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GESTION LOGUISTICA, Segunda entregaFull description
control 3 gestión de logística y abastecimientoDescripción completa
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control 3 gestión de logística y abastecimiento
Producto Académico N° 2
Producto Académico N° 2 1. Con las 22 partes de la motocicleta propuestas, elabore la Matriz de Kraljic, teniendo en consideración el Impacto económico y el riesgo de suministro.
MATRIZ DE KRALJIC APALANCADOS
Pernos, focos, cables
O C I M O N O C E O T C A P M I
Tuercas, horquillas, cables Apoyo para pies
ESTRATEGICOS
Luz delantera Luz freno trasera Bloque de encendido Carter filtro aire
Salpicadero Pedales pasajero Caballete lateral
Disco del freno trasero Disco del freno delantero
RUTINARIOS
Espejos retrovisores
CUELLO DE BOTELLA
Asiento
Carter de la batería
Pedal de cambio
Conductos de descarga
Indicadores de posición
Tapón deposito carburante
Pedal freno trasero Ojo de inspección del aceite del motor
Grifo del deposito
RIESGO DE SUMINISTRO
2. Determine cuáles de las partes de la motocicleta son Artículos Estratégicos, Apalancados, Cuellos de Botella y Rutinarios o comunes. 1. Productos apalancados
Salpicadero
Pernos, focos, cables
Pedales pasajero
Tuercas, horquillas, cables
Caballete lateral
Apoyo para pies 1|Página
Producto Académico N° 2
2. Productos estratégicos
Pedal de cambio
Luz delantera
Indicadores de posición
Luz freno trasera
Pedal freno trasero
Bloque de encendido
Carter filtro aire
Disco del freno trasero
Disco del freno delantero
Ojo
inspección
del
aceite del motor 4. Productos cuello de botella
3. Productos rutinarios
de
Espejos retrovisores
Asiento
Carter de la batería
Conductos de descarga
Tapón deposito carburante
Grifo del deposito
3. Determine el tipo de estrategia a seguir en cada caso. ESTRATEGIAS
I
I
RIESGO DE SUMINISTRO
4. Señale a cuáles de los artículos debe darse mayor importancia ¿Por qué? Lo más importante son los productos estratégicos, debido a que es importante
establecer alianzas con los proveedores, por el elevado riesgo de suministro e impacto financiero. En el caso de que exista pocos proveedores, ellos tendrán el poder de negociación y la interdependencia será alta. 2|Página
