Inicios de Columbus en Guatemala Los inicios de Columbus se remonta al año 2008, ya habían empezado la construcción de un nodo en Puerto arrios arrios por donde entraría la troncal troncal de la !bra submarina procedente de "iami, pero necesitaban concentrarse en la capital por lo #ue empezaron a $er empresas #ue ya contaban con in%raestructura en la misma, para lo cual se !&aron en 2 empresas, CONVERGENCE #ue tenía in%raestructura y cobertura en 'ran parte de la capital y se dedicaba a lle$ar la tele$isión por cable en muchos lu'ares( Por otro lado estaba OSI / INSTARED, una empresa #ue se dedicaba a lle$ar enlaces de internet, y enlaces dedicados, y contaba con in%raestructura propia en al'unas zonas de la capital )parte central* pero tenía cobertura por otros medios en todo el país( La primera empresa estaba reci+n cambiando de dueños por lo #ue no $ieron %actible la compra de la misma( La se'unda, OSI de Guatemala, #ue a pesar de estar lle'ando a sus 0 años no estaba pasando por un buen momento debido a la mala mala administración por parte parte de un %amiliar del dueño dueño y contaba con una cartera de clientes muy mu y codiciada, cobertura en todo el país, con ser$icio prestado por otros carriers, adem-s de contar con ser$icios satelitales, todos esos %actores, hicieron #ue Columbus !&ara su atención en OSI( .n su buen momento, unos años antes de la compra, OSI de Guatemala, contaba con m-s m-s de un centenar de ser$icios ser$icios satelitales instalados instalados en Guatemala, .l /al$ador, onduras y elice, contaba con muchos clientes muy importantes para la producti$idad y los ne'ocios en Guatemala, clientes #ue incluían a dependencias del Gobierno de Guatemala, el Con'reso de la 1epublica, 1epublica, IG//, empresas del 'rupo de la %amilia Guti+rrez, entre otros( l $er la oportunidad de $enta, el dueño de la empresa, #ue en ese tiempo debido a la mala administración, el despil%arro de dinero, el mal mane&o de las deudas, se puso a la disposición de los in'enieros #ue se habían puesto en contacto para $er la %actibilidad de compra( /e hicieron reuniones en las #ue los in'enieros de Columbus mostraban sus proyecciones( /e $ieron las posibilidades de instalar nodos en edi!cios #ue pertenecen al 'rupo de la %amilia del dueño( dueño( /e $ieron las rutas de de !bra óptica #ue en ese entonces empezaban a cubrir las zonas m-s comerciales de la capital, con in%raestructura compartida con CONVERGENCE Y AMNET , por con$enios #ue OSI tenía con las mismas( Pasaron Pasaron dos años de ne'ociaciones ne'ociaciones y reuniones, entre los #ue hubo momentos momentos de suspenso, ya #ue se pensó #ue la compra no se daría( .n el 2030 Columbus nue$amente $ol$ió a re'resar y contrató a una empresa de auditoría de renombre mundial, para #ue estudie la compra de 4/I, las deudas, la cartera de cliente etc( 5 por medio de la misma se empieza el reclutamiento de #uien
sería el primer empleado, un in'eniero #ue actualmente ocupa la 'erencia t+cnica de Columbus( Para el traspaso, Columbus se #uedó con la parte de enlaces de internet, punto a punto, enlaces satelitales, #ue correspondían a casi el 80 6 de OSI de Guatemala ( 5 se #uedaron con el 70 6 del persona operati$o, solo el personal operati$o m-s nue$o, para e$itar pa'ar sueldos altos( ued-ndose con los 'erentes a e9cepción de un par de ellos( oy años despu+s, Columbus ya tiene in%raestructura propia en la capital y ciudades cercanas, en al'unos lu'ares utiliza carriers, uno de ellos, anti'uo carrier de OSI #ue transporta la !bra a tra$+s de posteados de ener'ía el+ctrica )en el interior* y cuenta con sus o!cinas operati$as en la :; calle 2<0= de la zona 30 )casi %rente a las o!cinas de 4/I*, y sus o!cinas administrati$as en el ni$el > del edi!cio 1e%orma 30( pesar de todo, la penetración de Columbus no es como hubieran #uerido, es m-s %uerte en onduras, en donde se $en $ehículos de Columbus como se $en a#uí los de Claro(