Trata de una empresa constructora de negocio de venta de maquinariaDescripción completa
Descripción: CONTRUCCION
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tesis constructora
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ASIENTOS CONTABLES PARA CONSTRUCTORADescripción completa
Descripción: Sistema Contable Empresa Constructora
Sistema Contable Empresa Constructora
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Qué es una constructora?
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ELEO CONSTRUCTORA
SOCIOS
DIRECTORIO
ASESOR LEGAL CONSULTOR TRIBUTARIO
GERENTE GENERAL
SUBGERENTE GENERAL ADMINISTRACION
CONTADOR GENERAL
CONTADOR 1
CONTADOR 2
JEFE LOGISTICA
JEFE DE VENTAS
SISTEMAS Y SOPORTE TECNICO
MARKETING
FACTURACION
JEFE DE ALMACEN
ILO ASISTENTECONTABLE
ALMACENEROS
MOQUEGUA
TACNA
AUXILIARLOGISTICO
1. ANALISIS DE LA EMPRESA: ANALIZAR SUS PARTES Y NOMENCLATURAS
2. ¿QUE TIPO DE FUNCIONES HACE CADA UNA DE SUS PARTES? SOCIOS: Los socios industriales son quienes participan de las ganancias de una empresa gracias a su aporte de conocimientos o trabajo, contribuyendo con capital.
DIRECTORIO: Los miembros del Directorio velan siempre por los mejores intereses de la empresa y de sus socios, contando con una información completa. El Directorio debe actuar con todos los accionistas de forma justa. Evaluar la remuneración de los ejecutivos principales y de los miembros del Directorio, asegurándose que el procedimiento para elegir a los directores sea formal y transparente. Realizan el seguimiento y control de los posibles conflictos de intereses con administración.
GERENTE
GENERAL: Ordenar , Designar todas las posiciones de la estructura. Realiza evaluaciones periódicas del cumplimiento de las funciones de los
diferentes departamentos credenciales. Desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuarios y entregar las proposiciones de dichas metas para la aprobación de los socios, directorio. SUBGERENTE GENERAL: Subgerente completa los informes diarios, establece los horarios de los empleados e intervenir en las disputas de los mismos. ADMINISTRACION: Administra el funcionamiento y el rendimiento de la empresa, se dedica a desarrollar tareas comerciales con el objetivo de obtener ganancias económicas. ASESOR LEGAL CONSULTOR TRIBUTARIO: El asesor es el especialista de aconsejar y ayudar a otras personas a llevar adelante determinadas tareas, brindan soluciones. El asesor contable se ocupa de revisar y actualizar el libro contable de una empresa, realizar balances y aconsejar a las empresas para evitar que incumplan los reglamentos establecidos. El asesor tributario aconseja al campo de los impuestos o tributos, también brinda consejos a la empresa sobre lo que dictan las leyes y prácticas judiciales. CONTADOR GENERAL: El contador se dedicado a aplicar, manejar e interpretar la contabilidad de la empresa, con la finalidad de producir informe. JEFE DE VENTAS: Planifican y supervisan el trabajo de los equipos de ventas y/o vendedores de la empresa que venden productos. Tiene en cuenta si la empresa puede o no puede hacer cambios para satisfacer las necesidades de los clientes, en este caso ofreciendo descuentos especiales. MARKETING:
Es la herramienta básica para que la empresa se competitiva. En su puesta en marcha quedarán fijadas las diferentes actuaciones que deben realizarse en el área del marketing, para alcanzar los objetivos marcados. Toda acción que se ejecuta sin la debida planificación supone al menos un alto riesgo de fracaso o amplio desperdicio de recursos y esfuerzos.
JEFE DE LOGISTICA: El jefe de logística es el encargado de gestionar las etapas del proceso de ventas de una empresa, desde la
entrega y distribución en los diferentes puntos de venta. JEFE DE ALMACEN: La dirección de las operaciones de entrada y salida de la mercancía. Lo que incluye la elección y posterior supervisión de los procedimientos de manipulación de la mercancía en su recepción y en su expedición; el control de la preparación de los pedidos y su posterior carga en los vehículos de transporte; además de un control de la calidad de los productos recibidos. ALMACENEROS: Controlan y hacen expedición de mercancías y productos, recepción, custodia. El almacén es el encargado de regular el flujo de existencias. 3. ¿ESTÁN BIEN UBICADAS LAS PARTES DE ACUERDO A LA TEORÍA? 3.1. APICE ESTRATEGICO Socios Gerente general Directorio 3.2. ORGANO DE LINEA Subgerente de linea Administracion 3.3. NUCLEO DE OPERACIONES Jefe de ventas Jefe de almacen Almaceneros Marketing 3.4. TECNO ESTRUCTURA Auxiliar logistico 3.5. STAFF DE APOYO Asesor legal consultor tributario Jefe de logistica Contador general ( contador 1, contador 2 ) Asistente contable Sistema y soporte tecnico Facturacion 4. ¿QUE MECANISMOS DE COORDINACIÓN EMPLEAN PARA SU FUNCIONAMIENTO? Adaptación mutua: No existe adaptacion mutua en la empresa Heleo ya que al hacer una compra hay
una boleta o una factura de por medio ya que eso nos sirve como comprobante. Supervisión directa: Si, porque cuando hacen entrega de los materiales, Normalización de las habilidades: En este caso aquí en Tacna solo te piden que tienes que estar dispuesto hacer lo que te piden ( ejemplo : pedir una orden) pero también a nivel general cada sede que tiene bembos hay un administrador de por medio, mantenimiento, etc. Normalización de las reglas: Como toda empresa tienen sus parámetros, reglas que el trabajos debe cumplir. Normalización del trabajo : Ellos siguen el procedimiento al realizar el poducto.
