Graficos XR

LABORATORIO DE CONTROL Y PRODUCTIVIDAD

1.1. TABLAS DE OBTENCION DE DATOS DATOS

1.2. GRAFICOS DE CONTROL 1.2.1.

GRAFICA X


1.2.2.

TTY

GRAFICO R


CUESTIONARIO


1. ¿Qué gráficos escogió y por qué?. Explique. Se escogió el tipo de grafico de control (Xmed, R), porque el diagrama de flujo nos indica que si n no es ig!" ! # o m!$o% ! #& entonces usamos este tipo de diagrama para su respectio análisis. !. ¿Qué significa las l"neas medias de cada grafico?. Explique unidades e interpretación. Esta l"nea media nos indica los rangos o limitada entre dos rangos o simplemente una# para anali$ar los l"mites de control y con esto podemos er que dato no está en un l"mite esta%lecido y asi er las causas que se pudo detectar al momento del proceso. Que será ealuado# inestigar y eliminar. &. ¿'ómo tiene que comportarse los limites en un proceso de mejora?. Explique. (os limites en un proceso de mejora tiene que comportarse constante por que los# por admitimos la aria%ilidad de los procesos y este se encuentre dentro de estos l"mites y si estos están fuera al momento de mejora tendrán a ser ealuados y eliminarlo# mediante análisis de las posi%les causas. ). ¿Qué porcentaje de los datos de%e estar entre el l"mite de control superior e inferior# por qué?. Explique. *proximadamente 1++ alores y (o más recomenda%le es entre !, a &+# de )-, pie$as por muestra. or qué cuanto más mejor para poder anali$ar mejor el resultado. ,. ¿'uál es el n y / ideal para cada tipo de grafico?. Ela%ore un cuadro de resumen. El n se toma entre dos y seis y el n0mero de muestras por periodo N !, tomas de muestra de )-, pie$as por muestra aproximadamente 1++ alores indiiduales2 3. ¿Qué es el interalo de toma de muestra y como lo decidir"a usted?.

Es un conjunto comprendido de tomas de muestra las cuales garanticen que estas an a ser representatias de la po%lación la cual estudiaremos. 4o decidir"a enfocándome principalmente en las siguientes recomendaciones5 6/o esta%lecer tomas de muestra en los que la experiencia garantice una persistencia en el proceso. 67omar muestras siempre que exista posi%ilidad de cam%io en el proceso como ser5 8

9eleo de operarios

-

'am%io de turnos

-

9eleo de operarios


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'am%io de materia prima

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'am%io de :erramienta

-

arada y arranque de la maquina

;. ¿'ómo se arma un grupo racional?
=. ¿las fórmulas de los l"mites de control son simétricas?. or qué. odemos afirmar que son simétricas porque están conformados por un rango entre dos alores distintos# uno esta como positio y el otro negatio# depende del rango# tam%ién am%os pueden ser positios o negatios. >. ¿'ómo se relacionan los gráficos de control y el diagrama espina de pe$? e los graficos de control reali$amos los cálculos estad"sticos y de esa forma erificamos si el pro%lema en el diagrama# posteriormente si uno de los puntos anali$ados esta fuera de los limites de control# entonces de%eremos anali$ar con el diagrama de @SA@B*C* espina de pe$2# esto nos permitirá encontrar las causas del pro%lema. #' CONCLUSIONES Y RECOENDACIONES

GRAFICAS DE MEDIAS MUETRALES Y RECORRIDOS (Xmed,R) DE LOS DATOS DEL % DE HUMEDAD (grafco Rmed)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

-0.2



odemos er en esta figura de Rmed de  de *med!d +e en e" n-o . esta fuera del limite de control superior y que esta de%erá ser !n!"i/!d! o% e" di!g%!m! esin! de e/ para asi poder resoler el o las posi%les causas en este proceso. 4a que esta nos ayudara a eliminar este pro%lema.






7am%ién al momento que se reali$o tomas y las medición con los instrumentos adecuados# se tendr"a que reali$ar con mas paciencia y exactitud. ero eso tam%ién influye tiempo y el tiempo es dinero es el caso de una empresa o industria.

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