GUÍA DE APRENDIZAJE N° 1 Constitución de una Empresa
1.1 Diseñe un plano de la distribución de su casa o apartamento y en un informe escrito describa como se ejerce autoridad y el control dentro de su hogar y su alrededor.
PATIO DE ROPAS
COCINA
PASIL LO
DORMIT ORIO
ESTU DIO
BAÑO WELCO ME
1.2 Describa como ganan su sustento diario los familiares y amigos más cercanos, y elabore una lista clasificándolos según sean empleados, comerciantes o trabajadores independientes. -FAMILIARES: *Prima Tatiana Riaños: COMERCIANTE Trabaja independiente vendiendo ropa y accesorios para dama y caballero *Esposo Andrés Quintero: TRABAJADOR INDEPENDIENTE Es electricista automotriz *Mamá María Riaño: EMPLEADO Trabaja en servicios generales en una empresa
-AMIGOS: *Tatiana Rivas: EMPLEADO Trabaja como manicurista en una peluquería *Jeison Quintero: EMPLEADO Trabaja como electricista automotriz
1.3 Elabore una relación de los diferentes establecimientos de comercio e industrias que usted visita para realizar sus compras cotidianas y luego ordenarlas por los diferentes criterios que usted considere. *Panadería *Tienda *Víveres y Carnicería *Almacenes San Andresito: Compramos la ropa, accesorios, cosas para el hogar porque allá sale más económico y se encuentra mucho más variedad. Jumbo: Compramos las cosas del aseo, mercado salen a veces promociones y es económico- ahorrativo Alkosto: Compramos los electrodomésticos y muebles cuando hay descuentos o promociones ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No. 1 3.3.1 Realizar una presentación en power point, (mínimo 4 diapositivas) sobre las empresas y las sociedades, teniendo en cuenta las Normas Internacionales de Información Financiera (NIFF). Que contenga: 1. Identificación 2. Clasificación 3. Naturaleza 4. Estructura 5. Constitución 6. Relación de la contabilidad con la empresa a. Definición de Contabilidad b. Objetivos de la contabilidad c. Campos de acción de la contabilidad Esta actividad se debe desarrollar con su GAES, realicen la planeación de las actividades colaborativas y preparen la socialización de la presentación, recuerden que cualquier miembro del grupo debe estar preparado para sustentar esta actividad. ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No.2 3.3.2.1 Elabore un cuadro sinóptico, sobre las áreas funcionales de una empresa y su funcionamiento, consulte en el capítulo 8 del libro “Administración una perspectiva global y empresarial” de Kontz, Weihrich y Cannice
DIRECCION GENERAL Esta consiste en la cabeza De la empresa, lleva el timón De la empresa
ADMINISTRACION Relacionada con el funcionamiento De la empresa, es la operación del Negocio en general, está relacionada Con recursos humanos
RECURSOS HUMANOS Consiste en planeación, organización Dirección y control PRODUCCION Formula y desarrolla los métodos Más adecuados para elaboración De los productos a suministrar Y coordinar
MERCADEO Y VENTAS Se detalla las funciones – capacidades y Cualidades de quien será el responsable Y el personal involucrado en la estrategia Del mercadeo del negocio.
CONTABLE Y FINANCIERA Toda empresa debe llevar un sistema Contable en el que se detallen los
- TOMA DE DECISIONES - PLANTEAR Y DESARROLLAR - CREAR Y MANTENER BUENAS RELACIONES
- CONTRATACION DEL PERSONAL - EL PAGO DEL PERSONAL - FIRMA DE CHEQUES - VERIFICAR QUE EL PERSONAL CUMPLA CON SU HORARIO
- SERVICIOS Y PRESTACIONES - HIGIENE Y SEGURIDAD CAPTACION DEL PERSONAL - MANO DE OBRA - EQUIPO - INSTALACIONES - MATERIALES Y HERRAMIENTAS REQUERIDAS
- PUBLICIDAD - PROMOCION - EL PRESUPUESTOP DE MERCADEO – VISUALIZA A LA EMPRESA VS COMPETENCIA
- ESTADOS FINANCIEROS - CICLO FINANCIERO
Ingresos y egresos monetarios en el tiempo
- CONTROL FINANCIERO
Libro “Administración una perspectiva global y empresarial” –capitulo 8 DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIONES DE LA EMPRESA Agrupa las actividades según las funciones de una empresa (producción, ventas y finanzas) *Producir: crear utilidad o agregar utilidad a un producto o servicio *vender: encontrar usuarios, clientes o miembros que estén de acuerdo en aceptar el producto o servicio a un precio o costo *financiar: reunir y cobrar, ahorrar y gastar eficazmente los fondos La departamentalización funcional es el sistema que más se emplea para organizar actividades y está presente al menos en algún nivel. La coordinación de actividades entre departamentos puede lograrse mediante reglas y procedimientos varios aspectos de la planeación (como metas y presupuestos) la jerarquía organizacional, las relaciones interpersonales. Presidente Asistente
Comercializaci ón
Personal
Producción
Finanzas
Ingeniería Planeación de producción
Planeación financiera
Investigación de mercadeo
Administració n de la
Planeación a la comercializaci
Diseño preliminar
Publicidad y ventas
Ingeniería eléctrica
Ingeniería de producción
Contabilidad general
Administració n de ventas
Ingeniería mecánica
Compras
Contabilidad de costos
Ingeniería hidráulica
Utillaje
Estadística y procesamiento de datos
Empaque
Producción general
Ventas
Control de calidad
Agrupación típica de las empresas manufacturera
Ingeniería industrial
Presupuestos
DEPARTAMENTALIZACIÓN POR GRUPO DE CLIENTES
Agrupación de las actividades de una empresa para que reflejen un interés primario en los clientes. -VENTAJAS: *Alienta el enfoque en las necesidades de los clientes *Da a los clientes la sensación de que tienen un proveedor comprensivo (el banquero) *Desarrolla experiencias en las áreas de los clientes -DESVENTAJAS: *Puede ser difícil coordinar las operaciones entre las demandas de competitividad de los clientes *Requiere de gerentes y personal especializados en los problemas de los clientes *Puede ser difícil coordinar las operaciones entre las demandas de competitividad de los clientes *Requiere de gerentes y personal especializados en los problemas de los clientes
Presidente
Banca institucional
Banca Empresarial
Banca Comunitaria
Préstamos inmobiliarios
Banca agrícola
E hipotecarios
Imagen Departamentalización por grupo (tipo) de clientes en un gran banco
Préstamos inmobiliarios E hipotecarios
Banca agrícola
DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PRODUCTO Agrupación de las actividades de una empresa según sus productos o líneas de productos sobre todo en grandes empresas con líneas de producción múltiples. -VENTAJAS: *Dirige la atención y los esfuerzos a la línea de productos *Facilita el uso del capital las instalaciones, las habilidades y los conocimientos especializados *Permite el crecimiento y la diversidad de productos y servicios *Asigna la responsabilidad de las utilidades al nivel divisional *Proporciona una capacitación firme y perceptible para los gerentes generales -DESVENTAJAS: * Requiere de más personas con capacidades en la gerencia general * Tiende a dificultar el control financiero de los servicios generales * Presenta un problema creciente de supervisión desde la alta gerencia
Presidente
Comercializac ión
Personal
División de instrumentos
División e luces indicadoras
Ingeniería
Contabilidad
Producción
Ventas
Compras
División de herramientas industriales Ingeniería Producción
Finanzas
División de mediciones electrónicas Contabilidad
Ventas
ORGANIZACIÓN MATRICIAL Otro tipo de departamentalización es la organización matricial, o de cuadrícula, o de administración de proyecto o producto. La esencia de la Organización matricial Si bien esta forma es común en ingeniería e investigación y desarrollo, también se utiliza en organizaciones de marketing de producto. Este tipo de organización es típica en la construcción (p. ej., de un puente), en la industria aeroespacial (diseño y lanzamiento de un satélite meteorológico), en marketing (campaña publicitaria para un producto nuevo), en la instalación de un sistema electrónico para el procesamiento de datos o en empresas de consultoría administrativa donde los expertos en el tema trabajan juntos un proyecto. -VENTAJAS: *Orientada a resultados finales. *Se conserva la especialidad profesional. *Indica la responsabilidad producto-utilidad. -DESVENTAJAS: *Hay conflicto en la autoridad organizacional. *Posibilidad de desunión entre quienes están al mando. *Requiere de un gerente eficaz en relaciones interpersonales. Directrices para hacer efectiva la administración matricial La administración matricial puede ser más efectiva si se aplican las siguientes directrices: *Definir los objetivos del proyecto o la actividad. *Aclarar las funciones, las autoridades y responsabilidades de los gerentes y miembros de los equipos. *Asegurar que la participación se base en los conocimientos y la información, y no en el rango. *Equilibrar el poder y autoridad de los gerentes funcionales y de proyectos. * Seleccionar un gerente experimentado que actúe como líder del proyecto. *Resaltar el compromiso con la organización y el desarrollo de equipos. *Definir los controles de costos, tiempo y calidad apropiados que reporten las desviaciones delos estándares de manera oportuna. *Recompensar equitativamente a los gerentes de proyecto y miembros del equipo ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES PARA EL AMBIENTE GLOBAL Las estructuras organizacionales difieren en mayor grado en el caso de las empresas que operan en el ambiente global. El tipo de estructura depende de una variedad de factores, como el grado de orientación y compromiso internacional. Una compañía puede internacionalizar su operación con sólo crear un departamento internacional en sus oficinas centrales, encabezado por un gerente de exportación; conforme la compañía extienda sus operaciones hacia el extranjero podrá establecer subsidiarias y, más tarde, divisiones internacionales en varios países, que reportarán al gerente a cargo de la operación mundial en la casa matriz, o quizá al director ejecutivo; conforme sigan creciendo las operaciones internacionales, varios países podrán agruparse en regiones como África, Asia, Europa y América del Sur.
LA ORGANIZACIÓN VIRTUAL Es un concepto un tanto vago que designa a un grupo de empresas o personas independientes vinculadas, casi siempre, mediante tecnologías de la información; pueden ser proveedores, clientes y hasta compañías competidoras. Su objetivo es tener acceso al enfoque central de negocio de otra empresa, lograr flexibilidad, reducir riesgos o responder con rapidez a las necesidades del mercado. Las organizaciones virtuales coordinan sus actividades a través del mercado, donde cada parte vende sus productos y servicios.
ELECCIÓN DEL MODELO DE DEPARTAMENTALIZACIÓN No existe un modelo único de departamentalización aplicable a todas las organizaciones y todas las situaciones, los gerentes deben establecer cuál es el mejor al examinar la situación que enfrentan: el trabajo a realizar y la forma en que debe hacerse, las personas involucradas y sus personalidades, la tecnología utilizada en el departamento, los usuarios a atender y otros factores ambientales internos y externos de la situación; sin embargo, si conocieran los diversos modelos de departamentalización, sus ventajas y desventajas, así como los peligros de cada uno, los gerentes en ejercicio serían capaces de diseñar una estructura organizacional más adecuada para sus operaciones particulares.
3.3.2.2 Consulte en Internet organigramas de empresas comerciales, industriales, de servicios, comercial y de servicios, industrial y de servicios, e imprima un modelo de cada tipo de organigrama empresarial, identifique dentro del organigrama las áreas funcionales de las empresas y resalte el departamento financiero-contable para ver su importancia dentro de las organizaciones. Elabore un cuadro comparativo de la estructura del departamento financiero con los organigramas que consulto e imprimió. Organigrama de empresa comercial En este organigrama el departamento contable- financiero está representado por el departamento de administración y finanzas, el cual está compuesto por contabilidad, tesorería y recepción.
Organigrama de una empresa comercial En este organigrama el departamento financiero – contable está representado por el vicepresidente financiero, el gerente de contabilidad y el gerente de tesorería.
Organigrama de una empresa de prestación de servicios En este organigrama el departamento financiero – contable está representado por el jefe división administrativa y financiera, auxiliar administrativo y almacenista general.
Organigrama de una empresa comercial y de servicio En este organigrama el departamento financiero – contable está representado por la gerencia de finanzas y departamento de contabilidad.
Organigrama de una empresa de industria y comercio En este organigrama el departamento financiero – contable está representado por el director de contabilidad financiera.
CUADRO COMPARATIVO:
ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO FINANCIERO DEPARTAMENTO ADMINISTRACION Y FINANZAS
CONTABILIDA D
TESORERIA
Mercados de dinero y de capitales: En esta área se debe tener el conocimiento de la economía en forma general, es decir, saber identificar los factores que apoyan y afectan a la economía. Igualmente se conocen las herramientas utilizadas por parte de las instituciones financieras para controlar el mercado de dinero.
Inversiones: Esta área se encuentra estrechamente relacionada con las finanzas, ya que está involucrada con el manejo que se le da al dinero. Determina cómo asignar los recursos de una manera eficiente.
3.3.2.3 COMENTARIO: Esta área es de gran importancia ya que nos brinda la posibilidad de determinar una estructura financiera mucho más conveniente para la empresa, con la cual podemos asegurar un buen manejo y administración de los recursos con los que cuenta el ente económico, seleccionar los diferentes tipos de inversión viables y necesarios para llevar a cabo las actividades productivas y adicionalmente en la que plasma el estado de cuentas y movimientos financieros de una empresa.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 3
3.3.3.1 Consulte el libro Administración Proceso Administrativo, tercera edición, Editorial Mc Graw Hill de Idalberto Chiavenato, realice una lectura comprensiva del capítulo 2 “Las Empresas” el cual permite conceptualizar la misión, visión y objetivos y elabore un mapa conceptual.
3.3.3.2 Del libro Introducción a la Teoría General de la Administración lea comprensivamente el capítulo 4 “Principios de la Administración” y elabore una gráfica semántica sobre los principios administrativos básicos: planeación, organización, dirección y control.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No.4
3.3.4.1 Leer y analizar las normas contables y financieras, la Ley 1314 Convergencia, Decretos 3022, 2784 y 2706, Clasificación de Grupos 1, 2, 3, el Marco Normativo; clasificación de las Empresas, Código de Comercio, Código Laboral, Estatuto Tributario y por GAES. 3.3.4.2. Teniendo en cuenta lo anterior, realizar una actuación de un caso práctico (Ejemplo: de competencia Laboral, incumplimiento de adecuación de impuestos; cada caso puede ser concertado previamente con el Instructor).
Regu la
Ley 1314
Seña la
Determi
Decreto 3022
Los principios y normas de contabilidad e información financiera y de aseguramiento de la información.
Quienes son las autoridades competentes y el procedimiento para expedir las normas.
Objetivos: (Básicame nte Son 3)
Cuáles son las entidades responsables de vigilar su cumplimiento
Reglamenta la ley 1314 de 2009, para todos los preparadores de información de grupo 2 es decir las Pymes. En Colombia el encargado de sugerir de estudiar y mirar cuales son los estándares que más convienen son los del consejo técnico de la contaduría pública CTCP
A Quienes Aplica
1. Expedir las normas contables, de información financiera y de aseguramiento de la información. 2. Se busca que los estados financieros brinden información financiera compresible, transparente, y comprable útil para la toma de decisiones. 3. Mejorar la productividad la competitividad, y el desarrollo armónico de la actividad empresarial de las personas naturales y jurídicas nacionales y extranjeras.
Quienes son estos preparadores de información del grupo 2, la norma dice que son los que no cumplan con el artículo 1 del decreto 2784 de 2012 y los que no aplican eso son las Pymes
Los 5 Artículos más destacad os
Artículo 2: Dice quiénes son los obligados a llevar esta norma, que son los mismos de a los 3 grupos: Clasificación llevar la contabilidad o los que quieran Se clasifican pordos el nivel de activos, por los utilizarlo como prueba. El artículo ingresos, por el números de empleados, por el también crea el marco que determina tipo de organización jurídica, y por una serie cuales son los grupos que van a presentar circunstancias Socio-Económicas. información.
Artículo 3: Define que normas deutilizanArtículo a. son Grupo 1: Se las normas de contabilidad y de información financiera en información plenas y revelaciones esta ley. 2 completas. Artículo 4: Habla queb.esGrupo bien importante 2: Quedan unas empresas que tenerlo en cuenta que hay y a utilizar una sonindependencia Pymes y que van autonomía de las normascontabilidad tributarias frente muy simplificada y a las de contabilidad e información revelaciones las abreviadas. c. Grupo 3: Quedan tributaria, y que siempre van a primar las las normas de las empresas. normas tributarias sobre micro las contables y financieras. Artículo 5: Da el marco para la reglamentación de la normas de aseguramiento de la información NAI que serán posteriormente reglamentadas en otro decreto.
Decreto 2784
El nuevo marco normativo de contabilidad para las empresas del “Grupo 1” (NIIF plenas) y que fue definido en el decreto 2784 de diciembre 28 de 2012 es obligatorio para las entidades que se mencionan en el artículo 1 de dicho decreto. Sin embargo, si alguna entidad no figura en el listado de las obligadas aplicar a este nuevo marco normativo pero voluntariamente desea aplicarlo, en ese caso el parágrafo 3 del artículo 3 del decreto 2784 le dice que podrá hacerlo bajo ciertas condiciones especiales.
Entidades del grupo I
Decreto 2706:
El Gobierno ha promulgado el Marco Técnico Normativo de Información Financiera para las Microempresas, en el cual es importante mencionar lo siguiente
Micro Empresas
Entidades consideradas como de interés público Entidades que cumplan con los siguientes parámetros: Tengan una planta de personal superior a 200 trabajadores Tengan activos totales superiores a 30.000 SMMLV (por el año 2013 $ 17.685 millones) Adicionalmente deben cumplir con cualquiera de los siguientes requisitos: Ser subordinada o sucursal de una compañía extranjera que aplique NIIF plenas Ser subordinada o matriz de una compañía nacional que deba aplicar NIIF plenas. Ser matriz, asociada o negocio conjunto de una o más entidades extranjeras que apliquen NIIF plenas. Que realicen exportaciones o importaciones que representen más del 50% de las compras o de las ventas, respectivamente.
*Persona natural o jurídica, obligada a llevar contabilidad que cumplan con:
Planta de personal no superior a 10 trabajadores. Posee activos totales a 500 SMMLV
Individuales: su dueño es la empresa. GRANDES EMPRESAS: Con Ánimo de lucro: Se Poseen más de 250 o dependiendo constituye la empresa contrabajadores el propósito de explotar y ganar los límites de cada país. más dinero. Tienen gran soporte de capital. Trabajo asociados: Grupo Su producto abarca en el organizado como empresa para mercado internacional beneficio de los integrantes Gran volumen de ingresos E.A.T. al año. Sin ánimo de lucro: empresas que los más importantes para ellas es el factor social de ayuda PYMES MEDIANAS EMPRESAS: y apoyo a la comunidad. Su producto solamente llega Economía solidaria: al ámbito nacional. cooperativas que sin importar a CLASIFICACIÓN TAMAÑO lo Posee que actividad se dedican más entre 50 y 250 DE EMPRESAS importante es el bienestartrabajadores de los dependiendo los asociados y sus familias. límites de cada país. Su capital es limitado El volumen de sus ingresos Extractivas: dedicadas extraer los esaregular. recursos naturales. PEQUEÑAS EMPRESAS: Servicios: prestación de servicios a Maneja capital escaso. la comunidad. De salud, educación, Menos de transporte, recreación, servicios 50 trabajadores. Cubre el mercado local o públicos, seguros y otros regional. Comercial: se dedican a la compra y venta de productos terminados. PUEDEN SER: Mayoristas, minoristas comisionistas. Pequeñas: su capital, Agropecuaria: son aquellas que trabajadores e ingresos producen bienes agrícolas y son muy reducidos. pecuarios en grandes cantidades. Micro: su capital, Proporcionan materia prima a otras trabajadores e ingresos se industrias. establecen en cuantías Industrial: se dedican personales. a transformar la materia prima en productos Famiempresa: la familia es terminados. Manufactureras el motor del negocio.
PRIOPIETARIOS
Unipersonales: es la persona natural o jurídica, que destina parte de sus activos para la realización de una o varias actividades mercantiles.
FUNCIÓN SOCIAL
Sociedades: son las empresas de propiedad de dos o más personas llamadas socios
ORIGEN DE CAPITAL
Publico: su capital proviene del estado o gobierno. Privado: el capital proviene de particulares. Economía mixta: el capital proviene una parte del estado y otra de particulares.
EXPLOTACION Y CONFORMACION DEL CAPITAL
Multinacionales: el capital es extranjero y explotan la actividad en diferentes países del mundo. Grupos económicos: explota uno o varios sectores pero pertenecen al mismo grupo de personas o dueños.
SECTOR ECONOMICO
Nacionales: actúan dentro de un solo país y normalmente tienen su principal en una ciudad y sucursales en otras. Locales: aquellas que operan e un pueblo, cuidad o municipio
PAGOS DE IMPUESTOS
Persona natural: empresario que profesionalmente se ocupa de algunas actividades mercantiles.se debe inscribir a la cámara de comercio. Están obligados a pagar impuestos. Gran contribuyente: agrupa el mayor número de empresas con capitales e ingresos superiores a los miles de millones de pesos. Son las más grandes del país
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No.5 3.3.5.1 Libro primero de los comerciantes y de los asuntos de comercio título I de los comerciantes capítulo I calificación de los comerciantes y capítulos II deberes de los comerciantes. Elabore un crucigrama. Socialícelo con los compañeros de los otros GAES.
Crucigrama
2 4 E X E Q U I B L E
R
E
P
R 4
N
T
3 L E Y 2 7 1 9 7 7
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1 R E G I S T R O M E R C A N T I L
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2 C O M E R C I A N T E S
D
A
VERTICALES 1. Primera obligación de todo comerciante – REGISTRO MERCANTIL 2. Persona que se ocupa de actividades que la ley considera mercantiles – COMERCIANTES 3. Ley que estableció la mayoría de edad –LEY 271977 4. Que se declara por la corte suprema de justicia --EXEQUIBLE HORIZONTALES 1. Labor que fundamentalmente realizan los comerciantes – INTERMEDIACION 2. Los menores adultos pueden con autoridad de REPRESENTANTE ocuparse de actividades mercantiles 3. Los comerciantes declarados en QUIEBRA mientras no obtengan su rehabilitación 4. Perdida dela calidad de comerciante INCAPACIDAD
3.3.5.2 Libro primero de los comerciantes y de los asuntos de comercio título II de los actos, operaciones y empresas mercantiles. Elabore una sopa de letras. Socialícela con los compañeros de los otros GAES.
T G Q I Ñ A C E P T A C I O N L M N H T
R K A A D Q U I S I C I O N R R F A T G
A S S C Z I L X J H G R F R D E R G W Q
N E W T X C O R R E T A J E K O S Ñ S M
S R E A C J B C N H T R E Q D A N R T A
F V R S V K N V F N O I C A I C O G E N
O I T O B L G N G G H B R A A A A Z A U
R C E P B I E N E S Ñ U I K J Y F E S F
M I N A N M T M F C G A D R F G A E G A
A O A I N T E R V E N C I O N Q Y V G C
C S J S M N W Q S H J J N N L Q H E A T
*MANUFACTURA
*TRANSFORMACIÓN
*NEGOCIO
*SERVICIOS
*OPERACIÓN
*AJENACIÓN
*EMPRESA
*INTERVENCIÓN
*COMERCIAL
*ACEPTACIÓN
*MERCANTILES
*ADQUISIÓN
*PRESTAMO
*CORRETAJE
*BIENES
*ACTAS
*LEY
*VENTAS
I E E D A P Q A M A B C D E F G H Z J U
O T N F B O C R O P E R A C I O N K S R
N Y A G C M B R S S R Q P O Ñ M N L K A
A F C H D A N F V E N T A S Y B Z A B E
B C I J V T M U K L G W I H G O F E D C
L G O E E S H M E R C A N T I L E S I J
E H N K F E J Y Ñ L A B C D E S F G H W
Y T T L G R K Ñ C O M E R C I A L R D L
A J Y U H P Z L S F E M P R E S A D S O
De los actos, operaciones y empresas mercantiles *Art. 20._ Actos, operaciones y empresas mercantiles. Concepto. Son mercantiles para todos los efectos legales: 1o) La adquisición de bienes a título oneroso con destino a enajenarlos en igual forma, y la enajenación de los mismos; 2o) La adquisición a título oneroso de bienes muebles con destino a arrendarlos; el Arrendamiento de los mismos; el arrendamiento de toda clase de bienes para Subarrendarlos, y el subarrendamiento de los mismos; 3o) El recibo de dinero en mutuo a interés, con garantía o sin ella, para darlo en Préstamo, y los préstamos subsiguientes, así como dar habitualmente dinero en mutuo a interés; 4o) La adquisición o enajenación, a título oneroso, de establecimientos de comercio, y la prenda, arrendamiento, administración y demás operaciones análogas relacionadas con los mismos; 5o) La intervención como asociado en la constitución de sociedades comerciales, los Actos de administración de las mismas o la negociación a título oneroso de las partes de interés, cuotas o acciones; 6o) El giro, otorgamiento, aceptación, garantía o negociación de títulos valores, así como la compra para reventa, permuta, etc., de los mismos; 7o) Las operaciones bancarias, de bolsas, o de martillos; 8o) El corretaje, las agencias de negocios y la representación de firmas nacionales o Extranjeras; 9o) La explotación o prestación de servicios de puertos, muelles, puentes, vías y campos aterrizaje; 10) Las empresas de seguros y la actividad aseguradora; 11) Las empresas de transporte de personas o de cosas, a título oneroso, cuales quiera que fueren la vía y el medio utilizados; 12) Las empresas de fabricación, transformación, manufactura y circulación de bienes; 13) Las empresas de depósito de mercaderías, provisiones o suministros, espectáculos públicos y expendio de toda clase de bienes; 14) Las empresas editoriales, litográficas, fotográficas, informativas o de propaganda y las demás destinadas a la prestación de servicios 15) Las empresas de obras o construcciones, reparaciones, montajes, instalaciones u Ornamentaciones; 16) Las empresas para el aprovechamiento y explotación mercantil de las fuerzas o Recursos de la naturaleza; 17) Las empresas promotoras de negocios y las de compra, venta, administración, Custodia o circulación de toda clase de bienes;
18) Las empresas de construcción, reparación, compra y de vehículos para el Transporte por tierra, agua y aire, y sus accesorios, y 19) Los demás actos y contratos regulados por la ley mercantil *Art. 21._Otros actos mercantiles. Se tendrán así mismo como mercantiles todos los actos de los comerciantes relacionados con actividades o empresas de comercio, y los ejecutados por cualquier persona para asegurar el cumplimiento de obligaciones comerciales *Art. 22._Aplicación de la ley comercial a los actos mercantiles. Si el acto fuere Mercantil para una de las partes se regirá por las disposiciones de la ley comercial. *Art. 23._ Actos que no son mercantiles. 1o) La adquisición de bienes con destino al consumo doméstico o al uso del adquirente, y la enajenación de los mismos o de los sobrantes 2o) La adquisición de bienes para producir obras artísticas y la enajenación de éstas por su autor; 3o) Las adquisiciones hechas por funcionarios o empleados para fines de servicio público; 4o) Las enajenaciones que hagan directamente los agricultores o Ganaderos de los frutos de sus cosechas o ganados, en su estado natural. Tampoco serán mercantiles las actividades de transformación de tales frutos que efectúen los agricultores o ganaderos, siempre y cuando que dicha transformación no constituya por sí misma una empresa, y 5o) La prestación de servicios inherentes a las profesiones liberales. *Art. 24._ Alcance declarativo. Las enumeraciones contenidas en los artículos 20 y 23 Son declarativas y no limitativas.Conc.: 20, 23. *Art. 25._ Definición de Empresa. Se entenderá por empresa toda actividad económica Organizada para la producción, transformación, circulación, administración o Custodia de bienes, o para la prestación de servicios. Dicha actividad se realizará a través de uno o más establecimientos de comercio.
3.3.5.3 Libro primero de los comerciantes y de los asuntos de comercio título III del registro mercantil.
3.3.5.4 Libro segundo de las sociedades comerciales título I del contrato de sociedad capítulo I Disposiciones generales y capitulo II Constitución y prueba de la sociedad comercial. Elabore un juego de concéntrese sobre los temas y Socialícelo con los compañeros de los otros GAES.
DISPOSICIONES GENERALES
Por el contrato de sociedad dos o más personas se obligan a hacer un aporte en dinero, en trabajo o en otros bienes apreciables en dinero, con el fin de repartirse entre sí las utilidades obtenidas en la empresa o actividad social. La sociedad, una vez constituida legalmente, forma una persona jurídica distinta de los socios individualmente considerados. La capacidad de la sociedad se circunscribirá al desarrollo de la empresa o actividad prevista en su objeto... Si la empresa social comprende actos mercantiles y actos que no tengan esa calidad, la sociedad será comercial. Las sociedades que no contemplen en su objeto social actos mercantiles, serán civiles. Sin embargo, cualquiera que sea su objeto, las sociedades comerciales y civiles estarán sujetas, para todos los efectos, a la legislación mercantil. Para que el contrato de sociedad sea válido respecto de cada uno de los asociados será necesario que de su parte haya capacidad legal y consentimiento exento de error esencial, fuerza o dolo, y que las obligaciones que contraigan tengan un objeto y una causa lícitos. Se entiende por error esencial el que versa sobre los móviles determinantes del acto o contrato, comunes o conocidos por las partes. Será válida la sociedad entre padres e hijos o entre cónyuges, aunque unos y otros sean los únicos asociados. Los cónyuges, conjunta o separadamente, podrán aportar toda clase de bienes a la sociedad que formen entre sí o con otras personas.
Los incapaces sociedades en los requisitos d relación contra La incapacidad nulidad relativ de la causa pro La nulidad po como excep Los asociados y solidariamen quedarán inhab desde la declar La nulidad rela absoluta, podrá las causales de El Declarada j cual se pronun derecho a la re
3.3.5.4 Libro segundo de las sociedades comerciales título I del contrato de sociedad capítulo I Disposiciones generales y capitulo II Constitución y prueba de la sociedad comercial. Elabore un juego de concéntrese sobre los temas y Socialícelo con los compañeros de los otros GAES.
3.3.5.5 Libro segundo de las sociedades comerciales título I del contrato de sociedad
capítulo VI transformación y fusión de las sociedades. Elabore una representación gráfica del tema y realice un rompecabezas para socializarlo con los compañeros de los otros GAES
