AREAS Y LINEAS DE INVESTIGACION DE LA ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL _______________ _______________________ ________________ _________________ _________________ ________________ _____________ _____ I. ÁREA: DIRECCIÓN INDUSTRIAL Es el conjunto de procesos que tienden a la determinación de los resultados a alcanzar a través de las actuaciones concretas de la organización. Por lo que involucra la habilidad para descubrir metas u objetivos inmediatos cuyo logro permita la obtención de un alto valor para los productos o servicios que es capaz de generar la organización a través de sus operaciones (Pérez, 2002).
1.1 LÍNEAS DE INVEST INVESTIGA IGACIÓN: CIÓN: 1.1.1 GESTIÓN INDUSTRIAL: Es la utilización de habilidades y conocimientos en la coordinación de la organización, planificación, programación, control, seguimiento y evaluación de las actividades establecidas para asegurar que los objetivos declarados de un proyecto, producto fabricado o servicio, se han logrado (INSTITUTE OF INDUSTRIAL ENGINEERS, 2011).
TEMÁTICA:
Nuevos métodos y herramientas de planeación y gestión estratégica para desarrollar las ventajas competitivas de la empresa. Modelos estratégicos para alinear, en forma eficiente, las operaciones con los objetivos de la empresa. Metodologías para la eficiente administración de la demanda y las operaciones de distribución. distribución. modelo s de ingeniería económica econó mica para seleccionar selec cionar proyectos proyecto s de Nuevos modelos expansión, reemplazo de tecnología y nuevos negocios. empresariales y Factores de riesgo inherentes a la toma de decisiones empresariales desarrollar o mejorar métodos para disminuirlos. Perspectivas de la administración de operaciones en los sistemas productivos del país. Diseño, Evaluación y Gestión de Proyectos de Inversión Privados y Públicos. cadena de abastecimientos abastecimiento s como estrategia de desarrollo. Gestión de la cadena Gestión de la cultura organizacional y su impacto en la implementación de tecnologías avanzadas de manufactura. Impacto económico por cambios en el metabolismo industrial tradicional en las empresas exportadoras. empresas industriales y su interacción interacción en el desarrollo desarrollo socio Ciclo de vida de las empresas económico del país. Análisis de la situación del comercio exterior y la competitividad industrial. Inversión y reestructuración reestructura ción productiva en la industria. crecimient o industrial. Determinantes y dinámicas del crecimiento
II. ÁREA: OPERACIONES Y LOGÍSTICA Las operaciones son las actividades que se relacionan con la creación de bienes y servicios mediante la transformación de insumos en productos terminados (Heizer, 2004). Mientras que la logística es un proceso que incluye todas las actividades que tienen un impacto en hacer que los bienes y servicios estén disponibles para loa clientes cuándo y dónde deseen adquirirlos (Ballou, 2004).
2.1 LÍNEAS DE INVEST INVESTIGA IGACIÓN: CIÓN: 2.1.1 OPERACIONES INDUSTRIALES: Son los procesos productivos que transforman los insumos en bienes y servicios, el nombre se le da también a la función o campo de experiencia responsable de la producción y entrega de los productos de una organización y servicios (INSTITUTE OF INDUSTRIAL ENGINEERS, 2011).
TEMÁTICA:
Modelos óptimos de producción discreta, lotes, kanban, kanban, taller, entre otras, como estrategias de mejora continua en la productividad de la empresa. Métodos modernos de ingeniería para optimizar espacio y recursos de la planta. Estrategias que optimicen costo, calidad y tiempo en los diferentes modos de producción de empresa, de acuerdo al entorno competitivo actual. Factores relevantes en el diseño, desarrollo y ciclo de vida del producto. Ingeniería de procesos y productos. Impacto socio-económico de la producción lean en en el sector de producción. Comparación de sistemas de de producción lean en relación a otras técnicas y/o metodologías industriales. Simulación y análisis del riesgo del sector productivo. Desarrollo de modelos originales de optimización para incrementar incrementar productividad y/o minimizar costos. Evaluar el impacto de las aplicaciones aplicac iones nanotecnológicas en los sistemas productivos nacionales. Perspectivas de innovación y desarrollo desarro llo industrial en el sector productivo. Generación de tecnologías para actividades actividades y productos típicos de interés regional.
2.1.2 TECNOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE: La tecnología es definido como el conocimiento, las herramientas, equipos y técnicas de trabajo utilizadas por una organización organización en la entrega de su producto o servicio. Por otro lado, el medio ambiente, entendido en sentido amplio como un medio y un sistema de relaciones, nace de la interacción del sistema natural y sistema social, los cuales están en permanente proceso de cambio y adaptación (Jiménez, 1992).
TEMÁTICA:
Tecnologías para el tratamiento de residuos de empresas pesqueras/espárragos/etc. Residuos de construcción civil como materia prima en la producción de cemento. Reciclaje Reciclaj e de aguas residuales del sector productivo. Impacto del del análisis del flujo de de materiales en los sectores productivos industriales. Implicancias Implicanci as de la ecoeficiencia como como factor de desarrollo sostenible en la estructura de las empresas industriales. Desarrollo Desarrol lo e implementación implementac ión de tecnologías sostenibles que influyan positivamente en la comunidad industrial regional. Estrategias de descarbonización descarbonización en procesos industriales intensivos. intensivos. El fenómeno de desmaterialización desmaterializ ación en los principales principale s sectores productivos de la región. Viabilidad/aplicaciones Viabili dad/aplicaciones de fuentes energéticas renovables: renovables : eólica, solar, fotovoltaica, biomasa, eficiencia energética, etc. Uso sustentable de los recursos naturales. Sistemas de información ambiental. Cadenas de valor energéticas.
