao en prias + anancias e"e pasar por el ,is,o valor al pres!p!esto e caa o al "alance eneral
4regunta & l referirse al concepto de estructura nanciera adecuada, se de"e tener en cuenta #ue: eleccione una: a. +os propietarios corren menos riesgo #ue los acreedores y por lo tanto no tienen pro"lema en o"tener una menor renta"ilidad #ue la #ue o"tienen estos >ltimos ". anto propietarios como terceros corren igual nivel de riesgo por lo #ue la renta"ilidad esperada de"e ser igual para am"as partes c# os propietarios corren ,;s rieso !e los acreeores + por ene esperan o"tener !na renta"ilia ,a+or !e estos# d. +a tasa de renta"ilidad esperada de recursos propios de"e ser menor #ue la tasa de deuda con terceros
4regunta 8 +a armación: S - e'iste una estructura nanciera óptima pues toda composición del pasivo es igualmente vFlida y conduce a los mismos resultadosT, es una premisa propia de la : eleccione una: a. eor(a del 5ngreso eto ". 4osición CC c. 4osición # Posición 73
4regunta 9 n la titulari!ación de activos, el agente colocador: eleccione una: a. s el propietario de los activos #ue van a titulari!arse ". s el agente #ue reali!a las proyecciones nancieras de la emisión y anali!a los riesgos inerentes.
c# 3s el ente encarao el proceso e "!rsatilización# d. s el ente encargado de registrar la emisión del t(tulo ordenando la inscripción en el egistro acional de Lalores
4regunta 10 on llamados ostos Ri)os eleccione una: a# A!ellos costos !e no ca,"ian con el nivel e pro!cción ". #uellos costos #ue cam"ian con el nivel de producción c. #uellos costos #ue son nanciados con deuda a largo pla!o d. #uellos costos #ue corresponden al pago de deuda.
4regunta 11 e dene punto de e#uili"rio como: eleccione una: a. l punto donde las rentas son m(nimamente menores a los costos ". l punto donde la utilidad es mayor a 1 c. l punto donde los ingresos son m(nimamente m(nimamente mayores a los costos # 3l p!nto one la !tilia es e s cero (0)
4regunta 12 Dentro de los m*todos de pronósticos encontramos una primera división: C*todos cualitativos y m*todos cuantitativosK dentro de estos >ltimos encontramos: eleccione una: a. nalog(a istórica "#
4regunta 13 +a tasa de rendimiento #ue de"e o"tener la empresa so"re sus inversiones para #ue su valor en el mercado permane!ca inalterado, se llama: eleccione una: a# Costo e capital ". osto promedio c. osto varia"le d. osto Ri)o
4regunta 1$ +a estructura nanciera ace referencia a:: eleccione una: a# a -or,a co,o se fnancian los activos e la e,presa con rec!rsos propios + con apalanca,iento con terceros en proporciones !e ecie la ,is,a e,presa ". +a forma como se nancian los activos de la empresa en una proporción mayor de patrimonio #ue con apalancamiento con terceros c. +a forma como de nancian los activos de la empresa en una proporción mayor de apalancamiento con terceros #ue con patrimonio d. +a forma como se nancian los pasivos de la empresa con recursos propios
4regunta 1= Dentro de las etapas para la preparación de proyecciones nancieras, se encuentra la #ue corresponde a la revisión istórica de la empresa en lo #ue respecta a estados nancieros, esto claro estF, para una empresa en marca. ste concepto se reere a la etapa de: eleccione una: a. Rormulación de las "ases de las proyecciones "# 7evisión e la in-or,ación ";sica c. 4resentación de los estados nancieros d. 4reparación de los principales presupuestos
4regunta 1 C, signica: signica: eleccione una: a. asa representativa de mercado "# Basa Basa ,ni,a re!eria e retorno c. asa de riesgo medio d. asa de renta"ilidad media
4regunta 1& +a forma correcta para calcular las cuentas por co"rar es: eleccione una: a. ' 47 "# Co,pras e DP – Paos e DP c. ' 4 d. ompras de C4 A 4agos de C4 e. ' 4 f. 4agos de C4 @ compras de C4 g. ' 4 . ompras de C4 ' 4agos de C4
4regunta 18 Dada la siguiente información información en cuanto a año y consumo en miles de unidades: 2010 1$00, 2011 1129, 2012 1$9, 2013 1=20, 201$ 108$, 201= 1&0 y utili!ando el modelo causal de regresión regresión con función tendencia, se o"tiene #ue el pronóstico de demanda para el año 201 y 201& 2 01& respectivamente respectivamente es de: eleccione una: a# 1#505#26& !niaes + 1#51#$% !niaes ". 1.=0=.2 unidades y 1.=$1.$39 unidades c. 2.01$.03 %nidades y 2.01$.039 unidades
d. 2.01$.03& %nidades y 2.01$.038 unidades
4regunta 19 +a estructura operativa ace referencia a: eleccione una: a# a capacia !e tiene la e,presa e pro!cir + vener "ienes + servicios !e inEerente,ente a"ora costos e pro!cción* astos e a,inistración + astos e ventas* toas estas reeaas antes e calc!lar la !tilia operativa# ". +a capacidad #ue tiene la empresa de producir y vender "ienes y servicios #ue inerentemente a"orda costos de producción, intereses, inerentemente intereses, gastos de administrac administración ión y gastos de ventas, todas estas reUe)adas antes de calcular la utilidad operativa c. +a capacidad #ue tiene la empresa de producir y vender "ienes y servicios #ue inerentemente a"orda costos de producción, impuestos, gastos de administración y inerentemente gastos de ventas, todas estas reUe)adas antes de calcular la utilidad operativa d. +a capacidad #ue tiene la empresa de producir y vender "ienes y servicios #ue inerentemente a"orda costos de producción, gastos de administración y gastos de inerentemente ventas, todas estas reUe)adas despu*s de calcular la utilidad operativa
4regunta 20 n el presupuesto de ca)a, si una parte de las ventas se efect>a a cr*dito: eleccione una: a. e pasa el valor total al Uu)o de ca)a como un ingreso ". olo pasarF como egreso de ca)a lo #ue se alcan!a a recuperar en efectivo durante el periodo y el saldo irF a cuentas por co"rar HcarteraJ en el "alance
c. olo pasarF como ingreso de ca)a lo #ue se alcan!a a recuperar en efectivo durante el periodo y el saldo irF a cuentas por co"rar HcarteraJ en el estado de resultados # solo pasar; co,o inreso e caa lo !e se alcanza a rec!perar en e-ectivo !rante el perioo + el salo ir; a c!entas por co"rar (cartera) en el "alance
