Descripción: Un excelente libro que aborda las partes cuantitativas de la ingeniería industrial; métodos, layoff, procesos, inventario, calidad, productividad, entre otros temas
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Descripción: Código etico ingeniero industrial, código ético ingeniería industrial, Bogotá, Colombia, Ingeniería industrial, Universidad Distrital Bogota, U.D. FJC, Gobierno
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Funciones del Ingeniero Industrial Los Ingenieros industriales analizan y evalúan los métodos de producción e indican la manera de mejorarlos. Ellos deciden como una compañía debería asignar sus recursos limitados (euipos y !uerza laboral" dentro las restricciones !ísicas e#istentes (instalaciones o planta $sica". %ada empresa ue contrata a un ingeniero industrial& tanto como consultor o como gerente interno& tiene sus propias limitaciones especí$cas. 'n ingeniero industrial debe rpidamente convertirse en un e#perto no s olo en los procesos de manu!actura y producción de la industria& pero también en la cultura& los problemas y los desa!íos ue la empresa tiene. Esto signi$ca )acer reuniones cara a cara con los ejecutivos& estar por un tiempo prolongado en la planta de manu!actura& y la revisión de los datos )istóricos de la producción. Los ingenieros industriales reciben in!ormación de otros acerca de cómo va el ambiente en el día a día pero ellos deben& también& )acer su s propias observaciones de estas actividades. *uc)os empleados se sienten incomodos de estar siendo observados por los Ingenieros Industriales& y los ingenieros industriales !recuentemente estn en medio de una línea delgada entre ser un analista y ser un +detective,. La tarea ms di!ícil de un ingeniero industrial es comunicar sus observaciones y sugerencias a los ejecutivos de la empresa& muc)os de los cuales estn emocionalmente apegados en la !orma tradicional de )acer negocios. Los ingenieros industriales industriales deben ser tcticos en lo lo ue dicen y en como lo dicen. En adición a esto& ser un ingeniero industrial e#itoso reuiere del encanto y la voluntad de ser pasivo por las recomendaciones de algunos aun en cara de una administración ue no da respuestas. La gran mayoría de ingenieros industriales (alrededor del -/" trabaja en empresas de manu!actura& y muc)os tienen reas especí$cas de especialización& especialización& tales como el rea de ensamble& procesamiento de materias primas& o de prcticas administrativas.
¿Qué hacen? 01nalizan datos estadísticos y especi$caciones del producto para determinar los estndares y establecer los objetivos en cuanto a calidad y con$abilidad del producto terminado. 02esarrollan métodos de manu!actura& estndares de utilización del trabajo y sistemas de anlisis de costos para promover la e$ciencia en el personal y la utilización de la instalación.
03ecomiendan métodos para mejorar la utilización del personal& materiales y euipos. 04lani$can y establecen la secuencia de operaciones para !abricar y ensamblar partes o productos y promover la utilización e$ciente. 01plican métodos estadísticos y realizar clculos matemticos para determinar los procesos de manu!actura& reuerimientos de personal& y los estndares de producción. 0%oordinan los objetivos de control de calidad y las actividades para resolver problemas de producción& ma#imizar la con$abilidad de los productos y minimizar los costos. 05acen acuerdos con los vendedores y el personal de administración acerca de las compras& procedimientos& especi$caciones del producto& capacidades de manu!actura y estado de los proyectos. 04royectan y diseñan la distribución de euipos& materiales y lugares de trabajo para ilustrar la e$ciencia m#ima utilizando )erramientas de diseño y la computadora. 03evisan las programaciones de la producción& especi$caciones de ingeniería& órdenes& y la in!ormación relacionada para obtener conocimientos de los métodos de manu!actura& procedimientos y actividades. 06e comunican con la administración y el personal u tilizado para desarrollar estndares de diseño y producción. 0Estiman la producción y el e!ecto del cambio en el diseño del producto para ue la gerencia los revise& actué y controle. 07ormulan procedimientos de muestreo& diseños y desarrollo de !ormas e instrucciones para recolectar& evaluar y reportar datos de calidad y con$abilidad. 03ecolectan o revisan in!ormación recolectada para asegurar la di!usión de los dibujos de ingeniería y la documentación de los problemas de producción. 0Estudian la secuencia de operaciones& 8ujo de materiales& in!ormes !uncionales& gr$cos de la organización& y la in!ormación del proyecto para determinar las !unciones y responsabilidades del trabajador. 0%omprometen al trabajador directo en la medición del producto& inspección& y actividades de prueba para asegurar el control de calidad y la con$abilidad. 0Implementan métodos y procedimientos para la disposición de materiales y partes de!ectuosas& y le asignan costos y responsabilidades.
0Evalúan la precisión y e#actitud de producción& euipos de prueba y dibujos de ingeniería para !ormular planes de acción correctiva. 0%ompletan los reportes de producción& realizar ordenes& y materiales& )erramientas& y listas de euipamiento. 04rograman envíos basados en los pronósticos de producción& sustitución de material& almacenaje& !acilidades de manejo y reuerimientos de mantenimiento. 03egulan y alteran la programación del 8ujo de trabajo para establecer secuencias de manu!actura y tiempos de entrega para acelerar las operaciones de producción.