Konsep Dasar Manajemen Keperawatan
Konsep Dasar Manajemen Keperawatan Makalah
Disusun Guna Memenuhi salah satu tugas Mata Kuliah : Manajemen Keperawatan I Dosen Pengampu : Ns.Andriyani Ns.Andriyani Mustika N,.Kep
Disusun !leh : Kelompok IV
". iti Mursidah #l$ah K."%&."'( ). iti Mu Mutmainah
K."%&."'*
(. uprapto AN
K."%&."+
*. uryadi -. #lya Ali$a
K."%&."+' K."%&."&&
. #mi #mi Ah Ahsan saniy iyatu atull / K." K."%& %&.) .)%% %% '. 0iwi 0iwik k /itr /itria iani ning ngsih sih K." K."%& %&.) .)"% "% +. 1ahra A22uhra
K."%&.)"'
PROGRAM STUDI ILMU KEPERAWATAN SEKOLA TINGGI ILMU KESEATAN
KENDAL !"##
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah. 03 yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya serta mem4erikan perlindungandan kesehatan sehingga penulis dapat menyusun makalah dengan judul 5Konsep Dasar Manajemen Keperawatan5. Dimana makalah ini se4agai salah satu syarat untuk memenuhi tugas modul Manajemen Keperawatan I.. Penulis menyadari sepenuhnya 4ahwa selama penyusunan makalah ini penulis 4anyak menemui kesulitan dikarenakan keter4atasan
re$erensi dan keter4atasan penulis sendiri.
Dengan adanya kendala dan keter4atasan yang dimiliki penulis maka penulis 4erusaha semaksimal mungkin untuk menyusun makalah dengan se4aik64aiknya. Dalam kesempatan ini tidak lupa penyusun menguapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah mem4antu dalam penyusunan laporan ini, diantaranya : ". 7j. Kunsianah, .Pd, M.Kes se4agai Ketua 3IK8 Kendal ). Ns. Andriyani Mustika N, .Kep se4agai koordinator dosen pengampu Modul Manajemen Keperawatan I (. 3eman6teman kelompok I9 e4agai manusia penulis menyadari 4ahwa penulisan makalah ini masih jauh dari kata sempurna. !leh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang mem4angun dari semua pihak demi per4aikan yang le4ih 4aik dimasa yang akan datang. Akhirnya semoga makalah ini 4erman$aat 4agi penulis khususnya dan 4agi pem4aa pada umumnya, Amin.
Kendal, "* Desem4er )%""
Penyusun
$A$ I PENDAULUAN
A% Latar $elakan&
3untutan Masyarakat terhadap kwalitas pelayanan keperawatan dirasakan se4agai suatu $enomena yang harus direspon oleh perawat. !leh karena itu Pelayanan keperawatan ini perlu mendapat prioritas utama dalam pengem4angan ke masa depan. Perawat harus mau mengem4angkan ilmu pengetahuannya dan 4eru4ah sesuai tuntutan masyarakat , dan menjadi tenaga perawat yang pro$essional.Pengem4angan dalam 4er4agai aspek keperawatan 4ersi$at saling 4erhu4ungan, saling 4ergantung, saling mempengaruhi dan saling 4erkepentingan. !leh karena itu inoasi dalam pendidikan keperawatan, praktek keperawatan , ilmu keperawatan dan kehidupan kepro$esian merupakan $okus utama keperawatan Indonesia dalam proses pro$esionalitas. Proses pro$esionalisasi merupakan proses pengakuan terhadap sesuatu yang dirasakan, dinilai dan diterima seara spontan oleh masyarakat, maka dituntut untuk mengem4angkan dirinya dalam sistim pelayanan kesehataan. Peru4ahaan6peru4ahaan ini akan mem4awa dampak yang positi$ seperti makin meningkatnya mutu pelayanan kesehatan;keperawatan yang diselenggarakan, makin sesuainya jenis dan keahlian tenaga kesehatan;keperawatan yang tersedia dengan tuntutan masyarakat, 4ertam4ahnya kesempatan kerja 4agi tenaga kesehatan.!leh karena alasan6 alasan di atas maka Pelayanan keperawatan harus dikelola seara pro$esional, karena itu perlu adanya Manajemen Keperawatan.
Manajemen Keperawatan harus dapat diaplikasikan dalam tatanan pelayanan nyata di
Makalah ini di 4uat #ntuk mengetahui,memahami,dan menerapkan konsep manajemen keperawatan dalam 4idang kesehatan,khususnya 4idang keperawatan.
$A$ II PEM$AASAN KONSEP DASAR MANA'EMEN KEPERAWATAN
". Pen&ert(an manajemen Manajemen adalah uatu proses melakukan kegiatan atau usaha untuk menapai tujuan organisasi melalui kerjasama dengan oranglain.=7arsey dan >lanhard? Manajemen se4agai suatu proses perenanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengawasan suatu kegiatan.=@ames A. !>rien? Manajemen adalah pelaksanaan 4ersama oranglain.=7arold Konte dan Byril !Donnel? Manajemen adalah pengorganisasian seluruh sum4erdaya melalui perenanaan, pengorganisasian, pem4erian 4im4ingan dan pengendalian agar terapai sasaran6sasaran dan tujuan6tujuan yang telah ditetapkan se4elumnya. =7enry C.ilk? Dari pengertian para pakar diatas disimpulkan 4ahwa manajemen adalah suatu proses untuk menapai suatu tujuan yang telah ditetapkan melalui perenanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pem4erian 4im4ingan. Manajemen 4er$ungsi untuk melakukan semua kegiatan yang perlu dilakukan dalam rangka penapaian tujuan dalam 4atas 4atas yang telah ditentukan pada tingkat administrasi. edangkan Ciang Cie mengatakan 4ahwa manajemen adalah suatu ilmu dan seni
perenanaan, pengarahan, pengorganisasian dan pengontrol dari 4enda dan manusia untuk menapai tujuan yang ditentukan se4elumnya.
!%
Pen&ert(an Manajemen Keperawatan
Manajemen keperawatan adalah proses pelaksanaan pelayanan keperawatan melalui upaya sta$ keperawatan untuk mem4erikan asuhan keperawatan, pengo4atan dan rasa aman kepada pasien, keluarga dan masyarakat. =Gillies, "&+&?. Kita ketahui disini 4ahwa manajemen keperawatan adalah suatu tugas khusus yang harus dilaksanakan oleh pengelola keperawatan untuk merenanakan, mengorganisasikan, mengarahkan serta mengawasi sum4er sum4er yang ada, 4aik sum4er daya maupun dana sehingga dapat mem4erikan pelayanan keperawatan yang e$ekti$ 4aik kepada pasien, keluarga dan masyrakat.
/ungsi /ungsi Manajemen eara ringkas $ungsi manajemen adalah se4agai 4erikut :
a.
Perenanaan =planning?, perenanaan merupakan :
". Gam4aran apa yang akan diapai ). Persiapan penapaian tujuan (.
Pengorganisasian =organi2ing?, merupakan pengaturan setelah renana, mengatur dan menentukan apa tugas pekerjaannya, maam, jenis, unit kerja, alat alat, keuangan dan $asilitas.
.
Penggerak =atuating?, menggerakkan orang orang agar mau ; suka 4ekerja. Biptakan suasana 4ekerja 4ukan hanya karena perintah, tetapi harus dengan kesadaran sendiri, termotiasi seara interal.
d.
Pengendalian ; pengawasan =ontroling?, merupakan $ungsi pengawasan agar tujuan dapat terapai sesuai dengan renana, apakah orang orangnya, ara dan waktunya tepat. Pengendalian juga 4er$ungsi agar kesalahan dapat segera diper4aiki.
e.
Penilaian =ealuasi?, merupakan proses pengukuran dan per4andingan hasil hasil pekerjaan yang seharusnya diapai. 7akekat penilaian merupakan $ase tertentu setelah selesai kegiatan, se4elum, se4agai korekti$ dan pengo4atan ditujukan pada $ungsi organik administrasi dan manajemen.
)% Pr(ns(p * Pr(ns(p Manajemen Keperawatan
Prinsip prinsip yang mendasari manajemen keperawatan adalah : a.
Manajemen keperawatan seyogyanya 4erlandaskan perenanaan karena melalui $ungsi perenanaan, pimpinan dapat menurunkan resiko pengam4ilan keputusan, pemeahan masalah yang e$ekti$ dan terenana.
4.
Manajemen keperawatan dilaksanakan melalui penggunaan waktu yang e$ekti$. Manajer keperawatan yang menghargai waktu akan menyusun perenanaan yang terprogram dengan 4aik dan melaksanakan kegiatan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan se4elumnya.
.
Manajemen keperawatan akan meli4atkan pengam4ilan keputusan. >er4agai situasi maupun permasalahan
yang
terjadi
dalam
pengelolaan
kegiatan
keperawatan
memerlukan
pengam4ilan keputusan di 4er4ergai tingkat manajerial. d.
Memenuhi ke4utuhan asuhan keperawatan pasien merupakan $okus perhatian manajer perawat dengan mempertim4angkan apa yang pasien lihat, $ikir, yakini dan ingini. Kepuasan pasien merupakan poin utama dari seluruh tujuan keperawatan.
e.
Manajemen keperawatan harus terorganisir. Pengorganisasian dilakukan sesuai dengan ke4utuhan organisasi untuk menapai tujuan.
$.
Pengarahan merupakan elemen kegiatan manajemen keperawatan yang meliputi proses pendelegasian, superisi, koordinasi dan pengendalian pelaksanaan renana yang telah diorganisasikan.
g. Diisi keperawatan yang 4aik memotiasi karyawan untuk memperlihatkan penampilan kerja yang 4aik. h.
Manajemen keperawatan menggunakan komunikasin yang e$ekti$. Komunikasi yang e$ekti$ akan mengurangi kesalahpahaman dan mem4erikan persamaan pandangan, arah dan
pengertian diantara pegawai. i.
Pengem4angan sta$ penting untuk dilaksanakan se4agai upaya persiapan perawat perawat pelaksana menduduki posisi yang le4ih tinggi atau upaya manajer untuk meningkatkan pengetahuan karyawan. Pengendalian merupakan elemen manajemen keperawatan yang meliputi penilaian tentang pelaksanaan renana yang telah di4uat, pem4erian instruksi dan menetapkan prinsip prinsip melalui penetapan standar, mem4andingkan penampilan dengan standar dan memper4aiki kekurangan Prinsip prinsip !rganisasi menurut /ayol adalah:
a. Division of work =pem4agian pekerjaan? 3ugas;Pekerjaan di4agi seara rata pada masing6masing indiidu ataupun tim. 4. Authority dan responsibility =kewenangan dan tanggung jawa4? Masing6masing personal atau 3im memiliki kewenangan dan tanggung jawa4 terhadap pekerjaan yang telah di4erikan kepadanya. . Dicipline =disiplin? Kedisiplinan merupakan hal yang sangat pokok dalam sistem manajemen. d. Unity of command =kesatuan komando? Merupakan kesatuan perintah,satu perintah dari atasan menjadi tanggung jawa4 4ersama. e.
Unity of direction =kesatuan arah? Merupakan tujuan yang sama.
$.
Sub ordination of individual to generate interest =kepentingan indiidu tunduk pada kepentingan umum?
g. Renumeration of personal =penghasilan pegawai? Penghasilan pegawai merupakan 4entuk reward yang di4erikan atas jasa yang telah dilakukan.
+% KERANGKA KONSEP
6Manajemen partisipasi$ yang 4erlandaskan pada paradigma keperawatan: 6Manusia akan tertarik dan terikat pada pekerjaannya.
6@ika in$ormasi yang 4erman$aat dan layak pada indiidu akan mem4uat keputusan ter4aik untuk dirinya sendiri. 63ujuan kelompok akan le4ih mudah diapai oleh kelompok. 6etiap indiidu memiliki karakteristik dan motiasi, minat dan ara untuk menapai tujuan kelompok. 6/ungsi koordinasi dan pengendalian amat penting dalam penapaian tujuan. 6Persamaan kuali$ikasi harus dipertim4angkan. 6Indiidu memiliki hak dan tanggung jawa4 untuk mendelegasikan kewenangannya pada mereka yang ter4aik dalam organisasi. 6Pengetahuan dan keterampilan amat diperlukan dalam pengam4ilan keputusan yang pro$esional. 6emua sistem 4er$ungsi untuk menapai tujuan kelompok dan merupakan tujuan 4ersama untuk menetapkan tujuan 4ersama
,% Proses Manajemen Keperawatan
Proses manajemen keperawatan sesuai dengan pendekatan sistem ter4uka dimana masing masing komponen saling 4erhu4ungan dan 4erinteraksi dan dipengaruhi oleh lingkungan. Karena merupakan suatu sistem maka akan terdiri dari lima elemen yaitu input, proses, output, kontrol dan mekanisme umpan 4alik. Input dari proses manajemen keperawatan antara lain in$ormasi, personel, peralatan dan $asilitas. Proses dalam manajemen keperawatan adalah kelompok manajer dari tingkat pengelola keperawatan tertinggi sampai ke perawat pelaksana yang mempunyai tugas dan wewenang untuk melakukan perenanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan dalam pelaksanaan pelayanan keperawatan. #ntuk melaksanakan proses manajemen diperlukan keterampilan teknik,keterampilan hu4ungan antar manusia,dan keterampilan konseptual.
!utput adalah asuhan keperawatan, pengem4angan sta$ dan riset. Kontrol yang digunakan dalam proses manajemen keperawatan termasuk 4udget dari 4agian keperawatan, ealuasi penampilan kerja perawat, prosedur yang standar dan akreditasi.
Mekanisme tim4al 4alik 4erupa laporan $inansial, audit keperawatan, surey kendali mutu dan penampilan kerja perawat.. >erdasarkan prinsip prinsip diatas maka para manajer dan administrator seyogyanya 4ekerja 4ersama sama dalam perenanaan dan pengorganisasian serta $ungsi $ungsi manajemen lainnya untuk menapai tujuan yang telah ditetapkan se4elumnya.
-% Komponen S(stem Manajemen Keperawatan
Komponen dari Manajemen Keperawatan: ".Input ).Proses (.!utput *.Kontrol -./eed 4ak mehanism
INP#3 E In$ormasi E Personal E Peralatan E /asilitas P
Kelompok manejemen Fdari tertinggi sampai dengan perawat pelaksana yang mempunyai tugas dan wewenang untuk melaksanakan perenanaan, organisasi, pengarahan dan pengawasan dalam pelaksanaan pelayanan keperawatan. !#3P#3 E Askep =Asuhan Keperawatan? E Pengem4angan sta$ sampai dengan riset K!N3udget E Prosedur E 8aluasi Kinerja E Akreditasi /88D >ABK M8B7ANIM E Caporan /inanial E Audit Keperawatan E urey Kendali Mutu E Kinerja Prinsip yang mendasari mananejemen keperawatan. ".>erlandaskan perenanaan ).Penggunaan waktu yang e$ekti$ (.Meli4atkan pengam4ilan keputusan *.Memenuhi ke4utuhan AK8P pasien
kepuasan pasien se4agai tujuan
™
-.3erorganisir sesuai ke4utuhan organisasi untuk menapai tujuan L(n&k.p Manajemen Keperawatan
Mempertahankan kesehatan telah menjadi se4uah industri 4esar yang meli4atkan 4er4agai aspek upaya kesehatan. Pelayanan kesehatan kemudian menjadi hak yang paling mendasar 4agi semua orang dan mem4erikan pelayanan kesehatan yang memadai akan mem4utuhkan upaya per4aikan menyeluruh sistem yang ada. Pelayanan kesehatan yang memadai ditentukan se4agian 4esar oleh gam4aran pelayanan keperawatan yang terdapat didalamnya. Keperawatan merupakan disiplin praktek klinis. Manajer keperawatan yang e$ekti$ seyogyanya memahami hal ini dan mem$asilitasi pekerjaan perawat pelaksana. Kegiatan perawat pelaksana meliputi: a.
Menetapkan penggunakan proses keperawatan
4. Melaksanakan interensi keperawatan 4erdasarkan diagnosa .
Menerima akunta4ilitas kegiatan keperawatan yang dilaksanakan oleh perawat
d. Menerima akunta4ilitas untuk hasil hasil keperawatan e.
Mengendalikan lingkungan praktek keperawatan eluruh pelaksanaan kegiatan ini senantiasa di inisiasi oleh para manajer keperawatan melalui partisipasi dalam proses manajemen keperawatan dengan meli4atkan para perawat pelaksana. $er/asarkan &am0aran /(atas maka l(n&k.p manajemen keperawatan ter/(r( /ar(1
a. Manajemen operasional Pelayanan keperawatan di rumah sakit dikelola oleh 4idang keperawatan yang terdiri dari tiga tingkatan manajerial, yaitu: ". Manajemen punak ). Manajemen menengah (. Manajemen 4awah
4.
3idak setiap orang memiliki kedudukan dalam manajemen 4erhasil dalam kegiatannya. Ada 4e4erapa $aktor yang perlu dimiliki oleh orang orang terse4ut agar penatalaksanaannya 4erhasil. /aktor $aktor terse4ut adalah
". Kemampuan menerapkan pengetahuan ). Ketrampilan kepemimpinan (. Kemampuan menjalankan peran se4agai pemimpin *. Kemampuan melaksanakan $ungsi manajemen .
Manajemen asuhan keperawatan Manajemen asuhan keperawatan merupakan suatu proses keperawatan yang menggunakan
konsep
konsep
manajemen
didalamnya
pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atau ealuasi.
2% Pers3aratan R.an&an Menjalankan MPKP
yarat6syarat
Memiliki $asilitas perawatan yang memadai.
).
Memiliki jumlah perawat minimal sejumlah tempat tidur yang ada.
seperti
perenanaan,
(.
Memiliki perawat pendidikan yang telah terspesialisasi
*.
eluruh perawat telah memiliki kompetensi dalam perawatan primer.
Peran Manajer
Peran Manajer dapat mempengaruhi $aktor motiasi dan lingkungan. 3etapi $aktor lain yang mungkin
mempengaruhi tergantungnya tugas, khususnya 4agaimana manajer
4ekerja dalam suatu organisasi. eara umum peran manajer dapat dinilai dari kemampuannya dalam memotiasi dan meningkatkan kepuasan sta$. Kepuasan kerja sta$ dapat dilihat dari terpenuhinya ke4utuhan $isik, psikis, dimana ke4utuhan psikis terse4ut dapat terpenuhi melalui peran manajer dalam memperlakukan sta$nya. 7al ini dapat ditanamkan kepada manajer agar diiptakan suasana keter4ukaan dan mem4erikan kesempatan kepada sta$ untuk melaksanakan tugas dengan se4aik 4aiknya. Manajer mempunyai lima dampak terhadap $aktor lingkungan dalam tuga pro$essional se4agaimana di4ahas se4elumnya =Nursalam, )%%)?. Menurut er4agai metode pem4erian asuhan keperawatan dapat dipilih disesuaikan dengan kondisi dan jumlah pasien, dan kategori pendidikan serta pengalaman sta$ di unit yang 4ersangkutan =Arwani, )%%-?.
4.n&s( Kepala R.an&an
Adapun $ungsi kepala ruangan menurut Maruis dan 7ouston =)%%%? se4agai 4erikut: ".
Perenanaan : dimulai dengan penerapan $iloso$i, tujuan, sasaran, ke4ijaksanaan, dan peraturan peraturan : mem4uat perenanaan jangka pendek dan jangka panjang untuk menapai isi, misi, dan tujuan, organisasi, menetapkan 4iaya 4iaya untuk setiap kegiatan serta merenanakan dan pengelola renana peru4ahan.
).
Pengorganisasian: meliputi pem4entukan struktur untuk melaksanakan perenanaan, menetapkan metode pem4erian asuhan keperawatan kepada pasien yang paling tepat, mengelompokkan kegiatan untuk menapai tujuan unit serta melakukan peran dan $ungsi dalam organisasi dan menggunakan power serta wewengan dengan tepat.
(.
Ketenagaan: pengaturan ketegagaan dimulai dari rekruetmen, interiew, menari, dan orientasi dari sta$ 4aru, penjadwalan, pengem4angan sta$, dan sosialisasi sta$.
*.
Pengarahan : menangkup tanggung jawa4 dalam mengelola sum4er daya manusia seperti motiasi untuk semangat, manajemen kon$lik, pendelegasian, komunikasi, dan mem$asilitasi kola4orasi.
-.
Pengawasan meliputi penampilan kerja, pengawasan umum, pengawasan etika aspek legal, dan pengawasan pro$essional. eorang manajer dalam mengerjakan kelima $ungsinya terse4ut sehari sehari akan 4ergerak dalam 4er4agai 4idang penjualan, pem4elian, produksi, keuangan, personalia dan lain lain.
Kepala R.an&an Se0a&a( Mana&er Keperawatan
e4agai manajer keperawatan, uraian tugas kepala ruangan menurut depkes ="&&*?, adalah se4agai 4erikut: a. Melaksanakan $ungsi perenanaan, meliputi: ".
Merenanakan jumlah dan kategori tenaga perawatan serta tenaga lain sesuai ke4utuhan.
).
Merenanakan jumlah jenis peralatan perawatan yang diperlukan.
(.
Merenanakan dan menentukan jenis
kegiatan; asuhan keperawatan yang akan
diselenggarakan sesuai ke4utuhan pasien. 4. Melaksanakan $ungsi pergerakan dan pelaksanaan, meliputi: ".
Mengatur dan mengkoordinasi seluruh kegiatan pelayanan di ruang rawat.
).
Menyusun dan mengatur da$tar dinas tenaga perawatan dan tenaga lain sesuai dengan ke4utuhan dan ketentuan ; peraturan yang 4erlaku =4ulanan, mingguan, harian?.
(.
Melaksanakan program orientasi kepada tenaga keperawatan satu atau tenaga lain yamg 4ekerja di ruang rawat.
*.
Mem4eri pengarahan dan motiasi kepada tenaga perawatan untuk melaksanakan asuhan perawatan sesuai standart.
-.
Mengkoordinasikan seluruh kegiatan yang ada dengan ara 4ekerja sama dengan se4agai pihak yang terli4at dalam pelayanan ruang rawat.
.
Mengenal jenis dan kegunaan 4arang peralatan serta mengusahakan pengadaannya sesuai ke4utuhan pasien agar terapainya pelayanan optimal.
'.
Menyusun permintaan rutin meliputi ke4utuhan alat, o4at, dan 4ahan lain yang diperlukan di ruang rawat.
+.
Mengatur dan mengkoordinasikan pemeliharaan peralatan agar selalu dalam keadaan siap pakai.
&.
Mempertanggungjawa4kan pelaksanaan inentaris peralatan.
"%. Melaksanakan program orientasi kepada pasien dan keluarganya meliputi tentang peraturan rumah sakit, tata terti4 ruangan, $asilitas yang ada dan ara penggunaannya. "".
Mendampingi dokter selama kunjungan keliling untuk memeriksa pasien dan menatat program.
").
Mengelompokkan pasien dan mengatur penempatannya di ruang rawat untuk tingkat kegawatan, injeksi dan non injeksi, untuk memudah pem4erian asuhan keperawatan.
"(. Mengadakan pendekatan kepada setiap pasien yang dirawat untuk mengetahui keadaan dan menampung keluhan serta mem4antu memeahkan masalah 4erlangsung. "*. Menjaga perasaan pasien agar merasa aman dan terlindungi selama pelaksanaan pelayanan
4erlangsung. "-. Mem4erikan penyuluhan kesehatan terhadap pasien ; keluarga dalam 4atas wewenangnya. ". Menjaga perasaan petugas agar merasa aman dan terlindungi serlama pelaksanaan pelayanan 4erlangsung. "'. Memelihara dan mengem4angkan sistem penatatan data pelayanan asuhan keperawatan dan kegiatan lain yang dilakuakan seara tepat dan 4enar. "+. Mengadakan kerja sama yang 4aik dengan kepala ruang rawat inap lain, seluruh kepala seksi, kepala 4idang, kepala instansi, dan kepala #P/ di
Meniptakan dan memelihara suasana kerja yang 4aik antara petugas, pasien dan keluarganya, sehingga mem4eri ketenangan.
)%.
Mem4eri motiasi tenaga nonkeperawatan dalam memelihara ke4ersihan ruangan dan lingkungan.
)". Meneliti pengisian $ormulir sensus harian pasien ruangan. )). Memeriksa dan meneliti pengisi da$tar pemintaan makanan 4erdasarkan maam dan jenis makanan pasien kemudian memeriksa ; meneliti ulang saat pengkajiannya. )(. Memelihara 4uku register dan 4ekas atatan medis. )*. Mem4uat laporan harian mengenai pelaksanaan kegiatan asuhan keperawatan serta kegiatan lain di ruangan rawat. . Melaksanakan $ungsi pengawasan, pengendalian dan penelitian, meliputi: ".
Mengawasi dan menilai pelaksanaan asuhan keperawatan yang telah ditentukan, melaksanakan penilaian terhadap uapaya peningkatan pengetahuan dan keterampilan di 4idang perawatan.
).
Melaksanakan penilaian dan menantumkan kedalam Da$tar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan Pegawai =D.P.(? 4agi pelaksana keperawatan dan tenaga lain di ruang yang 4erada di 4awah tanggung jawa4nya untuk 4er4agai kepentingan =naik pangkat ; golongan, melanjutkan sekolah? mengawasi dan mengendalikan pendayagunaan peralatan perawatan serta o4at o4atan seara e$ekti$ dan e$isien.
(. Mengawasi pelaksanaan system penatatan dan pelaporan kegiatan asuhan keperawatan serta menatat kegiatan lain di ruang rawat.
Perawat Pelaksana
Dalam asuhan keperawatan se4agai perawat yang pro$esional salah satu peran se4agai perawat pelaksana. Perawat se4agai pelaksana seara langsung maupun tidak langsung mem4erikan asuhan keperawatan kepada pasien indiidu, keluarga, dan masyarakat. Peran perawat se4agai perawat pelaksana perawat se4agai perawat pelaksana dise4ut Bare Gier yaitu perawat menggunakan metode pemeahan masalah dalam mem4antu pasien mengatasi masalah kesehatan. Peran perawat dalam mem4erikan asuhan keperawatan Jseara langsung atau tidak langsung =Praptianingsi, )%%?. Dalam melaksanakan peran se4agai perawat pelaksana 4ertindak se4agai: a. Comferter Perawat mengupayakan kenyamanan dan rasa aman pasien =Praptianingsi, )%%?. Menurut Potter H Perry =)%%-?, peran se4agai pem4eri kenyamanan yaitu mem4erikan pelayanan keperawatan seara utuh 4ukan sekedar $isik saja, maka mem4erikan kenyamanan dan dukungan emosi sering kali mem4erikan kekuatan kepada klien untuk menapai kesem4uhan.
Dalam
mem4erikan
kenyamanan
kepada
klien,
perawat
dapat
mendemonstrasikan dengan klien.
b. rotector dan Advocat Perawat 4erupaya melindungi pasien, mengupayakan terlaksananya hak dan kewaji4an pasien dalam pelayanan kesehatan.=Praptianingsi, )%%?. Menurut Potter H Perry =)%%-?, se4agai pelindung perawat mem4antu mempertahankan lingkungan yang aman 4agi klien dan mengam4il tindakan. #ntuk menegah terjadinya keelakaan dan melindungi klien dari kemungkinan e$ek yang tidak diinginkan dari suatu tindakan diagnostik atau pengo4atan. #tnuk menjalankan tugas se4agai adokat, perawat melindungi hak dan kewaji4an klien se4agai manusia seara hukum, serta mem4antu klien dalam menyatakan hakhaknya 4ila di4utuhkan. Perawat juga melindungi hak hak klien melalui araara yang umum dengan penolakan aturan atau tindakan yang mungkin mem4ahayakan kesehatan klien atau menetang hak hak klien.
c. Communication
Perawat se4agai mediator antara pasien dan anggota tim kesehatan, hal ini terkait dengan ke4eradaan perawatyang mendampingi pasien selama )* jam untuk mem4erikan asuhan keperawatan dalam rangka upaya pelayanan kesehatan di rumah sakit =Praptianingsi, )%%?. Menurut Potter H Perry =)%%-?, peran se4agai komunikator merupakan pusat dari seluruh peran perawat pelaksana yang lain. Keperawatan menakup komunikasi dengan klien, keluarga, antara sesama perawat san pro$esi kesehatan lainnya, sum4er in$ormasi dan komunitas. Mem4erikan perawatan yang e$ekti$, pem4uatan keputusan dengan klien dan keluarga, mem4erikan perlindungan pada klien dari anaman terhadap kesehatannya, mengokordinasi dan mengatur asuhan keperawatan dan lainlain tidak mungkin dilakukan tanpa komunikasi yang jelas.
d. Rehabilitator Perawat mem4erikan asuhan keparawatan adalah mengem4alikan $ungsi organ atau 4agian tu4uh agar sem4uh dan 4er$ungsi normal.
$A$ III PENUTUP
3eori manajemen keperawatan 4erkem4ang dari teori menajemen umum yng memerintahkan penggunaan sum4er daya manusia dan materi seara e$ekti$.8mpat elemen 4esar dari teori manajemen adalah perenanaan,pengorganisasian,mengarahkan atau memimpin,dan mengendalikan atau pengealuasian seluruh aktiitas manajemen,kogniti$,a$ekti$,dan psikomotor 4erada dalam satu atau le4ih dari $ungsi6$ungsi utsms yang 4ergerak seara simultan.
Keperayaan utama dari manajemen keperawtan adalah 4ahwa $okusnya pada perilaku manusia.Manajer perawat terdidik dalam pengetahuan dan keterampilan tentang perilsku manusia mengelola perawat pro$esional serta pekerja keperawatan non pro$esional untuk menapai tingkat tertinggi dari produkti$itas pada pelayanan perawatan pasien.
DA4TAR PUSTAKA
". >rown, Montague. "&&'. Mana!emen erawatan "esehatan. @akarta : 8GB ). Kuntoro, Agus. )%"%. #uku A!ar Mana!emen "eperawatan. ogyakarta : Nuha Medika (. Potter dan Perry. )%%-. $undamental "eperawatan. @akarta : 8GB *. uarli dan >ahtiar, anyan. )%%). Mana!emen "eperawatan. @akarta : 8rlangga -. wans4urg,
