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PLAN DE EMPRENDIMIENTO Nombre del Emprendimiento:
Tutor(a):
Estudiantes:
2,018
“…………………”
PLAN DE EMPRENDIMIENTO “………………………………” I.
RESUMEN EJECUTIVO Nombre del
Emprendimiento :
Se encuentra localizado
II.
:
Descripción del Emprendimiento: Descripción del problema o necesidad que atiende el proyecto de emprendimiento y explicación sobre porque decidieron atenderlo con su proyecto de emprendimiento.
Capital requerido: S/. ……………………………. Fuentes de financiamiento: Requerimiento de Capital Inversión
Monto S/.
Ahorro Personal Apoyo de Familiares Préstamo de Entidad Financiera Apoyo de World Vision Perú Otros
Total 2.1.
IDEA DE EMPRENDIMIENTO Nombre del Emprendimiento: Tipo de Emprendimiento: Producción
Servicio
Comercio
2.2.
PLAN ESTRATEGICO a) Visión del proyecto? Max 50 palabras A que aspira mi emprendimiento en un futuro? Cómo seremos en el futuro? En cuanto tiempo lo lograre? Hacia qué mercado se dirige? Qué haremos en el futuro?
b)
Misión del Emprendimiento Max 50 palabras Quiénes somos? Qué hacemos? Para quien lo hacemos? Como lo hacemos? Donde lo hacemos? Por qué lo hacemos? En que creemos?
c) Valores Mínimo 2 valores
III.
CLIENTES: Descripción del Segmento de usuarios o clientes y sus necesidades y valoraciones respecto del problema y narración del proceso que siguieron para identificar estos puntos.
4.1.
Descripción de la Oportunidad del Emprendimiento Definir claramente el problema o necesidad a satisfacer. Determinar por qué los clientes adquirirán los productos o servicios a ofrecer; qué se puede ofrecer que otros no ofrezcan (competencia); satisfacemos necesidades o deseos?
4.2.
Perfil del Cliente- Segmentación de Mercados Definir con cifras y definir Quiénes serán los clientes? Cuantos son y dónde están?
IV.
PRODUCTO OFRECIDO: Presentación de la solución al problema o necesidad, y propuesta de valor única. Describir el producto (bien o servicio), que se propone comercializar para satisfacer las necesidades de los clientes, resaltando las características o atributos diferenciadores. Explicar por qué se considera innovador, sostenible y de impacto. Establecer las estrategias de promoción y distribución.
V.
VENTAJAS ESPECIALES DE LA PROPUESTA DE VALOR: que hacen única, innovadora y de alto impacto el proyecto de emprendimiento.
VI.
CANALES PARA LA OFERTA DEL PRODUCTO O SERVICIO DISEÑADO: Identifica cuál va a ser el medio por el que vas a hacer llegar tu propuesta de valor a tu segmento de clientes objetivo.
VII.
INDICADORES CLAVE PARA MEDIR EL ÉXITO DEL PROYECTO. 7.1 PRODUCCION a) RECURSOS PRODUCTIVOS
Describir los recursos humanos, , materiales, tecnológicos y de información que se consideren fundamentales para la elaboración del producto (bien o servicio)
b) ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Describir los procesos o actividades fundamentales para la elaboración del producto (bien o servicio), flujo gramas de procesos y actividades, instructivos u otros
Nº
VIII.
PROCESO/ ACTIVIDAD
DESCRIPCION
IMPACTO SOCIAL Y AMBIENTAL Describir cómo el proyecto de emprendimiento genera impactos sociales positivos en su entorno, considerando siempre el bienestar comunitario y el respeto al medioambiente.
IX.
ESTRUCTURA DE COSTOS:
9.2. FINANZAS a) Proyección de ingresos o ventas Proyección de ventas en unidades físicas por producto/servicio MES MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 12
Producto / Servicio
TOTAL
TOTAL DE UNID. VENDIDAS
Proyección Ventas en unidades monetarias - dinero Producto / Servicio
Precio (1)
MES MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 12
TOTAL
TOTAL DE ING X VENTAS
6
b) Proyección de Egresos o Gastos EGRESOS
mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9 mes 10 mes 11 mes 12 TOTAL
Materia prima e insumos Mano de obra Costos indirectos Gastos de ventas Gastos administrativos c) CONCEPTO
Flujo de Caja ¿Cuánto serán las ventas menos los gastos? MES 0
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
MES 10
MES 11
MES 12
TO TAL
INGRESOS (ventas*)
TOTAL INGRESOS (A) EGRESOS TERRENOS Y/O INFRAESTRUCTURA MAQUINARIA Y EQUIPOS HERRAMIENTAS MUEBLES Y ENSERES GASTOS PRE -OPERATIVOS MATERIA PRIMA/MERCADERIA MANO DE OBRA COSTOS INDIRECTOS GASTOS ADMINISTRATIVOS GASTOS DE VENTAS IMPUESTOS RUS/RER/RG
PRESENTACIÓN DEL EQUIPO EMPRENDEDOR Y ROLES. Organigrama de la empresa; Detallar las fortalezas y habilidades de cada miembro del equipo emprendedor y el rol que cumpliría en la empresa