STOP
Identifique los peligros potenciales
2
1
Evalúe los riesgos
IPERC Continúe el trabajo
4
3
Controle los riesgos
CONTENIDO
Introducción. Objetivos. Base Legal. Necesidades del IPERC. Tipos de IPERC. Proceso de Evaluación de Riesgos. Medición en la Gestión de SSO. Pasos del IPERC. Documentación. Práctica IPERC Continuo.
INTRODUCCION
IPERC
Identificación de Peligros, Evaluación y Control de Riesgos. Herramienta de gestión que ayuda a prevenir incidentes / perdidas y de fácil aplicación.
OBJETIVOS Identificar los Peligros, Evaluar y Controlar los Riesgos. Comprender los requisitos relacionados con el IPERC.
legales
Conocer el funcionamiento de la Jerarquía de Controles y su aplicación para el control de los riesgos identificados. Evaluar la efectividad de las medidas de control.
BASE LEGAL D.S. 055-2010-EM. Reglamento de SSO en Minería Artículo 26.- Son obligaciones generales del titular minero: g. Informar a todos los trabajadores, de manera comprensible, sobre los riesgos relacionados con su trabajo, de los peligros que implica para su salud y de las medidas de prevención y protección aplicables. m. Controlar en forma oportuna los riesgos originados por condiciones o actos subestándar reportados por su personal, los fiscalizadores, por el Comité de Seguridad y Salud Ocupacional Minera, por los funcionarios de OSINERGMIN, por los funcionarios del Gobierno Regional, de ser el caso.
BASE LEGAL Artículo 26.- Son obligaciones generales del titular minero: n. Efectuar inspecciones a sus labores mineras para determinar los peligros y evaluar los riesgos a fin de ejecutar los respectivos planes para mitigarlos o eliminarlos.
BASE LEGAL Artículo 30.- Nadie debe ingresar, ni ordenar, ni permitir el ingreso a las labores o ambientes abandonados temporal o definitivamente, hasta que se haya realizado la Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos con instrumentos y medios apropiados y comprobado que no existen gases inflamables o perjudiciales para la salud, oxígeno suficiente en la atmósfera, o una acumulación peligrosa de agua que amenace la seguridad de los trabajadores. El resultado de la Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos deberá ser registrado y, en caso de existir algún peligro o riesgo, rotular o identificar de manera apropiada el lugar en el que se hubiera identificado la situación existente
BASE LEGAL Artículo 88°. El titular minero deberá identificar permanentemente los peligros, evaluar y controlar los riesgos a través de la información brindada por todos los trabajadores en los aspectos que a continuación se indica, en: Los problemas potenciales que no se previó durante el diseño o el análisis de tareas. Las deficiencias de los equipos y materiales. Las acciones inapropiadas de los trabajadores. El efecto que producen los cambios en los procesos, materiales o equipos. Las deficiencias de las acciones correctivas. El lugar de trabajo, al inicio y durante la ejecución de la tarea que realizarán los trabajadores, la que será ratificada o modificada por el supervisor con conocimiento del trabajador y, finalmente, dará visto bueno el ingeniero supervisor previa verificación de los riesgos identificados y otros.
BASE LEGAL Artículo 89.- El titular minero, para controlar, corregir y eliminar los riesgos deberá seguir la siguiente secuencia:
Eliminación Sustitución Controles de ingeniería Señalizaciones, alertas y/o controles
administrativos Usar Equipos de Protección Personal (EPP), adecuado para el tipo de actividad que se
desarrolla en dichas áreas.
Artículo 90°. El titular minero bebe actualizar y elaborar anualmente el mapa de riesgos.
NECESIDAD DEL IPERC
STOP
Identifique los peligros potenciales
2
1
Evalúe los riesgos
IPERC Continúe el trabajo
4
3
Controle los riesgos
REGLAS BASICAS
Considerar riesgos de los procesos, actividades y tareas.
Apropiado para la naturaleza del proceso, por un tiempo razonable.
Enfocar practicas actuales.
Considerar actividades rutinarias y no rutinarias, cambios en el ambiente de trabajo, trabajadores y grupos de riesgo.
IPERC es un proceso sistemático, estructurado, practico y alienta a la participación
TERMINOLOGIA PELIGROS Todo aquello que tiene potencial de causar daño a las personas, equipos procesos y ambiente.
RIESGOS Es la combinación de probabilidad y severidad reflejados en la posibilidad de que un peligro cause pérdida o daño a las personas, equipos, procesos y/o ambiente
A las personas, Equipos, Procesos o Al Medio Ambiente
TIPOS DE PELIGROS PELIGROS VISIBLES Aquellos que ven, oídos, olfateados,
probados o sentidos por el equipo de inspección. Identificados por una lista de inspección general o de costumbre. Ej.: Banco colgado, chimenea sin parrilla, iluminación deficiente
TIPOS DE PELIGROS
PELIGROS OCULTOS Aquellos no sentidos, no visibles. Requieren una lista de inspección de
costumbre. Ej.: Gas ,Monóxido de carbono, bolsonadas de agua , roca fracturada cubiertas por el polvo de los disparos y/o limpieza de material por equipos.
TIPOS DE PELIGROS PELIGROS EN DESARROLLO Aquellos que se empeoran con el
tiempo, pueden no ser detectados sin medida Requieren un ingreso técnico, o una lista de inspección de costumbre. Ej.: Daños estructurales en un edificio, Galerías.
CLASIFICACION DE PELIGROS POR CATEGORIAS Físicos.
Biológicos. Químicos.
CLASIFICACION DE PELIGROS POR CATEGORIAS Peligros Mecánicos / Eléctricos:
Ambiente de trabajo Psicosociales
CLASIFICACION DE PELIGROS POR CATEGORIAS Ergonómicos
¿Cómo encuentras los PELIGROS? AL INICIO DEL TRABAJO : El estado de la gente
Las herramientas / materiales /
equipos son estándares.?
Cuantos se pueden lesionar..? Cuantas personas utilizan el equipo y
los materiales...?
Liste todos los peligros que pueda y
el nivel del riesgo
¿CÓMO NOS DAMOS CUENTA DE LOS PELIGROS? Pregúntese: Qué voy hacer?
Con qué voy a trabajar? Qué equipos y herramientas
voy a usar?
Cuando y como realizare el
trabajo?
Cómo afectaré a mis compañeros
o ambiente?
¿COMO SE IDENTIFICAN LOS PELIGROS? ¿Qué peligros existen en el área? ¿Están los peligros bajo control?
¿Es el proceso de trabajo correcto? ¿Cuales son los escenarios de
accidentes y que medidas de control existen para prevenirlos?
HERRAMIENTAS DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS IPERC. Inspecciones.
Discusiones, entrevistas. Análisis de trabajo seguro ATS. Auditorias
Reporte de incidentes, etc
EVALUACIÓN DEL RIESGO
ANALISIS DE RIESGOS ¿Qué puede suceder?
¿Con qué Probabilidad?
¿Con qué severidad?
¿Qué controles debemos aplicar?
PASOS PARA APLICAR EL IPERC 2. EVALUAR EL RIESGO
1. IDENTIFICAR EL PELIGRO
C O N S E C U E N C I A S
Catastrofico
DAÑO EXTENSIVO
Fatalidad
DAÑO MAYOR
Daños Permanente
DAÑO LOCALIZADO
Daño Temporal
DAÑO MENOR
Trivial
DAÑO LEVE
1 3 6 10 15
2 5 9 14 19
4 8 13 18 22
Ocurre diario Frecuente
Ocurre 1 vez a la semana Semanal
Ocurre una vez al mes Mensual
3. CONTROL A IMPLEMENTAR
7 12 17 21 24
11 16 20 23 25
Ocurre dentro de 3 Ocurre una vez al meses año Anual Trimestral
FRECUENCIA
RIESGO: ATRAPAMIENTO AL PERSONAL IPER 03
PROCESO IPERC IDENTIFICACION DE PELIGROS ANALISIS DE LAS PROBABILIDADES FRECUENCIA
EVALUACION DE RIESGOS
ANALISIS DE LAS CONSECUENCIAS SEVERIDAD
EVALUACION DE MEDIDAS DE CONTROL
IPERC Continuo REDUCCION DEL RIESGO
EVALUACION DE RIESGOS RESIDUALES
Riesgo = Probabilidad X Severidad PROBABILIDAD (FRECUENCIA) X SEVERIDAD (CONSECUENCIA)
PROBABILIDAD Es la cantidad de veces en que se presenta un evento específico por un periodo de tiempo dado.
SEVERIDAD Es la consecuencia de un evento especifico y representa el costo del daño, pérdida o lesión.
EVALUACION DE RIESGOS Evaluar todos peligros identificados. Priorizar los puntos identificados. Evaluar la PROBABILIDAD. Evaluar la SEVERIDAD. Determinar el nivel del RIESGO ACTUAL. Implementar controles operacionales eficaces,
adicionales. Determinar el nivel del RIESGO RESIDUAL Evaluar la EFECTIVIDAD de las medidas de
control.
Es un examen sistemático de todos los aspectos del trabajo para determinar. Qué puede causar daños o lesiones Si los peligros pueden eliminarse y en caso contrario. Qué medidas de prevención y protección deben adoptarse para controlar los riesgos.
Paso 1 Determinar Cuales son los peligros y los trabajadores en situación de riesgo . Examinar lo que podría causar daños en el entorno de trabajo y determinar qué trabajadores podrían estar expuesto a estos peligros Paso 2 Evaluación de los riesgos y asignación de prioridades a los mismos. Evaluar los riesgos existentes (gravedad probabilidad , etc) y asignar prioridades por orden de importancia . Es esencial dar prioridad al trabajo necesario para eliminar y prevenir riesgos. Paso 3 Decisión sobre las medidas de prevención necesarias. Determinar las medidas adecuadas para eliminar o controlar los riesgos.
5 PASOS PARA REALIZAR UNA EVALUACION DE RIESGOS Paso 4 Adopción de las medidas. Adoptar las medidas de prevención y de protección con un plan de asignación de prioridades (probablemente no se pueda resolver todos los problemas de manera inmediata) y especificar quién hace qué y cuándo , cuándo ha de completarse una tarea y los recursos destinados a la puesta en practica de las medidas. Paso 5 Seguimiento y revisión . La evaluación ha de revisarse periódicamente para garantizar que sigue teniendo vigencia. Ha de revisarse cuando tengan lugar cambios importantes en la organización o a raíz de los resultados de la inspección de un accidente o “cuasi”
La creación de condiciones de trabajo seguras permite a
las empresas reducir costos originados por accidentes y enfermedades profesionales. Contribuye a disminuir los índices de baja por enfermedad y a reducir las primas de los seguros al haber menos demandas. Las plantillas están motivadas , siendo más productivas y eficientes, disminuyendo los índices de rotación de personal. Todo ello contribuye a que la empresa se más competitiva.
1. ¿QUE ES LO QUE VOY HACER?. 2. ¿QUE COSA PODRÍA IR MAL?.
3. ¿QUE PUEDO HACER PARA QUE
NO SUCEDA?.
Entiendo claramente mi tarea y se qué
pasos específicos incluye. Conozco con quienes voy a trabajar. Comprendo que herramientas, equipos ,
etc. Voy a utilizar. Estoy alerta frente a cualquier cambio
que se pueda presentar en mi equipo, en las condiciones externas , en la labor que realizo , etc.
¿Podrían otras cuadrillas, trabajadores o
condiciones representar riesgo para mi? ¿Efectuarán otros el mismo proceso mental
y controlarán sus riesgo? ¿Entienden la tarea los trabajadores nuevos,
practicantes, becarios? …..IDENTIFICA PELIGROS PONTENCIALES EVALUA LOS RIESGOS Y DOCUMENTALOS
¿Qué puedo hacer para controlar o
manejar el riesgo? ¿Existen otros controles que se necesitan
ej.: EPP , guardas , ventilación, etc.? ¿Se todos los pasos requeridos en el
procedimiento/permiso? ¿Necesito decirle a alguien mas?
EVALUACIÓN DEL RIESGOS Probabilidad - Frecuencia CRITERIOS PROBABILIDAD
PROBABILIDAD DE FRECUENCIA
Común (Muy probable)
Sucede con demasiada frecuencia
Ha sucedido (probable)
Sucede con frecuencia
Podría Suceder (posible)
Sucede ocasionalmente
Raro que suceda (poco probable)
Rara vez ocurre, no es muy probable que ocurra
Prácticamente imposible que suceda
Muy rara vez ocurre.Imposible que ocurra
EVALUACIÓN DEL RIESGOS Consecuencias - Severidad CRITERIOS SEVERIDAD
Lesión personal
Daño a la propiedad
Daño al proceso
Catastrófico
Varias fatalidades.varias personas con lesiones permanente
Pérdidas por un monto superior a US$100.000
Paralizacion del proceso de más de 1 mes o paralizacion definitiva
Mortalidad (perdida mayor)
Una fatalidad.estado vegetal
Pérdidas por un monto entre US$10.000 y US$100.000
Paralización del procesoo de más de 1 semana y menos de un mes
Pérdida permanente
Lesiones que incapacitan a la persona para su actividad normal de por vida.Enfermedades ocupacionales avanzadas
Pérdidas por un monto entre US$5.000 y US$10.000
Paralización del proceso de más de 1 dia hasta 1 semana
Pérdida temporal
Lesiones que incapacitan a la persona temporalmente . Lesiones por posición ergonómicas
Pérdidas por un mono entre US$1.000 y US$5.000
Paralización de 1 dia
Pérdida menor
Lesión que no incapacita a la persona.Lesiones leves
Pérdidas por un monto entre US$1.000
Paralización menor a 1 dia
EVALUACIÓN DEL RIESGO Luego de culminada la identificación de peligros, se procede a la evaluación del riesgo asociado, para ello se utiliza la tabla de matriz de evaluación de riesgo, la cual nos determinará la magnitud del riesgo existente, esta matriz hace mención a la probabilidad de ocurrencia del daño a la persona, al equipo o al medio ambiente y la severidad de exposición a dicho peligro, el valor obtenido por la intersección de ambos factores nos dará la magnitud del Riesgo presente en dicha labor.
CONTROL DEL PELIGRO
TERMINOLOGIA
Blancos: La gente, medio ambiente, procesos, en otras palabras, todo aquello que puede ser afectado.
Controles: A las medidas usadas para eliminar, controlar el impacto dañino de los peligros.
Consecuencias: Se refiere al resultado, de existir, el contacto con la fuente de energía negativa, capaz de ocasionar daños a las personas, equipos, proceso y ambiente.
Barreras: Son los controles que se emplean luego de la evaluación de los riesgos.
Peligro, Blancos y Barreras (Medidas de Control) Jerarquía de controles
Ruta de la energía
Ruta de la energía
Ruta de la energía
Control de los Peligros 1. ELIMINACION.- Modificar un diseño para eliminar el peligro, ejemplo, introducir dispositivos de elevación mecánica para eliminar el peligro de la manipulación manual de carga. 2. SUSTITUCION.- Sustituir un material menos peligroso o reducir la energía del sistema (ejemplo: reducir la fuerza, amperaje presión, temperatura, etc). 3. CONTROLES DE INGENIERIA.- Instalar sistema de ventilación barreras de protección, guardas, engranajes, etc. 4. SEÑALIZACION/ADVERTENCIA Y/O CONTROLES ADMINISTRATIVOS.Señales de seguridad, marcado de área peligrosa, señales fotoluminiscentes, marca para camino peatonal, sirenas alarmas, PETS, estándares, OPT, inspecciones, cinco puntos, etc. 5. EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL. Lentes de seguridad, protectores auditivos, respiradores, zapatos de seguridad, arneses, eslinga, etc.
CONTROLES
FALLAS DE CONTROLES
Pérdida de Vida / Activo
Peligro Conocido
Evento Iniciador
GERENCIAMIENTO DE RIESGOS
No debe quedar guardado, empolvado en la oficina. Es una participación estructurada, factible y motivada. Necesita el compromiso de todos. Que? Será más propenso a ser dañado Por Que? Puede ser dañado Cuando? Será dañado Como? Podrá ocurrir el daño Donde? Será dañado Quién? Puede ser dañado Se soporta en estructuras existentes en base a lo bueno que se tiene
GERENCIAMIENTO DE RIESGOS
Ruta de la energía
Ruta de la energía
Ruta de la energía
TIPOS DE IPERC
TIPOS DE IPERC El sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional de la empresa debe estar basado en métodos de IPERC para asistir a aquellas evaluaciones de riesgos que:
Antes de poder controlar los riesgos se debe de Identifican peligros.
Evaluar la posibilidad de una ocurrencia y aplique la jerarquía de controles para minimizar el riesgo.
Evalúan las medidas que se utilizan para prevenir o reducir el impacto de los peligros.
Monitorear y hacen el seguimiento de las recomendaciones para garantizar que sean implementadas.
TIPOS DE IPERC
IPERC BASE. IPERC ESPECIFICO. IPERC CONTINUO.
1. IPERC BASE ESTABLECE RIESGOS
DONDE
ESTÁS
EN
EVALUACIÓN
DE
Establecer si todos los peligros están identificados
Ámbito del IPERC (determinar áreas críticas)
Evaluar riesgos asociados con los peligros identificados
Identificar donde están los riesgos críticos
Identificar necesidades de entrenamiento
Establecer las prioridades correctamente
Determina el PERFIL DE RIESGOS de la empresa
CONDUCE A ESTUDIOS MAS PROFUNDOS.
2. IPERC ESPECÍFICO Este IPERC está asociado con el control del cambio y se debe de considerar lo siguiente:
Cambios en estándares y PETS.
PELIGROS ESPECIFICOS/ RIESGOS: Ventilación, estabilidad de pilares, sistemas de sostenimiento.
Cambios en el sistema de trabajo u operacionales.
Cambios de herramientas, equipos y maquinarias.
Introducción de químicos nuevos y fuentes de energía.
Tareas inusuales o tareas a realizarse por primera vez.
Proyectos o cambios nuevos.
Trabajadores nuevos.
Resultado de investigación de incidentes.
3. IPERC CONTINUO
Efectuar diariamente por los trabajadores, debe ser parte de nuestra rutina.
No se iniciará tarea alguna si no se realiza el IPERC continuo.
Identifica problemas no cubiertos.
Debe ser parte nuestra actividad fuera del trabajo.
Se puede aplicar en casa, en el camino, viaje etc.
PREGUNTA UTIL: ¿QUÉ PASA SI?
¿Si la roca está suelta?
¿Si el piso está RESBALOSO?
¿Hay chispas?
¿Las válvulas tienen fugas?
¿Herramientas no adecuadas y mal estado?
¿Los ventiladores se paran?
¿Los cuadros sin topes?
¿Equipos sin Guardas?
¿EPP inadecuado?
PROCESO IPERC
MEDICION EN LA GESTION DE SSO
Para que un IPERC sea completamente efectivo y confiable, el equipo debe ser multidisciplinario. Toda información aportada por los trabajadores y empleados puede ser extremadamente valiosa en esta etapa.
IPERC BASE Conformación del equipo: El Líder.
El Escribano. Los Expertos.
Competencia: Los integrantes del equipo necesitan: Entender los métodos utilizados para reunir la información y evaluarla. Contar con la capacidad de identificar los peligros y evaluar los riesgos en el lugar de trabajo. Poseer competencias para distinguir entre riesgos puros, riesgos físicos, riesgos de comportamiento y actitudes.
TRABAJE EN LOS PELIGROS SIN DETENERSE
Realiza el IPERC regularmente. Trata de usar un grupo diferente cada vez que sea posible. Permanezca en alerta. Puede haber algo que se haya omitido cuando se realizo el IPERC anterior. Anticipa y/o adelántate a los peligros. Encuentra peligros nuevos cuando las cosas cambian.
SIGUE REVISANDO Sigue observando y revisando para ver si las soluciones que haz
puesto en práctica funcionan realmente. Aliente a los trabajadores a dejarle saber si todavía hay algo peligroso acerca de algún peligro que creíste solucionado.
DESARROLANDO UN PENSAMIENTO SEGURO
Trabajar en forma segura salva
muchas vidas. Encontrar y enfrentar a los peligros es solo el comienzo. Desarrollar un ambiente de trabajo seguro va más allá de tener todos los peligros bajo control.
COMUNICACIÓN Muchos problemas se atribuyen a una pobre comunicación.
“Creí que el sabia”. “Debieron haber leído la información”. “Le dije y el me dijo que escucho”.
Estos son los comentarios que se hacen cuando las cosas salen mal.
MEJORAMIENTO CONTINUO
Nunca pares de mejorar.
El mejoramiento continuo es la
mejor forma de asegurar el éxito futuro de nuestro negocio. La salud y seguridad deben ser parte de este mejoramiento.
PERFIL DE RIESGOS Al efectuar un perfil de riesgos se debe tener en cuenta los siguientes aspectos: Alto riesgo en las Instalaciones y proceso
de producción. Fuentes y naturaleza de los peligros. Estadística e investigación de accidentes / incidentes. Estudios formales. Áreas de responsabilidad de la compañía. Diferenciar zonas de alto, mediano y bajo riesgo. Dar mayor énfasis a las zonas de alto riesgo.
MAPA DE RIESGOS LEYENDA
EMPRESA PERFORACION DIAMANTINA
SIMBOLO
EXPOSICION A PERDIDA
GOLPEADO POR TK. PRE MIX
TK. DE LODOS TROPEZONES PLANTA RED FOX
ZARANDAS COMEDOR TK-AGUA
BOMBAS LODO
ELECTRICO
INCINERADOR
CAMPAMENTO
ACUMULADOR
MESA DE TRABAJO SUB-ESTRUCTURA SCR TORRE
PLANTA DE AGUA
CONTROL ROOM COMPRESORES
GENERADORES
CONTACTO CON QUIMICO
TALLER DE MANTENIMIENTO
CARGA SUSPENDIDA ALTA PRESIÓN CAIDA A DESNIVEL CAIDA DE OBJETOS
ALMACEN LAVANDERIA CANASTA DE HERRAMIENTAS
CARPINTERIA
RESBALONES
RACK DE TUBERÍAS INCENDIO / FUEGO PARTES MOVILES
TK. DIESEL T. SOLDADURA
EXPLOSION
NIVEL DE RIESGO NIVEL DE RIESGO
REPRESENTACION GRAFICA
SUPERFICIES CALIENTES
ALTO
RIESGO BIOLOGICO
MEDIO
RUIDO
BAJO ERGONOMICO
DOCUMENTACIÓN
ESTÁNDAR : IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS (IPERC)
ESTANDAR PROCEDIMIENTO
DOCUMENTOS DE CONTROL
Los estudios IPERC deben ser documentados para:
Apoyar buenas decisiones de control de riesgos.
Preservar resultados para revisiones de seguimiento.
Preservar resultados para añadir a otras actividades.
VENTAJAS DEL DOCUMENTO DE CONTROL
Evita duplicidad de programas.
Proporciona documentación: sistemas estándares y otros doc. Para
apoyo del IPERC.
Los elementos del Programa de Auditoría sirven de referencia.
Relaciona la legislación con los elementos del sistema y el IPERC.
Se aplica un sistema ordenado a lo largo de las operaciones.
No hay necesidad de inventar documentación propia.
REG 04 - E23
IDENTIFICACION DE PELIGROS Y RIESGOS EN MINA IPERC CONTINUO SEVERIDAD
ZONA: ___________________
NIVEL: ______________________________
TURNO: _____________________________________
LABOR: ________________________ FECHA: ________________________
DATOS DEL TRABAJADOR
NOMBRES
HORA
FIRMA
1 Catastrófico 2 Fatalidad 3 Permanente 4 Temporal 5 Menor
IMPACTO
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
Daño extensivo
1
2
4
7
11
Daño mayor
3
5
8
12
16
Daño moderado
6
9
13
17
20
Daño menor
10
14
18
21
23
Daño leve
15
19
22
24
25
A
B
C
D
E
Podria suceder
Raro que suceda
Imposible que suceda
Lider de Labor:
Sucede Ha sucedido Comunmente
FRECUENCIA
NIVEL DE RIESGO ALTO MEDIO
MONITOREO
HORA:
O2:
CO:
CO2:
Riesgo intolerable, requiere controles inmediatos. Si no se puede controlar PELIGRO se paraliza los trabajos operacionales en la labor. Iniciar medidas para eliminar/reducir el riesgo . Evaluar si la acción se puede ejecutar de manera inmediata
BAJO
EVALUACION IPER DESCRIPCION DE PELIGRO
RIESGO
A Gases(CO, NOx,CO2, deficiencia de Gaseamiento (Existe Riesgo de Gaseamiento) O2)
Mangas de ventilación
Gaseamiento (Las mangas de ventilación se encuentra en buen estado y a 20m del frente)
Acceso de la labor y tajo
Caida de personas (Se encuentra ordenado y limpio el acceso y la labor)
Equipo de Protección Personal
Cortes, Golpes, Proyección de partícula (Se encuentra en buenas condiciones el EPP del Trabajador)
Energía Eléctrica
Electrocutamiento (Los cables eléctricos se encuentran en buen estado, conectores y cajas eléctricas)
Roca
Desprendimiento de roca (La labor se encuentra desatada y sin bancos colgados)
Explosivos (Tiros Cortados)
Explosión (Hay presencia de tiros cortados)
Falta / Falla de sostenimiento
Aplastamiento (Se encuentra sostenida la labor, el sostenimiento es el adecuado) Golpes, Proyección de Partículas (Las tuberias de
Instalaciones de servicio Aire, agua y servicios se encuentran instalados correctamente, RH cuenta con todo sus accesorios)
Falta de iluminación
Caida de personas, aplastamiento por la roca (la labor cuenta con luminario o reflectores)
Herramientas
Golpes, Proyección de Partículas, Cortes (las herramientas pico, lampa, comba, corvina, etc, que se usa en la labor se encuentra en buen estado)
Herramientas - Barretillas
Golpes, aplastamiento (en la labor se cuenta con el juego de barretillas y en buen estado para realizar el desatado)
M
B
PLAZO DE CORRECCIÓN
DESCRIPCIÓN
MEDIDAS DE CONTROL A IMPLEMENTAR
0-24 Horas 0-72 Horas 1 Mes
Este riesgo puede ser tolerable .
EVALUACION DEL RIESGO RESIDUAL
A
M
B
Herramientas
Golpes, Proyección de Partículas, Cortes (las herramientas pico, lampa, comba, corvina, etc, que se usa en la labor se encuentra en buen estado)
Herramientas - Barretillas
Golpes, aplastamiento (en la labor se cuenta con el juego de barretillas y en buen estado para realizar el desatado)
Trabajos en altura
Caida de personas (en el trabajo que realiza el personal cuenta con PETAR, arnes, linea de anclaje y vida)
Espacios Abiertos
Caída de personas (Existe chimeneas sin parrillas)
Equipos en Operación
Atropellamieto (Los equipos pueden accidentar a los trabajadores)
NOMBRE DEL SUPERVISOR
ANEXO 19 D.S.055-2010-EM
CUMPLIMIENTO POR EL LIDER HORA FIRMA
ORDENES DE TRABAJO
COMENTARIO DE SEGURIDAD DE 05 MINUTOS Tema discutido : _____________________________________________________________________________________________________________________________ Expositor : _________________________________________________________________________
N° Participantes: _______________________________
SOSTENIMIENTO CON SHOTCRETE EN LA LABOR Nombre del supervisor: _______________________________________________________________________
Hora de inicio: __________________
Hora de Termino: ________________
Cubicación por el supervisor: __________________________________________________________________
Equipo: Aliva Nro: __________
Robot Nro.: __________
N° de pernos colocados______________
Cantidad de shotcrete lanzado: _________ m 3
Hora de Inicio:______________
SUPERVISOR
Hora de Termino:_______________
JEFE AREA EACH
EVALUACION GEOMECANICA EN EL TIPO DE ROCA Y SOSTENIMIENTO GEOMECANICO: LABOR: FECHA: RMR: TIPO DE ROCA: DESCRIPCION Y RECOMENDACIÓN DE SOSTENIMIENTO:
NIVEL: HORA: INDICE Q:
GSI:
DESCRIPCION
SPAN:
GRAFICO
FIRMA GEOLOGO:
HORA: ORDENES DE TRABAJO
GRAFICO
ANEXO 19 D.S.055-2010EM FIRMA ORDENES DE TRABAJO DE SUPERVISORES EN GENERAL
Gracias por su participación