En una sociedad tan competente donde cada individuo es responsable de alcanzar el éxito a nivel laboral, es necesario tener en cuenta como nos desempeñamos mejor, como interactuamos y en que áreas poseemos fortalezas que nos permitan hacer una mayor contribución en nuestros respectivos campos de acción. He aquí la importancia de empezar a gestionarnos a nosotros mismos, es decir, administrarnos y desarrollarnos por cuenta propia.
¿Cuáles son mis fortalezas? fortalezas? Es importante saber en que soy bueno pues una persona solo puede desempeñarse a partir de sus fortalezas, al conocerlas será mas fácil adaptarnos a un trabajo especifico acorde a estas. El análisis de feedback es la única manera de descubrir nuestras fortalezas. Este trabaja entorno a las acciones y los posibles resultados. Cada vez vez que se toma una decisión, escribimos lo que esperamos que ocurra y al cabo de un año comparamos los resultados reales con las expectativas. El método nos mostrara nuestras fortalezas, debilidades, los posibles obstáculos que no nos permiten avanzar. Es necesario entonces focalizarnos en nuestras fortalezas, donde estas puedan producir resultados, y mejorar aspectos a favor de estas. El análisis también revelara si el problema es una falta de modales los cuales son esenciales dentro de una organización ya que permiten que el trabajo entre dos o mas personas sea mas agradable y productivo. Al analizar analizar los resultados resultados obtenidos obtenidos y compararlos compararlos con con nuestras nuestras expectativas expectativas veremos no poseemos ningún talento o habilidad en algunas cosas. En estas áreas un trabajador debe evitar gastar el mínimo esfuerzo en mejorar pues es preferible invertir tiempo y energía en nuestras fortalezas con búsqueda a la excelencia.
¿Cómo me desempeño? Trabajar de manera adecuada garantiza el desempeño deseado. La forma en que nos desempeñamos es única y depende de nuestra personalidad. Así como somos buenos donde aplicamos nuestras fortalezas, también obtenemos resultados trabajando como mejor nos desempeñemos. Lo primero que debemos saber sobre como nos desempeñamos es si somos lectores o auditores. Definiendo al lector como aquel que con ayuda de un grupo de ayudantes adquiere conocimiento previo a la discusión de un tema especifico, y auditor a aquel que es capaz de desenvolverse espontáneamente frente a una
pregunta o un debate. Pocos auditores pueden convertirse en lectores competentes y viceversa. Lo segundo es como se aprende, actuar a partir de este conocimiento es la clave del desempeño. Algunas personas aprenden hablando, otras escribiendo y algunas tomando notas. En el camino a gestionarse a si mismo estas dos cuestiones no son las únicas a tener en cuenta. Como se trabaja mejor y en que forma; algunas personas se desempeñan mejor en grupos mientras q otras rinden mas trabajando solas. También hay que tener en cuenta si somos tomadores de decisiones o asesores. El máximo puesto requiere ser un tomador de decisiones, estas personas necesitan de alguien como segundo al mando, un hombre de confianza, su asesor el cual se desarrolla de mejor manera en este puesto pues en el máximo puesto fracasaría. Por ultimo y no menos importante, el entorno laboral; si nos desempeñamos bien bajo presión y si se trabaja mejor en una organización grande o pequeña.
¿Cuales son mis valores? En el camino a gestionarse a si mismo es de gran importancia tener claro cuales son los valores que posee cada individuo. La ética es vista entonces como una parte de un sistema de valores y especialmente del sistema de valores de una organización. Por tanto trabajar en una organización que difiera en sistema de valores llevara a la persona a no desempeñarse adecuadamente pues sus valores y los de la organización no serán compatibles. Las fortalezas de una persona y su despeño generalmente se complementan y no son excluyentes. Pero en ocasiones los valores entran en conflicto con las fortalezas cuando el sistema de valores del individuo no concuerda con el del trabajo.
¿Cual es mi lugar? La mayoría de personas no saben cual es su lugar sino hasta el comienzo de sus vidas adultas, para entonces ya deberían conocer sus fortalezas valores y de que forma se desempeñan mejor, generalmente saben donde no les gustaría estar y están en facultad de escoger lo q le convenga.
¿Cómo debería contribuir? Es necesario preguntarse cual será mi contribución, tiempo atrás las personas no se hacían esta pregunta debido a que siempre se les decía como contribuir. Pa responder es necesario estudiar la situación con el fin de saber como mi aporte puede ser mas fructífero y diferenciado del resto. Estos resultados generalmente serian difíciles de lograr, pero no inalcanzables, visibles y cuantificables.
Responsabilizarse de las relaciones: Gestionarse a si mismo requiere responsabilizarse de las relaciones. Esto tiene dos partes. La primera es aceptar que los demas, al igual que usted, son individuos que fortalezas, una forma de hacer las cosas y un sistema de valores los cuales debo conocer para mejorar la eficacia. Esto aplica para sus compñeros de trabajo y sus jefes. Es su responsabilidad observarlos analizarlos y adaptarse a su forma de trabajar con el fin de mejorar el rendimiento. La segunda es respecto a la organización, donde hay gran cantidad de conflictos por desinformación, las personas no saben lo que los otros están haciendo, y esto debido a la incapacidad de las personas de preguntar y de socializar sus propuestas. Las organizaciones ya no se construyen sobre la fuerza sino sobre la confianza.
La segunda mitad de su vida: Gestionarse a si mismo conduce cada vez mas a iniciar una segunda carrera. Para esto hay tres maneras de desarrollar una segunda carrera. La primera es empezar una nueva carrera. La mayoría de personas que emprende una segunda carrera han alcanzado éxitos modestos en sus primero trabajos; son personas con grandes habilidades y mas que todo lo ven como un desafío. La segunda es desarrollar una carrera paralela, estas personas suelen tener mucho éxito en sus primeras carreras y lo que buscan es una actividad paralela a sus trabajos generalmente sin animo de lucro. Por ultimo están los emprendedores sociales, que tambien tuvieron mucho éxito en sus carreras pero sus trabajos ya no los llena como antes y empiezan a dedicarle menos tiempo y generalmente inician otra actividad sin fines de lucro.
Otro motivo por el que las personas empiezan desde temprano a desarrollar su interés por otra actividad es que es impredecible saber que hecho trascendental podria ocurrir en sus vidas o trabajos y tener opciones será vital en una sociedad donde el éxito se ha vuelto tan importante. Por tanto, entre mas oportunidades, habran mas oportunidades de ser lideres , ser respetados y exitosos.
Gestionarse a si mismo requiere de novedades sin precedentes por parte del individuo, esta necesidad esta impulsando cambios en asuntos humanos y esta exigiendo que cada trabajador se comporte y piense como su propio director ejecutivo.
