Se define desarrollo de proveedores como el entorno colaborativo donde se dá la transferencia tecnológica hacia la red de suministro que permite el desarrollo de la cadena de abastecimiento (Wikipe...
Descripción: formato para evaluar proveedores
proveedoresDescripción completa
Descripción: Selección de Proveedores en logística. Selección de Proveedores en logística.
perfil de proveedores gestion logisticaDescripción completa
Descripción completa
Descripción: Lista de Verificacion para proveedores
Descripción: PROVEEDORES PEMEX
Para inventariar empresasDescripción completa
Descripción completa
son éstos los indicadores obsoletos de personal, que se analizan para contratar gente.Full description
Descripción: Indicadores del Pbi en el Peru
RCP básico para proveedores de saludFull description
son éstos los indicadores obsoletos de personal, que se analizan para contratar gente.
Descripción completa
Indicadores de proveedores Para conocer mejor y evaluar a los proveedores se pueden utilizar diferentes indicadores. Los aspectos a considerar que saltan a la vista más rápido cuando se piensa en los proveedores, son los relacionados con la calidad y la entrega de los bienes y/o servicios, pero también ay que considerar aspectos para conocer si estos proveedores dan un grado de confianza alto como para tomarlos como aliados estratégicos y si estos poseen una robustez necesaria para soportar los bienes y servicios que se comercializaran. !s" es que se pueden definir cuatro grandes indicadores# calidad, entrega, fle$ibilidad y riesgo financiero, siendo la combinaci%n de estos la manera de conocer el desempe&o de los proveedores.
'alidad## (ste indicador tiene a su vez ) subindicadores# 'alidad *
'umpli 'umplimie miento nto de las las especi especific ficaci aciones ones del del produc producto to o servic servicio. io.
+e ve si el producto o servicio corresponde con las especificaciones que necesita la empresa y que fueron solicitadas por ella. *
isponi isponibil bilida idad d de atendi atendimie miento nto y asis asistenc tencia ia técni técnica ca -biene -bienes sy servicios.
+e refiere a la capacidad que tiene el proveedor de atender dudas y/o resolver problemas después de la venta -servicios post*venta. *
'ali 'alida dad d en los los proc proces esos os de de impl impleme ement ntac aci% i%n n
+e ve si las especificaciones de calidad en mano de obra, insumos, organizaci%n y comunicaci%n del estatus del proyecto son atendidas durante el proyecto. *
+egur egurid idad ad -ser -servi vic cios ios
(stá relacionado con si el proveedor sigue procedimientos de seguridad e$igidos por ley.
'orresponden a entregas fuera del plazo especificado *
'omunicaci%n de los cambios en la feca de entrada real -bienes y servicios no continuos.
+e refiere a dar a conocer cualquier variaci%n en las fecas de entrega, ya que estas pueden afectar los procesos de la empresa. *
ivergencias en la cantidad entregada.
0ariaciones de las cantidades solicitadas -entregas parciales o incompletas *
(rrores en la factura
(rrores en el llenado de factura *
(mbalaje adecuado -bienes1
+e revisan una serie de problemas relacionados con c%mo llegaron los productos -productos damnificados, embalajes quebrados, r%tulos equivocados, etc.
2le$ibilidad# (ste es un indicador libre que permite el registro de subindicadores dinámicos. (s bueno para definir diferentes aspectos que puedan salir con el tiempo respecto de los proveedores. !lgunos de estos aspectos podr"an ser el tiempo necesario para reaccionar a cambios en precio, entrega, pagos, etc.
3iesgo 2inanciero# 'onsiste en la evaluaci%n de la salud financiera del proveedor, para conocer que tan bien responderá a las solicitudes de la empresa sobre los productos y servicios que ofrece.