Descripción: Este Documento explica las habilidades que un trabajdor debe tener al momento de gerenciar una empresa
trabajo
TRABAJO
Habilidades gerenciales
Descripción completa
Guía práctica orientada a dar pautas generales sobre los roles y habilidades gerenciales.Descripción completa
HABILIDADES GERENCIALES De acuerdo a Chiavenato (1994) la personalidad personalidad del administrador administrador es menos relevante que el desempeño que éste despliegue en la empresa, pues este último le otorgara el éxito. Las adecuadas destrezas que los gerentes ponen en práctica, lo llevan a recibir buenos resultados. ´Existen tres tipos de habilidades importantes para el desempeño administrativo exitoso: técnicas, humanas y conceptualesµ (Chiavenato, 1994, p.20) -Habilidades técnicas: Robbins (2005), señala lo siguiente: ´Son el conocimiento especifico del trabajo y las técnicas necesarias para realizar competentemente las tareas laborales. Estas habilidades suelen ser más importantes en el caso de los gerentes de primera línea, ya que por lo general manejan empleados que utilizan herramientas y técnicas para manufacturar los productos de la empresa o para dar servicio a los clientesµ - Habilidades Humanas: Se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc. - Habilidades Conceptuales: Conceptuales: En el 2005, Robbins señaló que que estas habilidades ayudan al gerente a resolver situaciones abstractas y complejas. Añade también que esta habilidad es la mas importantes para gerentes de alto nivel. En los centros de trabajo actuales, demandantes y dinámicos, los empleados que desean ser activos valiosos deben actualizar constantemente sus habilidades y realizar esfuerzos adicionales en otras áreas distintas a sus campos específicos de trabajo.
Idea principal: Las habilidades gerenciales dependen del desempeño del administrador para llevar a la empresa al éxito
Ideas Secundarias: y
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Las habilidades técnicas son propias de los gerentes de primera línea, ya que consisten en los conocimientos de las técnicas necesarias para realizar las tareas laborales Las habilidades humanas, consisten en la capacidad que debe tener el gerente para interactuar con la gente . Con las habilidades conceptuales, el gerente esta preparado para resolver situaciones complejas de forma eficiente.
BIBLIOGRAFÍAS Chiavenato, I.(1994), administração:teoria,preocesso e prática. Robbins, S. (2005), Administración http://www.degerencia.com/tema/ha bilidades_gerenciales